担保公司财务管理中存在的问题及对策研究

占智红

摘要：本文阐述了担保企业财务管理中存在的主要问题，并对这些问题产生的原因进行了分析探讨，在此基础上，就如何加强担保企业财务管理的提出了一些对策建议。

关键词：担保公司;财务管理;财务风险

随着我国社会经济的飞速发展，作为金融领域重要组成部分的融资性担保公司，在近年来取得了飞速的发展，有效地解决了企业融资难、融资贵问题，尤其是对于一些中小企业来说，融资性担保公司在助力企业解决资本融通上发挥着至关重要的作用。融资性担保公司属于高杠杆、高风险的行业，在飞速发展的过程中，我国融资性担保企业在财务管理中存在的一些问题也日益突显，对企业的持续、稳定发展造成较大的影响。本文基于我国融资性担保企业的现状，就其财务管理中存在的问题及解决对策进行探讨，以期能够为我国担保企业的财务管理提供一些参考与借鉴。

1融资性担保企业财务管理中存在的问题

1.1财管管理制度不健全

财管管理制度是企业进行财务管理工作的依据。在融资性担保企业的财务管理中，财务管理制度不健全是较为突出的一个问题。根据相关调查统计结果显示，财务管理制度的健全与否，与融资性担保企业的规模存在一定的相关性，一般企业的规模越大，财务管理制度越完善，制度的落实情况也会比较好;企业规模越小，往往财务管理制度的建立、完善情况越差，制度的落实也往往不到位。由于受财务管理理念、水平的影响，很多融资性担保企业对财务管理制度的建立与完善并不是很重视，忽视制度建设在企业财务管理中的重要性，财务管理的随意性较大，这在很大程度上增加了企業的财务风险。

1.2担保审查不严

融资性担保公司的主要业务是为企业提供融资担保，经营风险主要来自被担保企业的征信，因此，在业务开展过程中，对被担保企业进行征信审查、进行风险评估是财务管理的重要内容。但在管理实践中，很多融资性担保公司为了业绩或是迫于竞争压力，在担保审查过程中，没有对被担保企业提供的材料进行严格的审查、核验，在未充分掌握被担保企业实际状况的情况下，便承接了担保业务，致使企业潜在的担保风险加剧。担保业之所以是高风险行业，就在于企业的经营受社会信用风险的影响较大，企业担保审查不严，一旦被担保企业为了尽快获得融资而弄虚作假，那么企业将承担很高的代偿风险，对企业的生存与发展都将造成巨大的影响。

2财务管理中存在问题的原因分析

融资性担保公司财务管理中存在的问题，除上述财务管理制度不健全、担保审查不严格之外，还存在资金管理不规范、缺乏财务预算管理等问题，造成这些问题的原因虽然涉及多方面的因素，但从企业管理自身的角度出发，主要还是以下两个方面。

一是担保企业风险管理的意识较差，对财务管理风险的重要性和后果的严重性认识不足。融资性担保企业是高杠杆、高风险、高利润的行业，财务管理在企业风险控制方面具有至关重要的作用。但很多担保企业由于成立时间短，市场运作经验不足，再加上财务监管方面较为宽松，导致在财务管理方面只关注了企业经营的高杠杆与高利润，却对其高风险的特性不够重视，企业财务管理中出现的担保审查不严、财务管理制度不健全等问题都是缺乏风险管理意识在具体业务操作层面的反映。孰不知，担保企业一旦在财务管理方面出现问题，往往会对企业的业务发展造成深远的影响，有些风险短时间内不会显现，但潜在的风险一旦积累到一定程度骤然爆发，后果往往是企业无法承担，如担保审查不严问题，短期内往往无法体现其风险性，而一旦被担保企业的经营管理、资金周转等问题持续恶化，难以如约履行还款责任，担保企业的代偿风险就会集中爆发，其后果的严重性难以估量。

二是担保企业缺乏高素质、综合能力强的财务管理专业人才。人是企业的第一生产力，尤其是对担保企业来说，很多财力管理问题的出现都与缺乏专业的、高素质的财务管理人才有关。我国担保业的快速发展，使得企业对专业财务管理人才的需求较大，很多企业在业务快速发展，规模不断扩大的同时，人才的引进吸收与培养却没有及时的配套跟上，这在很大程度上影响了企业的财务管理综合水平。当前很多担保企业财务管理人员的专业技术能力较为单一，缺乏精通金融、财务及法律的复合型人才，使得企业在财务管理方面的实效性较差，难以在企业全局的高度来把握企业财务管理的重点及有效开展财务风险防控。

3加强担保公司财务管理的相关策略

3.1提高企业财务管理的风险意识

提高风险意识应是担保企业加强财务管理工作的重要方面，尤其是对于担保企业的领导层及财务管理的核心骨干人员来说，只有提高风险意识，才能有效的提升企业的财管管理水平，降低企业的财务管理风险。企业的领导层应充分认识到企业业务开展的高风险特性，应充分认识到企业财务管理在风险控制、防范方面的重要作用;企业财务管理人员应当意识到财务管理在企业的持续、稳定、健康发展中的重要意义，要充分认识到财务管理风险后果的严重性，只有在思维意识上引起重视，才能在行为上进行规范，增强财务管理的实效性。

3.2完善企业财务管理制度

融资性担保公司应当根据法律法规建立健全内部财务管理制度，设置财务管理部门，配备专业财务管理人员，运用预测、计划、预算、控制、监督、考核、评价和分析等方法，合理筹集资金，有效营运资产，控制成本费用，规范收益分配，反映财务状况和经营成果，有效防范和化解财务风险，努力实现持续经营和价值最大化。制度规范人的行为，对企业的财务管理工作来说，只有建立完善的管理制度，才能确保各项管理工作的有序、高效开展，才能确保企业的财务管理发挥其应有的作用。

3.3引进、培养高素质的财务管理专业人才

由于融资担保行业的特殊性，融资担保公司的财务人员不仅要懂财务知识，还要具备较强的金融、法律等专业知识。只有建立一支高素质的财务管理团队，才能从根本上增强企业的财务管理水平，因此，引进、培养高素质的财管管理人才是加强企业财务管理工作的重要措施。具体来说，企业应根据业务发展需要，创造优厚的条件吸引高素质财务管理人员加入;对于现有的财务管理人员，应定期开展培训，实行轮岗制度，让财务管理人员熟悉和掌握公司业务流程，以更好地发挥财务职能;要定期组织公司财务管理人员到相同行业比较成功的公司学习，向同行业公司的吸收经验，不断完善财务管理工作。

参考文献：

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