左祥文：用心经营田园梦

文丨■ 查 静

弹指一挥间，23年一晃而过。左祥文说，卓豪的员工多半都是来自农村，他们热爱那片生养他们的热土，正是这种热爱让他们甘愿用青春来浇灌，用热血来耕耘，这是他们的“初心”，也是卓豪的未来。

一个人，到底要对农业有多深厚的感情，才会不受来自外界暴利行业的刺激，如房地产、股票、店铺投资等，在农资这个领域深耕细作23年，以致成就今天的贵州卓豪农业科技股份有限公司（以下简称“卓豪”）。

而又有谁能想到，今天在贵州农资行数二的卓豪，竟是由一个来自重庆綦江的外乡人一手创办起来的。23年前，在农资领域，左祥文还是一个默默无闻的后辈，靠摆地摊卖蔬菜种子起家，后经过多年积累，成立卓豪，并于2016年10月24日成为“新三板”上市企业，实现年营业收入17701万元。如今的他，已然是行业里叫得响的人物，而卓豪，也成为行业里的龙头企业。

凭借“两大法宝”逐梦科研之路

说起成功的秘诀，在左祥文看来，有“两大法宝”，一是专注，二是团队。

23年来，卓豪初心不改。从个体经营，到创办经营部经营农用物资，到后来成立公司，主营农业生产资料的流通、兼营农作物种子，再到研究选育杂交油菜、玉米、水稻等新品种，成为一家专业从事农作物品种繁育、引进、生产与推广，新型农药、肥料、农膜、农用机械、特色农产品销售，农技综合服务为一体的全产业链综合服务型企业，卓豪始终专注农业。

23年前，抱着孩子的三个年轻人，背着简单的行囊在遵义任家坳开始了艰难的创业之路。23年来，在他们身边慢慢聚集了更多心怀梦想的年轻人，他们服务于农民、服务于农业，奔走在黔山贵水之间，拧成一根绳，以团队的力量抵抗外面的风风雨雨，共同前行，到如今成为拥有上百员工的上市企业，卓豪，自始至终靠的都是团队精神。

凭借“两大法宝”，左祥文带领的卓豪先后承担了《山区水稻全程机械化栽培技术研究与示范》《高产优质杂交玉米“卓玉1号”产业化开发》《卓油058杂交油菜新品种良种繁育及示范推广》《辣椒疫病的抗病基因分子定位和遵义辣椒杂交新组合选育》《玉米新品种“卓单8号”高产配套栽培技术研究与应用》《贵州机插秧栽培技术体系研究与应用》《杂交玉米贵卓玉9号良种繁育及示范推广》等数十个项目。其中《贵州机插秧栽培技术体系研究与应用》《高油分黄籽油菜黔黄油21号选育及高效技术研究与应用》《江优919与江两优3号选育及高产高效栽培技术研究与应用》三个项目分别获得省政府科技进步三等奖，而数《贵州机插秧栽培技术体系研究与应用》项目最具代表性。

《贵州机插秧栽培技术体系研究与应用》为何具有代表性？该项目的实施，对提高全省机插秧规范水平，推动机插稻的发展有何意义？

左祥文解释，一方面，项目根据贵州省山区稻作特点和机插秧存在的问题，通过大量的试验研究和示范，研制和发布了贵州省水稻机插秧栽培技术规范，并以水稻机插秧为核心，集成配套了测土配方施肥技术、病虫草害统防统治技术和全程机械化技术，解决了贵州省机插秧育秧成功率低、茬口对水稻品种生育期要求严、山区插秧机机型配置难等技术瓶颈，在机插秧无纺布半旱式育秧、山区插秧机型合理配置、适宜机插秧水稻品种的筛选等方面有创新和突破。项目建立了农机与农艺、企业与农户、合作社与农户结合的推广新模式、新机制，促进了种粮大户、水稻专业合作社等粮食生产规模化经营主体的发展，引领了我省机插秧技术应用的发展方向。

另一方面，示范效果突出，单产创机插秧高产纪录，推动了机插秧的发展。其中2013年在荔波县水稻高产创建示范片核心区开展的316亩连片高产示范中，平均亩产达791.33公斤，最高亩产达864公斤，创贵州省机插连片示范和单田高产纪录。2014年全省机插秧面积达到60.52万亩、平均亩产496.29公斤，比实施前面积增加45.19%，亩产提高9.55%。

此外，在社会效益和生态效益方面，提高了生产效率，实现亩节约用工3个以上，解放了农村劳动力，缓解了农村人、畜力严重不足的矛盾；由于增产增收，大大提高了农民种粮积极性；促进了企业、合作社、种粮大户发展，推动了产业化、规模化生产；实行全程机械化生产、秸秆还田，培肥了土壤，减少了化肥施用，而育秧期采用无纺布覆盖，减少了白色污染，生态效益突出。

