企业政工工作与人力资源管理问题的思考

王芬

摘 要：随着社会经济的快速发展，企业面临的市场竞争更加激烈，在激烈的市场竞争中人才因素成为重要的影响因素，因而，如何处理好企业政工工作与人力资源问题就成为了企业迫切需要解决的问题。企业政工工作与人力资源管理时企业管理工作重要工作内容，是影响企业发展的重要因素，是提高企业市场竞争力的重要工作重点。本文基于企业政工工作与人力资源的现状和存在问题，对政工工作与人力资源问题的内在联系进行明晰，并进一步提出关于优化企业政工工作与人力资源管理问题的措施，对于如何提升企业人力资本效率和提升企业市场竞争力，提升企业凝聚力和竞争力和营造良好的企业文化进行思考。

关键词：企业；政工工作；人力资源管理；优化措施

中国人口众多，在整个世界上人口占比重大，但是中国并不是一个人才大国，中国人口数量众多，但是这个人口群体的人力资源的应用效率并不高。在企业中，人力资源也没有被完全发挥出来，人力资源利用效率不高。为提高人力资源利用效率，提高企业市场竞争力，企业没理由不处理好政工工作和人力资源管理两大工作重点，这两大方面的融合是提升人力资源利用效率和企业经济效益的重要方法。现阶段，我国的企业发展迎来力更多的机遇和更大的挑战，政工工作和人力资源管理的关系处理也正处于转型期，如何顺利转型，提高人力资源利用效率，提升企业市场再竞争力成为了一大难题。

1 企业政工工作与人力资源管理现状及问题

伴随着改革开放的深化和经济发展，目前我国的企业面临着更加严峻的挑战，企业政工工作与人力资源管理也面临着挑战和问题，最具代表性的問题是人才缺乏、创新精神缺乏和思想政治工作和生产任务缺乏沟通的问题。

1.1 人才缺乏

随着经济全球化进程的加快，互联网经济的快速发展，企业得到了更多的发展机遇，和面临着更严峻的挑战，缺乏专业型的政工人才是企业政工工作和人力资源管理现状的主要问题之一。企业为了降低生产成本，在进行改革中消减力专业型政工人才的数量，这就导致力企业政工才人不足，且专业素质不高、业务能力不足的问题，这支政工工作队伍已经难以满足新时期下的企业需要。另外，部分企业因为受到传统观念的影响，对思想政治工作重视力度不够，觉得政工队伍的培养可有可无。这中错误的观念直接导致企业政工工作一直处于被忽视状态，同时也导致力企业的员工的思想政治工作水平低下，缺乏活力。现阶段，我国的市场规模扩大，开发力度和覆盖范围也在不断扩大，“走出去”成为了我们企业的一个重要选择，提升企业全体员工的战斗力具有重要作用，加强全体员工的政治思想更加关键，培养全体员工的思想政治意识和提升思想道德水平的需求更加迫切。

1.2 创新精神缺乏

创新精神是一个企业的动力源泉，随着改革开放的深化和新时期的到来，传统的政工工作已经难以适应新形势和新要求，这种传统的政治工作方法应该进行改革，但很大一部分企业的政工工作干部仍然是旧的一套，没有走出固有的意识，也没有与时俱进学习新的专业知识，树立创新精神，摆脱传统的流于形式，教条化的政工工作。

1.3 思想政治工作和生产任务工作缺乏沟通

思想政治工作和生产任务工作的沟通联系不够，甚至在企业内部出现了割裂情况，两个工作内容互不理睬，把思想政治工作和生产任务工作看成是两个方面事情，不在一个部门的管理范围之内，这就导致力思想政治工作和生产任务工作两者之间联系不足、沟通不强，在整个企业工作中难以协调配合，导致思想政治工作常常出现滞后现象，政治思想工作在人力资源管理中没有得到重视，服务意识和道德意识不足，职工的价值取向发生了变化。另外，政工工作人员综合素质不高，水平差距大，责任感和主动性不强，没有树立学习理念，忽视自身的知识的专业知识的积累和业务能力的提高。

2 企业政工工作与企业人力资源工作的内在联系

企业人力资源管理和政工工作是企业经营管理的重要内容，政工工作与企业人力资源的配合情况决定了企业的发展质量。现代企业的政工工作的主要工作内容是了解企业内部员工的思想，并根据企业的发展方向来对员工进行思想教育，提高员工的思想意识水平。人力资源管理工作的主要工作内容是提高人力资源的利用效率，人力资源管理强制性突出，它是通过规章制度来对员工进行强制性的管理，这就可能导致员工在接受管理时出现反抗和过激反应，这就需要政工工作发挥作用，通过思想工作使员工及时调整心态，避免事故的出现。企业政工工作与企业人力资源工作是相互影响和相互配合的，应该保持一致性，使得提高人力资源的利用效率。

3 优化企业政工和企业人力资源管理的措施

3.1 重视企业政工工作

在我国的企业发展中更多的强调的是服从意识-服从组织和服从领导，这就导致企业对人力资源的管理更加重视，而忽视的企业政工工作，甚至出现了企业的政工工作完全没有用武之地。但是，做好企业政工工作能够有效激发员工工作积极性，使得企业发展更加具有活力。优化企业政工和人力资源管理就要重视企业政工工作，促进政工工作和人力资源管理的有机融合和良性互动，提升管理水平为企业的可持续发展注入活力。

3.2 渗透企业政工工作思想

在进行企业的人力资源管理时，要将企业政工工作的内容渗透在内，企业人力资源管理是强制性的管理工作，其要求员工在规章制度下进行生产活动，这种强制性的活动容易损害员工的部分利益，在这个时候，如果在思想上员工没有得到专业的帮助和指导，就容易出现消极心态，工作积极性降低，直接影响到企业的生产活动，影响经济效益的获得。因而，为了提高企业的生产效率，保证人力资源能够最大程度上发挥价值，就需要在进行人力资源管理中渗透企业政工思想，将两者进行结合，使得企业能够在激烈的市场竞争中更加具有竞争力，更能够提升经济效益的获得。

3.3 营造良好的企业文化

良好的企业文化能够极大的促进企业的发展，能够提升企业生产效率，将企业文化渗透到生产的每一环节。营造良好的企业文化，激发企业的凝聚力和影响力，企业政工工作应该紧紧围绕企业的核心凝聚力和影响力展开，并充分与企业的人力资源管理有机结合、良性互动，建设出具有凝聚力和影响力的企业文化，充分发挥出政工工作的价值，提升人力资源利用效率，保证企业能够实现质的飞越，使得企业在激烈的市场竞争力脱颖而出，实现企业发展的目标。

4 结束语

在进行现代企业的管理工作中，更多的是对人力资源管理的重视，对政工工作这一重要环节却没有重视起来。企业政工工作在企业发展中发挥着重要作用，是保证企业人力资源效率提升的重要基础，能够营造良好的企业文化，激发企业凝聚力，提升企业竞争力。随着改革开放的深化和企业“走出去”发展战略，简单的进行人力资源管理已经难以满足新时期和新形式的要求，目前我国的企业面临着更加严峻的挑战，根据市场竞争情况，结合企业实际发展情况来制定调整管理策略使得企业的政工工作和人力资源管理工作有机融合和良性互动，为提升企业的人力资源管理效率奠定基础，从而达到促进企业的经济效益提升和保证企业健康发展的目的。

参考文献

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