现场建筑施工技术管理及质量控制要点

秦爱军

【摘 要】建筑工程现场施工涉及到众多内容，作为现场管理的重要内容，加强现场施工技术管理很有必要，直接影响到施工活动顺利展开。为了打造高质量建筑工程，结合工程项目具体情况进行现场建筑施工技术管理，将质量控制工作贯穿于施工全过程，有助于施工活动协调展开，创造更大的经济效益和社会效益。本文就现场建筑施工技术管理和质量控制进行探究，打造高质量的建筑工程项目，带来更大的效益。

【关键词】质量控制；现场管理；技术管理

在建筑工程施工过程中，现场管理涉及到众多内容，任何一个环节出现问题，都将影响到整体工程质量和安全。在建筑工程现场施工技术管理中，应坚持质量和安全的核心原则，把握现场施工技术要点，在完善管理体制的同时，将质量控制工作落实到实处。营造安全施工环境，一旦发现异常问题，可以第一时间解决，保证施工活动安全有序进行，维护工作人员生命财产安全。通过现场建筑施工技术管理和质量控制相关内容分析研究，可以改善现有工作不足，为后续工程建设和管理奠定基础。

一、现场建筑施工技术管理和质量控制要求

（一）施工规范标准

在建筑工程施工中，工程项目建设周期长，涉及到众多的工种，不同工种的施工标准和要求不同。这就需要施工人员在具体施工中，结合工种特性和施工标准规范化开展工作，按部就班作业同时，降低施工成本，提升施工效率和质量。

（二）安全合理

在建筑工程设计阶段，后续施工活动是否可以顺利展开，一个关键点则需要设计科学合理的施工图纸，保证施工各个环节符合施工标准[1]。后续施工技术管理中，依据工程土质，保证现场施工活动合理有序展开，合理配置资源，技术符合标准和规范要求，推动施工活动标准化、规范化展开。

（三）安全施工

安全是建筑工程施工的核心内容，施工技术的选择需要以施工质量和安全为前提，施工技术人员严格遵循制度和标准进行施工，最大程度上规避安全事故出现。另外，保证工程整体质量，规避由于质量缺陷加剧安全事故出现。工程需要投入大量的资金，在保证施工活动安全有序进行的同时，降低施工成本，为建筑企业带来更大的经济效益。

二、建筑施工技术管理和质量控制中的问题

（一）施工技术质量管控制度不健全

纵观当前我国建筑工程施工现状来看，施工活动尽管可以顺利展开，但是配套的施工技术质量管控制度还不健全，其中有很多不足暴露出来，制约工程施工活动顺利展开[2]。部分为了迎合时代发展要求，制定了相应的施工技术质量管控制度，但是由于经验匮乏，在后续施工和管理中缺乏依据制度规范化展开，落实到实处通预期效果存在偏差，严重影响到建筑工程施工质量和安全。部分管理者即便管理经验丰富，但是对现代技术质量管理知识储备不丰富，很大程度上影响着建筑工程施工质量和安全。

（二）原材料质量控制力度不足

施工材料管理是建筑工程管理的重要内容，材料质量高低对于工程整体质量起到了决定性作用。但是部分施工单位为了谋求私利，在施工中未能严格遵循质量要求采购材料，或是现场材料管理制度不完善，很多以次充好的材料进入施工现场，不仅造成资源浪费，还会影响到工程整体质量和安全。此外，现场管理人员将多数精力投入到技术管理方面，对材料管理重视程度不高，更多的是流于形式，制约后续施工活动顺利展开[3]。

（三）施工质量管控力度不足

建筑工程建設中，前期准备阶段重视程度不高，未能充分调动人员的认知和重视，施工中无法快速进入最佳状态，施工活动与标准相背离，为工程埋下了一系列质量缺陷隐患。此外，施工技术人员专业能力和职业素养不高，未能定期组织培训和考核，责任落实不充分，一旦出现问题无法第一时间找到负责人，制约后续建筑工程施工活动顺利展开。

三、现场建筑施工技术管理和质量控制要点

（一）构建科学合理的质量管理体系

建筑工程施工过程中，为了保证施工质量，施工技术管理和质量控制工作可以全面落实到实处，需要结合工程项目特点和施工要求，构建科学合理的质量管理体系，落实责任到实处，施工管理活动可以有章可循，规范化落实到实处。与此同时，设立站门的施工技术质量小组，全面把控建筑工程施工质量和进度，各个部门之间密切沟通和交流，共建共享信息，促使各个环节得到有效控制。

（二）加强材料质量检测和控制

建筑材料是施工质量控制的源头，在具体施工中应该充分契合工程项目特点，进一步加强建筑材料管理力度，贯穿于材料采购、运输和取用全过程[4]。明确施工技术标准，选购高质量材料，规避劣质材料进入施工现场；材料运输到施工现场后，分类堆放，避免保管不当出现损坏，浪费材料，增加施工成本。

（三）加强施工工序监管

为了保证建筑工程施工活动全面展开，应该积极组织技术人员专业培训，积累经验的同时，提升职业素养。施工技术人员充分了解施工技术要求和施工工序，将各项工作落实到实处，施工活动展开的同时，如果发现异常问题及时停止施工，上报相关部门予以改进[5]。另外，制定激励制度，通过物质激励和精神激励，调动人员工作积极性，按照制度规范开展工作，为工程质量和安全提供保障。

四、结论

综上所述，面对现代建筑行业市场激烈竞争，加强现场建筑施工技术管理和质量控制，配备专门人员现场管控。整合工程资源，施工技术管理和质量控制贯穿于施工全过程，促使各项施工活动规范化展开，提升施工效率和质量，创造更大的经济效益，提升企业市场竞争优势。

【参考文献】

[1]吴军华.分析工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理[J].居舍，2019，22（16）：46+37.

[2]严乃让.工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理研究[J].黑龙江科学，2019，10（04）：110-111.

[3]张友，王恒丰，黄振兴.装配式建筑构件生产过程质量控制措施及现场安装施工技术[J].商品混凝土，2018，20（Z1）：106-111.

[4]苏志平.现场建筑施工技术管理及质量控制要点分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2018，11（02）：37-38.

[5]杨永强.强化建筑工程施工技术管理——工程施工质量控制的重点[J].黑龙江科技信息，2016，23（16）：245.