让宝华企业管理思想薪火相传

惊闻袁宝华同志5月9日上午在京逝世，潍柴集团8万名员工表示沉痛哀悼。这位有着矢志不渝国家情怀、为中国工业和经济发展倾注大量心血、做出卓越贡献的老领导，我们无比爱戴的老先生，潍柴的老朋友，永远离开了我们。

袁宝华同志出生于1916年，曾长期担任我国工业主管部门和国民经济综合部门的主要负责人，见证并参与了中华人民共和国成立以来经济发展的各个历史时期，对我国经济体系建设和企业经营管理都有着自己独到的见解，并在长期的社会主义经济建设中积累了丰富的经验，形成了系统成熟的经济管理理论体系。他一贯主张经济建设必须从中国国情出发，实事求是、量力而行、循序渐进、讲求实效，尤其是重视科学技术在发展生产中的积极作用，力主经济建设要走出中国自己的新路子。这一主张对我国全面深化经济体制改革具有重要的指导和借鉴意义。

一日为师，终身为师。多年来，潍柴集团董事长谭旭光一直牢记袁宝华老先生对他的谆谆教导，将其视为自己的启蒙老师和领路人之一。“袁宝华老先生独特的管理思维和工作作风，对我影响深远，引导我在管理企业的过程中，不断超越、升华，实现自我价值，逐步成长为一名国际化企业家”，谭旭光在谈起几次拜会袁老先生的场景时，深情地回忆道。

作为我国社会主义经济学和现代企业管理学的创始人和奠基人之一，袁宝华同志创造性地提出“管理科学不能停留在西方现代管理理论的圈子里，要以我为主，博采众长，融合提炼，自成一家”，这一思想为建立中国的企业管理科学体系指明了方向。潍柴也是受益者之一。当年，面对如何实现潍柴现代化、集团化管理的重大难题，谭旭光就曾专程登门拜访袁宝华先生。“企业管理不能闭门造车，也不能搞拿来主义，它是不断融合创新的过程。潍柴要把前途命运掌握在自己手中，在引进国外先进经验成果的基础上，通过自主创新，剥去外来思想中水土不服的部分，再融合潍柴本土化的管理理念，走出自己的路子，才能真正实现管理的蜕变”，袁宝华先生一针见血地指出了潍柴在企业管理中存在的问题，明晰了未来之路。谭旭光说，“正是受到袁老的启发，潍柴逐步探索建立起了独具特色的现代化企业管理模式，助力企业走上了高质量发展的快车道。”

为倡导袁宝华同志的企业管理思想，2005年中国企业管理科学基金会专门设立以“袁宝华”名字命名的中国企业管理科学领域的最高奖项——袁宝华企业管理金奖，用于表彰奖励为推动中国企业管理现代化建设做出杰出贡献的企业家。作为袁宝华管理思想的重要实践者，谭旭光带领潍柴逐步摸索出了一套自成一家的管理模式。2008年，在全国企业管理创新大会上，谭旭光同志荣获第四届袁宝华企业管理金奖，并现场分享了潍柴管理经验，“我今天拿到这个沉甸甸的奖项，非常激动，这不仅是我个人的荣誉，更是潍柴三万名员工的共同荣耀，是社会各界对我们的充分肯定。在这里，我想谈三点体会：一是我们必须走中国特色的管理创新之路;二是要坚持产品经营和资本运营双轮驱动;三是要使管理创新成为持续的永恒的創新”。此后数年，潍柴模式、潍柴经验不断发展和完善，被越来越多的人所熟悉和认可。

“造就企业家队伍，这是当前我国经济建设非常急迫的问题”“企业领导干部要坚持在工作中、生活中做到慎权、慎欲、慎微、慎独”“企业家的首要任务是学习”，袁宝华同志不仅丰富了中国社会主义经济理论成果，更身体力行弘扬中国企业家精神，在他身上有的是老革命家的谦和与干事创业的激情，有的是执着务实的担当与赤诚奉献的情怀，有的是知行合一的修养和慎独自律的品格。桃李不言，下自成蹊。袁宝华老先生虽然离开了，但他的宝贵思想和高尚情操，必将薪火相传，不断教育和激励一批批企业家投身我国经济建设，谱写新时代的华丽篇章。

袁宝华同志的逝世，是我国经济管理领域的巨大损失，也是潍柴集团的巨大损失。逝者长已矣，生者当如斯。他虽然永远离开了我们，但他的思想和精神永存，我们将永远铭记。

潍柴人永远怀念他。

（潍柴控股集团有限公司）