社交电商新浪潮，行业新赛道的方向朝何处奔涌？

一度被视为领先的拼多多，是基于微信生态链的拼团模式成长起来的，无疑也是依托微信生态成长最快、规模最大的一家公司。而云集这家由社交“驱动”的精品会员电商更是用了短短三年的时间从声名不显，直接杀入了中国电商的第一梯队。

另一边的爱库存，这家运用S2b2C社交电商模式的平台，凭借供应链系统和创新模式等优势，作为电子商务领域的新生力量，在异军突起的新消费大军中成功突围，一跃成为行业独角兽。

与此同时，苏宁发力拼购，交出了自己对于社交电商的独到见解，并且也让其自身借助苏宁拼购成功地在社交电商领域找到了突破口。

还有作为社交电商“后来者”的贝店，在让社交融入电商的同时，也不断加强用户场景创新，深耕供应链打造，构建“社交+供应链创新+大数据”模式。而人和供应链成了带动其快速前行的“双驱动”。

除了新玩家之外，依靠品牌特卖起家的唯品会也在去年8月推出了代购批发平台—唯品仓。

更不用说，还有淘宝、京东、小米和顺丰等行业大佬纷纷入局社交电商，不论从各个选手的不俗表现，还是发展速度、市场规模和可探索空间，都证明了社交电商发展潜力巨大。

不过，零售巨头们现在已经不是简单地入局社交电商，而是开始深入挖掘解锁社交电商新赛道。究竟谁才能成为未来的社交电商之王？鹿死谁手终未可知。

我们能够预见的是，资本的加持、消费趋势的崛起，正在推动这个社交电商走向更大的未来，同时下半场一定会有更多新场景的突破和新物种的出现。

在经过摸索、竞争之后，从野蛮生长到理性发展，社交电商的边界也愈加清晰可见。当新一轮的跑马圈地，如何在合規化生长中立于不败之地，或许才是各个平台当下值得不断思考的命题。