市政工程施工过程中安全管理与质量控制

马景景 张颜伟

【摘 要】当前我国的社会经济不断发展，社会经济发展的情况很大程度上取决于城市化的建设。而市政工程的建设在我国的城市化建设工程中占有很重要的地位。因此，在建设市政工程的过程中，尤其是在现场施工中，就一定要对工程的质量安全负责，将监管人员的安全责任意识最大化，充分落实监管人员的监督政策。本文基于市政工程施工过程中安全管理与质量控制展开论述。

【关键词】市政工程；施工过程；安全管理；质量控制

中图分类号：TU99 文献标识码：A

引言

随着社会经济的快速发展，市政工程建设规模也不断扩大，对市政工程施工安全管理与质量控制也越来越看重。市政工程建设周期较长，施工复杂，在实际施工过程中存在很大的不确定性，容易给施工安全及质量造成影响，一旦工程施工中出现安全和质量问题，就会影响到市政工程效益，不利于社会的稳定发展。因此，市政工程施工企业在工程施工过程中必须高度重视安全管理与质量控制工作。

1市政安全管理和质量控制的现状

1.1安全管理和质量控制意识不足

因为市政工程的建设步骤比较繁多，相关的操作步骤也比较复杂，所以相较于传统的工程项目具有一定的难度，其次，为了充分提高一个城市的形象和政府对整个城市的贡献力度，这时一些市政工程的建设，为了降低投资额度，不断缩短整个市政工程的工期。在严重不符合基础施工工期的条件下，承包商日夜不断地进行施工，这就导致了一部分并不具备专业施工素质的员工被分配到了施工现场，由于这些员工不具有专业的素质，很可能会导致施工出来的项目具有各种各样的安全隐患。

1.2建筑工程原材料的质量无法保证

在建设市政工程的过程中，所需要的材料比较多，并且所用的材料的种类也比较复杂，不同的材料的使用位置也不一样，所用的施工方法也不一样。原材料的储存也需要特殊的保存工艺，如果储存不当，就会导致原材料的变质，进而导致整个工程的基础质量无法过关，一些原材料的生产厂家无证经营违法生产，导致整个原材料不符合国家要求，无法进行使用。强制使用这些不合格材料就会导致整个市政工程的使用寿命降低，甚至会发生不可挽回的事故。

2影响市政工程施工安全与质量的因素

2.1施工工艺

市政工程施工工艺要求较高，如果施工工艺不规范、不科学，就会影响到施工安全及质量。目前来看，我国市政工程规模不断扩大，不同的工程在施工要求上也会不同，而许多施工企业在具体的施工过程中还沿用传统的施工工艺，一味地按照以往的经验来施工，这样的施工缺乏科学依据，很容易留下安全与质量隐患。

2.2人为因素

人作为市政工程施工的主体，是引起市政工程施工安全与质量问题的主要因素之一。目前来看，市政工程施工作业人员大多为农民，他们的文化水平不高，缺乏应有的安全意识，比较随意施工，因此导致施工管理难度加大。另外，施工管理人员不注重施工现场的管理，没有落实质量与安全检查工作，进而给施工安全管理与质量控制造成了影响。

2.3机械、材料因素

在市政工程中，机械设备与施工材料是引起施工安全与质量问题的两大重要因素。虽然机械设备可以完成许多人工不能完成的工作，但是机械设备需要电提供动力。电是一种危险源，如果线路破损，就会引发触电事故。同时，机械设备有使用寿命，在运作过程中会出现零件磨损或者故障，很容易引发安全事故。材料作为工程施工的物质基础，如果材料质量不过关，也会引发安全事故和质量问题。

3市政工程施工过程中的安全管理措施

3.1提高队伍安全素质

对于市政工程而言，施工作业过程中人员自身素质与水平，会对施工安全带来直接影响，因此市政工程施工单位必须强化施工人员素质建设，重视对于施工人员专业技能的培养，同时培养施工人员的安全防护意识与安全施工技能，督促施工人员遵守安全施工规范，保证施工作业有效展开的同时确保施工安全。市政工程施工作业的过程中，必须做好安全施工制度规范的建立与完善，开展施工人员的综合素质考核，尽量采用素质水平较高的施工人员与技术人员开展施工作业。对于人才的招录，应重视安全施工理念与施工技术的考核。现场施工人员管理工作，也应制定岗位责任制，细化工作职责，明确相关岗位的权利与责任。重视现场管理，开展安全管理与安全检查工作，尽量减少安全问题出现的概率，更好地为施工安全提供保障。

3.2完善安全技术管理

市政工程施工现场的安全技术管理工作，应做好技术资料管理，具体包括施工组织安全技术措施、安全技术交底记录、安全设施验收单、安全操作规程和特种作业人员验收记录等资料。对于施工技术人员开展的定期安全教育与安全检查工作进行实时记录，形成书面资料，加以收录并存档。正式施工作业之前，市政工程的技术负责人与安全负责人应当全面了解工程概况、施工技术与安全管理措施，并向相关人员进行技术交底。单项工程正式施工之前，应就工程施工内容与施工条件进行安全技术交底，必要情况下应当向现场经理、施工人员交代技术应用的具体内容与施工作业的具体要求，获得施工人员理解，确保安全技术交底能够得以落实。在进行安全技术交底时，应当留存并出具书面材料，由技术交底双方签字确认，标注技术交底的具体时间。

4增强市政工程施工质量管理的方法

4.1正确安排现场人员

等到确定项目经理之后，需要正确安排现场施工人员，组织好项目团队，其中存在的施工人员和相关岗位需要按照项目的实际情况来进行确定，而且需要完善人力资源配置，增强对于人员成本的控制。施工单位需要正确设置责任制度，而且需要安排专业的人员来增强对于现场情况的控制，掌握各个岗位的职责。其中对于质检员来说需要确保现场选择的施工材料质量可以满足需求，而且需要正确落实各个岗位的实际职责，如此也可以更好地保障施工质量。

4.2建设组织机构

市政工程管理有着较高的系统性和综合性，健全的组织机构可以增强各个部门之间的联系和沟通，而且可以确保各项工作能够顺利地完成。在进行建筑工程施工的时候，施工单位需要设置健全的组织结构，而且需要说明各个部门的职责所在，联系专业知识提出合理的建议。其中施工图纸要是和现场情况存在一定的差异，就需要在图纸会审过程中，及时地提出改进措施和调整措施。之所以设置组织结构，就是为了可以增强对于施工情况的监督，提升工程质量，及时地消除施工时期存在的各种不足之处，确保建筑工程能够顺利地完成。

结束语

在城市的发展过程中，市政工程是十分重要的部分，能够提升人们的生活质量，提升城市的基础设施建设，加强市政工程的质量控制具有十分重要的意义。质量管理的重点在于确保项目安全、顺利地开展，重视管理工作内容，制定专业素质过硬的管理人员，组建完善的项目管理机构，全方面地把控项目各个环节，加强工程监督，提升工程质量，从根本上控制工程成本，增加项目收益。因此，在进行施工中，我们需要制定科学的施工制度，加强质量管控。

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