平台赋能 融合发展

文｜本刊记者 孙璟璐

2019年年初，国际著名咨询公司基于对全球数百家建筑企业CEO的调研，将这些公司分别归为了领先者、跟随者和落后者三大类。调研显示，位于“领先者”象限的企业在包括BIM等数字化的新技术方面，基本上每项都领先，且投入力度还在不断加大。

数字建筑是建筑产业转型升级的核心引擎，它结合先进的精益建造理论方法，集成人员、流程、数据、技术和业务系统，实现建筑的全过程、全要素、全参与方的数字化、在线化和智能化，构建项目、企业和行业的平台生态新体系，从而推动以新设计、新建造、新运维为代表的产业升级。

数字化转型是建筑产业发展的必然选择。随着云计算、大数据、互联网、人工智能、5G、区块链等数字科技的迅猛发展，数字经济正在全球迅速崛起，加速推动整个社会的进步，并极大地改变人们的生活方式，深刻影响着产业端的发展。全球正在快速进入万物互联、数字驱动、软件定义、平台支撑、智能辅导的数字经济新时代，在这一时代背景下，党的十九大明确提出了发展数字经济，建设数字中国的新要求，可以说数字化转型已成为产业变革的主旋律和产业发展的必然选择。

广联达科技股份有限公司董事长刁志中表示，“三全三化”是建筑产业数字化转型的新方式。他具体说道：“我国建筑产业要摆脱高浪费、高能耗、低效率的现状，尽早拥抱数字化，利用数字化手段改变原有落后的生产方式和管理模式。当前，以数字化、在线化、智能化为拓展的数字科技，以传统建筑产业全要素、全要求、全参与方的融合催化，这个效应已经初步显现，并正在全方位重构形成建筑产业的新体系，重塑建筑产业的生产力和生产关系。传统建筑产业从全要素、全过程、全参与方三个方面进行解构，再通过数字化、在线化、智能化进行重构，形成以数字为依托新的生产要素，构建以新设备、新建造、新运维为代表的‘三新’生产力，驱动建筑产业全过程、全要素、全参与方的升级，重构了生产关系，形成产业的新生态，从而形成数字时代下的新产业。”

数字化转型下的新范式将会推动各细分行业及子领域的变革，例如，以传统的工程造价行业为例，通过“三全”和“三化”将衍生出智能化竞价、数字化管理、精准化服务等新的业务场景，使全面造价管理工作可以有效落地，让每个工程综合价值实现最优。此外，在其他细分业务领域也会有显著的变化，例如钢筋加工产业将向新服务、新加工、新管理的模式变革；模板脚手架领域呈现新设计、新加工、新服务的全新业务场景。“可以说，这些细分行业及子领域的变化是建筑业数字化转型的必然结果，也是建筑产业转型升级的重要组成部分。”刁志中总结到。

建筑业的整个数字化方向将会走向平台，数字建筑平台则是产业数字化转型的新动能。工程建设项目作为建筑企业生产和经营活动的业务原点，项目的成功与否决定着企业的发展，影响着整个行业的进步。刁志中认为，数字建筑平台正是保证项目成功的关键。通过数字建筑平台将构建两条主线，即生产线和物理实体生产线；构筑两个关系，即先模拟后实践，后台指导前台；实现两个自动化，看得见的自动化即生产设备的自动化，看不见的自动化即数据流自动化；完成两次交付过程，对全数字化虚拟交付一遍，再进行数字孪生，进行物理、实体项目的建造与交互，从而提升产业全过程精细化管理的软实力和全数字化建造和服务的硬实力，最后交付物理实体和数字实体的两个建筑产品。系统地实现全产业链的资源优化配置，最大化提升生产效率。

刁志中表示，重塑产业生态是产业数字化的关键举措，生产力的创新必然导致生产关系的革新。数字化转型后各方主体的生产关系将从零和博弈关系向利益共同体转变，产业各方的关系也将从线性竞争转变为生态共赢。各方主体在价值创造中不再强调竞争，而是通过整合产品和服务提供方共同创造价值，形成资源共享、融合发展、多方共赢、无人受损的产业新生态。他补充道：“当然，要想将这样的美好愿景变成现实，仅靠广联达一家企业是远远不够的，需要产业链各方的共同参与，需要政产学研各界的共同努力。我们也希望依托数字建筑平台，实现横向业务平台化，打通产业链全过程，为合作伙伴赋能。合作伙伴在平台开展纵向一体化业务，形成建筑产业相互赋能、融合发展的生态系统，通过平台加生态的模式，与产业各方共同挑起行业重担。以数字建筑为抓手，以提升建筑产业到工业精细化水平为方向，加速推动建筑产业数字化转型升级。”

未来数字建筑将渗透到整个产业链、每个企业、每个项目和个人，数字技术也将能更好地赋能智慧建造，承载起智慧城市、智慧社会的蓝图构想。