从“一锤子”买卖到“一条龙”服务

当前的农资市场，正处在一个风起云涌、快速跌变的时代，电商突袭、环保大考、跨界整合……卓豪深知，单纯靠向农民销售种子、化肥、农药等农资产品守天下的时代已结束，要想在滚滚浪潮中立足，唯有转型升级。

然而企业怎样转型？怎样升级？路又在何方？

凭借多年来在这个行业里摸爬滚打的经验和市场敏锐力，卓豪最终决定在服务上做文章。依托农资经销商和市场服务队伍，从种子选育到产品面市，卓豪都提供“一条龙”服务，并最终将农民手中的特色农产品打造成品牌卖出去。

“多年来，我们做的就是为客户提供种子选育、农药、肥料、农机，那为何不把农产品收购纳入进来，成为从种子到产品的全产业链服务商。”有了这一思路后，卓豪整合、筛选了多家品牌企业的最优产品，为农民提供技术解决方案，让农民用了能节约成本、少投入、多产出。同时，成立卓豪农技服务专业合作社进行统防统治，让技术方案真正落地。

左祥文认为，企业要转型升级，就是要转变思路，不光要提供产品和技术服务，一定要植入后端的农产品销售，一方面解决农民的后顾之忧，另一方面树立贵州的特色农产品品牌，助推黔货出山。“只要按照我们的标准种，我就把收获的农产品收购回来卖出去，这样农民肯定也会用你的农资产品。”左祥文说。

2012年起，卓豪在播州区团溪镇福禄村、白果村流转土地1500亩，作为公司核心示范基地打造“白果贡米”品牌，带动周边农户发展优质水稻2万亩，并以高于市场价向农户进行收购。目前，“白果贡米”已成为国家地理保护标志产品。

为了满足不同客户的需求，除了线下服务，在线上方面，卓豪为了适应信息化、网络化的社会环境，开发一款电子商务APP——卓豪源。这是一款集最新行业资讯、掌上技术专家、农资与农产品特色电子商城、实时在线农业互联网四大板块为一体的综合性农业信息及电子商务服务平台。

掌上APP主要是解决两个问题：一个是与用户沟通的问题，一个是技术服务问题。掌上技术专家，是卓豪源专门开设的技术专栏，缩小时间、空间距离，在线及时、快捷为种植者提供最有价值的综合解决方案，助农增产增收；在线分销平台是专门开设的网上电子商城，用户可以及时了解公司产品动态、详情，在线咨询、交易各类农资产品，种子、农药、肥料等农资产品及农业投入品，让买卖更加方便快捷。

脱贫攻坚的卓豪答卷

经过多年的发展，卓豪虽构建了服务于全省市县乡村的四级农业服务技术体系，各服务人员也常年奔走在田间地头、农户家中。然而，卓豪一直以来以组装现有技术为主，公司没有自主知识产权的创新产品。企业在转型升级的同时，如何更好地服务于当前的脱贫攻坚工作？

2016年6月8日，卓豪与贵州大学签订合作协议，双方就共建卓豪院士工作站达成共识，在环保型植保产品研发、新型（生物）肥料、绿色防控技术、作物标准化种植技术、农产品安全等领域开展技术合作。同年，经遵义市科技局批准，卓豪成立了“遵义市山地农业绿色植保技术院士工作站”，在茶树、猕猴桃、梨树、桃树、辣椒、水稻等特色经济作物，开展以绿色农药和生物农药为主体的高工效植保技术的研究与应用，为舌尖上的安全作出努力。

在这样的技术支撑下，2017年，卓豪在播州区石板镇流转1200亩土地打造“贵州卓豪生态农业院士示范园”， 建立贵州山地农业新技术、新成果的示范地、观摩地和教学地。按照生态优先、绿色发展、品质安全、轻简高效的绿色防控理念，示范园采用田埂香根草诱控二化螟、种植芝麻、格桑花、万寿菊为天敌提供蜜源，延长生命，建立赤眼蜂、小花蝽、捕食螨等天敌繁育工厂，将天敌进行产业化生产，实现了贵州农作物病虫害的生物防治，极大降低了化学农药在贵州的使用。由此，卓豪走上了自主创新的产业化发展道路。

2017年，卓豪与播州区石板、团溪、茅栗、乐山、芶江、平正等镇集中发展优质稻订单10000余亩，并以高于市场价1.5元/公斤向农户进行收购。按亩产稻谷500公斤计算，可为当地农户增收750万元，其中涉及贫困户1960户，增收金额294万余元，让贫困群众实实在在获得实惠，持续稳定获得收入。