让基层留住人才

许海兵

前段时间，笔者到某镇调研，该镇是本县最为偏远的一个乡镇，只有30余名机关干部，却要管理辖区范围内的15个行政村和近2万名群众。在与该镇黨委书记交流时，他表示，乡镇存在的一个最大问题就是年轻干部流动速度快，乡镇想要留住年轻干部实在是难，大部分乡镇年轻干部都在寻求进城渠道，镇党委为了留住人才，希望通过提拔晋升给年轻干部解决待遇问题，让他们继续留在基层工作，然而大多数年轻干部却表示如果有机会能够进城，哪怕只是借调也宁可放弃在乡镇的提拔机会。笔者听后唏嘘不已。

“致天下之治者在人才”，当前基层的脱贫攻坚、乡村振兴都需要大量人才。然而，目前基层人才队伍却相对薄弱，总量不足、素质不高、结构不合理、队伍不稳定等问题日益突出，已经成为制约基层发展的重要瓶颈，也是当前基层人才工作中的难点。基础不牢，地动山摇。在全面建成小康社会的背景之下，我们需要鼓励引导更多人才到基层干事创业。古人云：“宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍。”其实，基层需要人才，人才也需要基层。鼓励引导更多人才到基层一线贡献才智、施展才华，既是党和国家事业发展的需要，也是广大人才砥砺品质、增长才干的需要。然而，要想让人才真心实意留在基层，在基层能干事、干成事，还需要我们不断探索寻求基层人才制度的创新与改革。为此，应着力优化基层人才的工作与生活环境，积极探索实施优化乡镇公务员和事业单位工作人员队伍结构的招考办法，不断拓宽基层干部成长进步渠道，特别是在提拔任用、交流重用、职级晋升时，应在同等条件下优先考虑基层干部，从而鼓励和引导优秀人才到基层干事创业，让人才“下得去、上得来、留得住、干得好”，做到用“心”留住人才，留住人才的“心”，让基层人才看到希望、受到鼓舞，最终促进基层各项事业全面发展。