水利水电项目施工要点及工程管理分析

马文波 程令章

摘 要：水利水电建筑工程是一项利国利民的大型民生建设工程，它对于我国现代化建设有着深远的意义，因此有效控制水利水电工程施工质量是现阶段重要的工作，建筑企业以及施工单位需要严格重视。本文针对水利水电建筑工程施工要点及工程管理现状进行分析，提出相关的政策，进而促进水利水电建筑工程施工的良好发展。

关键词：水利水电;施工要点;工程管理;分析

中图分类号：TV51 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2019）12-0131-02

水利水电建筑工程是一项利国利民的国家重点工程，由于该工程施工的专业性较强、难度较高、施工耗时较长，并且对工程施工质量有严格的要求，因此增加对水利水电建筑工程施工过程的管理有其必要性。我国在大型建筑工程管理方面存在短板，尤其是施工过程中关于施工质量方面的管理体系不够完善，现有的诸多管理方法需要更新替换。

1 水利水电建筑工程施工要点内容概述

1.1 施工设计图纸

水利水电建筑工程在施工前期需要设计工程图，工程图是否科学合理是一项工程施工的前提条件。水利水电建筑工程工程图纸的设计需要专业的水利水电专家、建筑专家依据调查的具体数据，结合水利水电知识、地理环境知识、水利结构和力学等方面的知识，根据工程所需达到的目标来设计施工图纸。此外，设计图纸在完成后需要严格按照工程建设有关的施工标准、经过各部门和专家的审核，审核通过的最终工程图纸才能予以采用。对工程图纸的严格把关，有效地避免了因工程图纸出现问题而造成的经济损失，对于水利水电建筑工程经济以及资源方面都存在重要的意义。科学合理的管理工程图纸对于提升工程质量，促进水利水电事业良好发展都有所帮助，因此科学合理地制定施工设计图纸是水利水电项目施工要点之一。

1.2 施工材料与施工人员的管理

施工材料与施工人员的管理是水利水电项目施工要点之一。水利水电建筑工程是一项庞大的建筑工程，其涉及的施工人员以及施工材料非常多，因此在施工人员的分配以及施工材料的选择上需要严格地管理。在施工材料方面，原材料的质量直接影响了工程整体的质量，例如砂、水泥、钢筋等基础材料也需要严格的筛选、全面的控制。材料在进场前需要由专业的检验小组进行抽样调查以确保材料的高品质和高水平，同时需加强施工材料的存贮工作。在施工人员方面，施工单位应按照工程内容的不同对人员进行分类，保证每个施工环节的施工人员都具有较高的专业技术水平，从而为施工的顺利进行奠定基础。

2 水利水电项目工程管理的现状

2.1 施工材料管理体系的不完善

施工材料是水利水电建筑工程建设的根本，需要引起施工单位的高度重视。施工材料的采购、存储以及使用环节需要全方位的管理。在施工材料的采购环节，一些施工单位为了谋取利益，降低了施工材料的采购标准，“以次充好”，而相关的质检人员对此视而不见，导致一些劣质的施工材料流入水利水电建筑工程当中，降低了工程的施工质量。在存储环节，由于管理人员没有充分认识到施工材料存储的重要性，导致材料的损坏以及变质，严重影响了材料性能的发挥。在使用环节，施工人员对材料不合理、不合规的使用方法，不仅会造成原材料的浪费现象，增加经济成本，同时材料也未发挥其原本的作用，进而影响施工质量。

2.2 施工质量管理意识的匮乏

水利水电建筑工程在建设过程中为了追求经济利益的最大化，会出现压缩工期、节约成本等现象，而忽略了对施工质量的管理与控制。国内大部分水利水电工程建设企业在施工质量方面的管理意识匮乏，管理的不到位造成工程质量的下降，使得水利水电建筑投入使用后的隐患增多。

2.3 施工现场的无序性

随着我国经济的高速发展与科学技术的进步，水利水电建筑工程规模的不断扩大，人们对于工程质量的要求也越来越高。水利水电建筑工程施工所需的专业性人才越来越多，而目前国内施工单位却缺乏相应的专业性人才，这导致许多施工单位无法使用先进的施工技术。一些施工单位为了降低人员成本，常常招聘一些不具备专业背景专业经验的施工人员，这导致施工作业无法顺利的完成。此外，施工现场管理的匮乏造成混乱的局面，也严重阻碍了施工过程的顺利进性，无序的施工也会影响工程的质量。

3 明确施工要点及加强水利水电项目工程管理的对策

3.1 加强对施工材料的管理

针对我国水利水电建筑工程现存的施工材料的管理问题，施工单位以及水利水电建筑企业需要加强企业文化建设，将对质量的追求纳入到企业文化当中去，使工作人员在有形与无形中形成正确的价值观以及对待工程质量的谨慎态度。此外，将对施工材料质量的控制纳入到制度当中，从施工材料的采购、运输、储存到使用，明确相关人员的责任，责任到人，促进对原材料质量管理。

