新形势下如何发挥管理会计在企业管理中的作用

王文涛

摘 要 随着社会的发展，科学技术的发展也突飞猛进。网络技术的推广，使互联网成为我们生活与工作中不可或缺的一部分，并出现信息爆炸的现象，而企业需要在信息爆炸的背景下获取自身发展需要的信息，制定相应的发展方向与发展战略，这要求企业管理会计的工作有较高的效率与合理性。同时企业管理会计工作需要有过硬的技术、专业的操作人员，要求管理会计工作人员灵活掌握知识和技能，应对市场变幻莫测的因素，并随时做好准备，抓住机遇发展，直面挑战，更好地促进企业管理会计的发展。

关键词 新形势 管理会计 企业管理 作用

一、大数据时代下企业管理会计的重要性分析

大数据时代下企业管理会计的重要性体现在以下方面，它可以拓宽企业的发展眼界，为企业的长远发展做准备。互联网、移动终端等在我国得到了广泛的普及，网络成为人们生活、工作的重要组成部分。企业可以通过管理会计，对大数据进行收集、处理、分析等，了解当下消费者的需求与消费方向，并根据消费者需求调整企业发展的方向，改良产品，分配生产，调整服务方式，紧跟大数据时代的发展方向，满足消费者的需求，拓宽企业发展眼界，促进企业长远发展。

二、管理会计中影响企业管控创新因素

（一）信息不对称性因素

企业内部和外部的信息不对称、高层管理部门与企业基层的信息不对称、部门和部门之间的信息沟通效率低下等都是影响企业管控创新的信息因素。企业的组织结构已经从原本的单一结构逐步发展成为区域集聚的组织形式。在这种情况下，传统的信息沟通与交换模式，已经不能有效地适应组织机构的发展。管理会计不仅要单方面地从外部环境中收集信息，同时还要围绕公司的经营发展需求，对各项管理内容进行取舍。信息不对称问题会加大信息的获取和筛选的难度，给企业的现代化与信息化经营环节增加难度。

（二）市场竞争性因素

市场环境中的竞争因素会对企业的发展产生影响，企业在市场经营中会受到来自不同方面的压力和竞争因素的挑战。受到规模和产权性质等不同条件的限制，企业的行为或者管制会表现出明显的差异性。部分专家学者在市场竞争程度率研究中提出了财务计量的方法，同时提出了在巨大的外部环境压力下，企业的管理层会将压力进行分解，逐步向企业内部传递。这种情况加大了企业内部各个部门受到的压力，面对内外双重竞争压力的情况，企业需要对管控模式进行创新。

（三）环境不确定性因素

环境中的不确定因素和管理会计的组织系统适应性具有密切联系。管理会计环境主要指的是企业在经营活动中，各项活动和决策实施需要考虑的主体因素和社会因素的总和。环境不确定因素具有复杂性和动态性特征。受到复杂性和动态性特征的影响，企业在决策过程中，不仅需要考虑影响因素的数量，还需要考虑管理会计决策随时间和空间变化而产生的变化。环境与企业战略联系十分紧密，所以企业要对环境中的不确定因素进行有效排除，提高决策有效性。

三、管理会计背景下，企业管控模式创新建议

（一）管理会计人才队伍建设落后于企业内部管理要求

作为管理体系构建的重要内容之一，人才队伍建设是衡量管理会计质量水平的重要标准。在大数据时代下，业财一体化进一步强化了财务人员的综合应用能力。然而，在管理会计的角度上看，数据驱动时代要求企业管理会计人员不仅要掌握扎实的理论知识，还要熟悉相应的网络技术，成为具备综合素质的人才。

（二）积极培养管理会计人才

企业要想更好地应用管理会计，就应关注管理会计应用规范性的提升，在开展具体的管理会计工作时，将其交由专职的管理会计人员负责十分必要，培养管理会计人才更是企业的不二选择。例如，某汽车工业贸易公司在2016年年底进行了管理会计应用尝试，在2017年上半年，该公司选派3名财务会计参加了管理会计的培训和考试，并取得了管理会计证书，这三人组成的管理会计团队成为现实意义上的管理会计应用主体。时至今日，该公司管理会计工作能力不断攀升，近几年公司的利润率增长基本保持在9.4%左右的增幅。

（三）对管理会计报告与管控模式进行创新

企业会计管理中，管理会计报告是信息的载体，利用管理会计报告，可以对企业管理加强控制。企业运营管理中，可利用管理会计报告的形式，展现管理会计核心，在此过程中，完善、合理的管理会计报告，是以管理会计机构与会计工具为基础而呈现的。所以企业管理控制工作中，要充分发挥会计信息的作用，逐步完善管理控制模式，为企业运营管理提供强有力的信息支撑。在企业管理控制模式的创新过程中，會计信息的使用是非常重要的。另外，企业在构建管理控制模式时，要综合分析管理会计报告造成的影响。同时，管理会计报告相关制度信息，能够为企业管理制度控制模式的创新提供信息;而其资金信息则能够为企业资金管理控制模式的创新提供思路。企业管理控制模式的创新与企业管理会计报告的创新密切相关，一定程度上，管理会计报告创新为企业管理控制模式创新提供了推动力。

四、结语

在大数据时代，企业面临的内外部环境已经发生了变化，会计工作已逐渐向管理会计转型，然而传统管理会计模式的不足日益凸显，显示了企业存在的内部人员管理会计思想滞后、信息管理系统建设不足以及人才队伍建设落后等问题。本文基于存在的问题，提出了企业人员应转变管理会计思维、完善信息系统建设以及强化人才队伍建设等方面的优化路径，以增强管理会计在企业中应用的效果，推动其真正实现管理职能，不断完善治理环境，提高运营效率，促进企业稳定发展。

（作者单位为山东东明石化集团有限公司）

参考文献

[1] 陈姝霖.大数据时代背景下管理会计面临的机遇、挑战和对策[J].财会学习，2018（29）.

[2] 茹建军.新时代背景下管理会计发展分析[N].山西经济日报，2018-11-27.