如何有效提升基层供电所安全管理水平

梁华

摘 要：目前，大量供电所在全国各地建立，解决了很多住户的用电困难问题。然而，各供电所分布无序，很难对其进行统一管理，给相关部门工作人员帶来了不便。如何提升基层供电所工作人员的管理水平，尤其是安全管理方面，已成为基层供电部门亟需解决的主要问题，同时也是供电所管理人员的重点关注问题。

关键词：基层供电所;安全管理;配网设施

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.23.137

电力管理部门关注的重点问题主要包括电力的供应、合理分配以及有效使用。基层供电所由于数量多、没有统一的空间分布结构，给电力管理部门的工作带来了极大的不便。其中，基层供电所的安全管理问题较为突出，大多基层管理人员的执行力度不足，不能及时排除供电所可能存在的安全隐患，对安全问题麻痹大意，甚至造成严重的安全事故。如何有效提升基层供电所的管理水平，尤其是安全管理方面，确保基层供电所的供电安全和合理使用，以促进基层供电所的良性发展，从而保障我国基层供电事业的安全、稳定发展，已成为基层供电所面临的主要问题[1]。

1 基层供电所安全管理过程中存在的问题

1.1 管理人员的执行力度不够，专业素养有待提高

随着现代科学技术的快速发展，各行各业接受着技术革新的挑战。基层供电所的仪器设备、通用技术也随着科技的发展而进步，然而，基层供电所管理人员的技术水平难以跟上国家电力事业的发展步伐，大多管理人员尚未掌握先进技术，主要凭借以往的工作经验处理供电所安全管理过程中出现的问题，不主动学习新技术，无法合理使用新设备，导致供电所的整体安全管理水平低;同时，基层供电所缺少相关的高水平技术型人才，在人才引进与更新方面进展十分缓慢，导致基层供电所的整体水平难以得到根本性进步[2]。

1.2 管理制度不够完善

我国基层供电网的安全管理制度不健全，基层供电所出现的安全管理问题缺少明确的参考依据，给相关管理人员带来了极大的困扰，进而造成安全管理混乱。此外，基层供电所大多设在偏远地区，包括高海拔山区，受地形地势因素的影响，基层供电所的分布十分分散而无序，给基层供电管理部门的工作带来了难度。同时，地处不发达的偏远地区，导致管理人员对管理制度和相关政策的执行力度不足，大多依靠以往的工作经验解决现有问题，显露出很多弊端。主要包括，第一，施工人员安全意识薄弱，没有做到全面的安全生产;第二，安全生产费用使用不规范，甚至出现公款私用的现象;第三，电力管理事业的审查机制不完善，存在员工无证上岗、越范围施工等问题;第四，供电所的施工场地安全管理不规范，没有特定的管理人员及时排除安全隐患，比如施工现场的脚手架没有放置在规定的地方，施工用电管理存在疏漏，留下了很多安全隐患，此外，施工现场的监理人员不负责，将监督、管理工作当作走流程;第五，供电管理部门未能定期组织工作人员接受安全技能培训，导致工作人员的综合素养不高。

2 提高基层供电所安全管理水平的措施

2.1 加强基层供电所管理队伍的建设

应对基层供电所的管理队伍建设给予充分的重视，一方面，提高基层供电所的薪资水平，吸引技术型人才和高水平管理人员，做好工作人员的生活保障工作;另一方面，加强对基层供电所管理队伍的考核力度，对工作观念陈旧、不主动学习新技术的工作人员进行批评教育，甚至及时换岗处理;此外，应当充分利用好基层供电所的高质量人才，定期或不定期开展技术培训，更新管理人员的技术专业知识，使其不仅仅依靠以往经验开展工作，及时学习安全管理过程中的新技术和新方法，从而提高电力工作的管理效率和各流程的安全性。

2.2 完善基层供电所的安全管理制度

相关工作人员应当密切关注国家电网建设的相关规定，结合基层供电所的实际情况，及时制定基层供电所的管理制度。按照相关规定管理供电所的设备，对于不按规定存放和使用电力工具的工作人员，要严肃处理并及时纠正。

2.3 加强安全管理经验交流及相关问题的学习

由于基层供电所大多位于在地势高峻的偏远山区，分布比较零散，每个供电所在安全管理过程中出现的问题可能存在差异。因此，应加强不同基层供电所之间的交流，定期或不定期举办安全管理交流会，互相学习安全管理经验，讨论近期在管理过程中遇到的管理难题，探讨学到的关键术要点，分析安全事故发生的原因及规避方法，互相交流警告，避免事故的再次发生。同时，在各部门的具体工作中，还要实行以周、月或年份为单位的定期工作汇报，先由管理人员总结供电所管理过程中存在的问题，再由基层员工自行讨论，共同交流，一起找出合理的解决办法，从而提高基层供电所的安全管理水平。

2.4 加强安全检查工作

在基层供电所的日常工作中，除了要重视技术的交流和学习，还应重视安全检查工作。安排工作人员定期检查电力部门的配网设施，确保住户日常供电的有效性，仔细排查施工场地的危险区域、技术操作和安全事项等问题;严格检查安全管理制度的实施情况，比如安全警示牌挂点的选择和控制措施、安全监督员的配备以及场地安全护栏的设置等;安全管理人员应监督供电所现场的施工技术、质量、进度，及时解决出现的问题，严格检查施工情况，及时报告可能出现的安全事故。当出现无法解决的技术难题时，要及时汇报给电力部门的技术人员，不要在仅仅依靠以往的工作经验而自行采取措施。此外，在日常供电管理过程中还可开展安全检查和优秀评比工作，以增强供电所管理人员的安全意识，调动安全管理人员的工作积极性，有助于基层供电所的安全管理建设。

3 结语

安全是社会经济发展的重要保障，是国家经济社会有序发展的基本要求，也基层供电所良好运作的基础。基层供电所是我国电力事业的重要组成部分，目前，我国基层电力事业主要关注有效提升基层供电所管理水平的方法，尤其是安全管理方面，已成为基层供电所面临的主要问题，同时也是基层电力事业管理中的关注问题。与城镇供电系统的安全建设相比，基层供电所安全管理工作中的人才技术创新和引进有较大的难度。提升基层供电所的管理水平，是保障我国乡镇地区安全、稳定发展的前提，也是推动国家经济发展、社会和谐稳定的重要举措。

參考文献：

[1]朱风华.提高基层供电所的安全管理水平探讨[J].科技经济导刊，2017（30）：222.

[2]陆闻韬.浅谈如何做好供电所的安全管理[J].山东工业技术，2018（03）：192.