3.2 增强施工质量管理的意识

水利水电建筑工程施工质量问题的根本原因是由施工单位对質量管理意识的匮乏造成。企业需要明确一点，在追求经济效益最大化的同时需要将工程的质量与安全放在首位。建筑企业需要将工程质量纳入到企业文化当中去，提高企业及内部员工对于质量把控的意识。定期组织中高层会议，根据实际情况探讨如何有效地把控工程质量。此外，企业需对内部员工进行定期的培训，将工程质量管理意识渗透到企业的每个员工，工作的每个环节当中去，为今后水利水电建筑工程保质保量的建设提供保障，促进我国水利水电事业良性发展。

3.3 提高工程相关人员的综合素质水平

水利水电建筑工程施工质量管理的关键在于管理人员在这方面的管理认识。首先，企业需要建立健全完善的质量管理体系以及责任制度，明确工程相关人员的责任，例如项目负责人、管理人员、施工技术人员、一线施工人员等的具体职责，提高相关人员对施工质量的管理意识。同时，施工单位需要严格审核相关施工人员的资质，保证每个环节施工技术人员符合工程标准，定期地对技术人员、管理人员等进行培训，提高其对新技术、新材料的认识，对管理制度的理解以及综合素质水平，使其满足现化市场的需求。此外，在加强人员培训的同时，企业可以制定相关的奖励政策督促员工更好地完成任务，使施工过程又好又快地进行，提升工程的质量。

3.4 加强施工过程中的质量管理

我国现行的水利水电建筑工程管理体系无法满足市场日益增长的工程需求，因此建立一个完善的质量管理体系成为水利水电建筑工程的首要工作。工程质量的控制与管理涉及的方面众多，尤其是与企业的经济效益产生巨大的冲突。对于质量的管理需要结合设计、施工、监督、建设四个方面来进行。在施工前期，工程的相关人员需要了解整个工程的设计图，施工过程需要合理地分配每个施工环节，并监督各环节的施工质量，保证后期完工后的工程符合国家水利水电工程标准。准确把握这四个方面内容需要建筑企业以及施工单位各部门的全力配合，人员上下一条心。明确落实责任制度，相关人员在承担自己工作内容的同时，协助其他部门进行管理，保证管理的连贯性及有效性。

3.5 加强水利水电建筑工程中资金的控制

水利水电建筑工程施工质量管理重要的组成部分是对资金的控制。资金是否充足影响着水利水电建筑工程的质量与施工进度。在水利水电建筑工程招标阶段，应选择性价比较高的企业来进行建筑，降低工程成本的支出。水利水电建筑工程需要对资金进行合理的配置，将每一笔资金运用到最优的地方去，严格按照合同的规定来运用资金。加强资金使用的专业性，使资金的运用更加合理科学。

3.6 强化法制教育

为了提高工程相关人员对质量的重视，保证水利水电建筑工程施工质量，企业以及施工单位需要强化相关人员的法制观念，提升相关人员的法制意识，这有利于施工人员更加重视施工过程中的专业性以及对质量的要求。此外，高层管理人员需要起表率作用，鼓励前调动一线施工人员的工作热情，提升水利水电建筑工程整体质量水平。

3.7 加强对水利水电建筑工程施工质量的监督水平

水利水电建筑工程施工质量的监督工作也是十分重要的一环。施工质量的监督工作包括施工前期、施工中期以及施工后期三个阶段。施工前期，施工单位需要对施工材料以及施工构件的检测工作进行监督，以国家水利水电建筑工程的标准严格执行，对于不符合质量规定的施工材料以及施工设备应及时地替换并修理，确保施工过程中施工材料的良好供给、设备的良好运行。在施工中期，监督管理人员需要深入施工现场，记录好每个施工环节的具体施工情况，并及时地记录并处理出现的问题，定期对施工过程中出现的问题进行分析并提出相关的解决措施，积累经验，以便后期出现同样的事故时能及时地处理。同时，针对施工过程中出现的不合理、不正确的施工方法进行纠正，对于不合规的技术操作予以调整。在施工后期，质检人员需要对整个工程进行验收，并比对工程的预期质量水平。通过多次检验审核的工程，质检人员需要对工程中所涉及的所有内容进行归档，保证后期调用的顺畅性，促进水利水电事业的持续发展。

4 结语

综上所述，随着我国现代化建设脚步的加快，国内对水利水电建筑工程的高度重视，水利水电建筑工程施工质量成为国民最关注的话题之一。目前我国现行的水利水电项目在施工要点及工程管理上仍存在许多问题，这些问题在一定程度上阻碍了水利水电事业的发展，因此本文就现存的问题提出了对策，希望对我国水利水电事业有所帮助。

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