探析如何做好煤矿机电管理工作

摘 要：煤矿企业对安全有很高的要求，煤矿企业应当在政策所规定的范围内完成煤矿的生产。然而有些煤矿企业过分追求眼前的经济利益，出现一些违法行为，这样不符合我国相关法律法规的安全生产要求，属于违法生产，进而造成煤矿安全事故经常出现，严重的话会威胁煤矿作业人员的生命安全和财产安全。本文首先介绍了加强煤矿机电管理工作的重要性，然后分析了煤矿机电设备管理的现状，最后提出了做好煤矿机电设备管理里的有效措施，以供大家参考。

关键词：煤矿机电；管理工作

相信大家都知道，煤矿开采工作和煤矿企业经济效益之间的关系是不可分割的，而且开采工作是高温线工作，具有一定的复杂性，为开采作业的要求是相当高的，随着我国各行各业对煤炭的需求不断加大，对开采煤矿工作业提出较高的要求。因此，煤矿企业在发展过程中必须要重视煤矿机电管理工作，提高设备管理水平。

一、加强煤矿机电管理工作的重要性

作为生产企业，必须要考虑的问题是安全生产，而煤矿企业也是如此。其实，煤矿开采作业自身是一项高危的作业，所以确保开采可靠性是直观重要的。促使煤矿开采工作得以顺利进行的基础是机电设备，而确保矿井安全的重点是加强对机电设备的管理，同时也是增加煤矿企业总体效益的有效措施。健全的机电设备安全管理机制可以确保机电设备在正常的状况下进行，避免出现不同类型的安全隐患，提高设备运行水平，尽可能防止出现故障，进而延长煤矿机电设备的使用寿命，降低总成本支出，从而确保煤矿企业获得更多的经济效益，促进我国煤矿事业稳定发展。[1]因此，积极开展煤矿机电设备安全管理是相当重要的。

二、煤矿机电设备管理的现状

目前，我国煤矿机电管理现状仍旧是不容乐观的，存在不少问题，主要体现在以下几点：

（一）安全隐患大

要想促进煤矿生存和发展，安全生产是一直都要关注的问题，而确保煤矿安全生产的前提是煤矿机电设备的安全性和可靠性。现阶段呢，随着机械化水平的不断提升，越来越多的新产品和新技术出现，机电设备类型也是多样化的。若管理程序缺乏规范性，就很难对设备进行有效管理，也会导致许多劣质的设备进入到生产中，从而使得煤矿安全生产中存在一些隐患。

（二）浪费大量的资金

所谓的煤矿机电选型，就是对设备规划过程中整合优化方案的过程，也是机电设备前提管理的关键内容。[2]现如今，因为该工作的管理模式是粗放式的，造成机电设备的采购以及设备都存在不符合的情况，机电设备的采购、使用、维修以及改造之间相互推卸责任，没有进行统一的规划，这样不仅降低设备的有效利用率，而且导致很多机电设备在仓库积压和闲置，出现浪费资源的情况。

（三）管理思想落后

当前，我国大多数煤矿其企业在机电设备管理中存在一些问题，也包括管理思想是落后的。有些煤矿企业并没有意识到机电设备安全管理的重要性，该情况和煤矿企业缺乏完善的管理体系，而且与企业管理人员的管理思想不先进有密切的关联。

（四）管理人员缺乏责任感，设备运行不正常

近年年来，随着社会的高速发展，市场竞争相当激烈，为了加强竞争优势，将许多小型规模的煤矿企业进行整合，但是这样就会存在显著的流转情况，许多机电设备在运行中存在安全隐患，被广泛应用在煤矿企业中，企业管理人员存在严重的侥幸心理，觉得自家企业的机电设备质量是可靠的，不会存在任何的故障，所以就不重视设备的管理，从而造成设备的整个运行环境是相当恶劣的。[3]除此之外，没有较强的责任感，也无法在第一时间找到设备的安全隐患，但故障发生时不能及时找到相关责任人，而是相互之间推脱责任，这样就会影响设备维修的时间。

三、做好煤矿机电设备管理的有效措施

（一）坚持以人为本，注重人才的不断引进

最近几年，煤矿行业机械化发展速度越来越快，开始进行技术创新以及改革。其实，追究到底，企业之间的及竞争就是人才竞争，并且煤矿机电设备的技术组成也在日益变化，智能化水平较高，这就需要煤矿企业必须要安排优秀的人才将维修工作和管理工作完成。[4]一般来说，煤矿企业需要增强高素质人才的引进，应当招聘具有丰富实践经验的技术人才，还需要不断挖掘内部人才，自己主动参加培训，通过自考、技能大赛以及自配等多元化的形式培养人才，建立和健全激励制度，从而实现机电设备管理工作的正常循环，获得稳定发展，保证现代化煤矿企业矿井安全生产的前提是提升管理人员的综合能力。

（二）增加安全投入力度，提升机电设备质量

作为煤矿企业，必须要不断推广先进的设备和先进的技术，采取最新的工艺流程，对作业面以及作业点的数量进行严格控制。一些国有的煤矿企业，需要合理运用国债资金改善设备，企业自身也需要进行科学的统筹规划，从中抽取一部分资金及时更换设备，开发和利用新产品，构建全面的机电安全生产系统。[5]除此之外，安全监察部门必须要认真及检查企业安全投入资金，确保专门的资金投入到专业的部门，保证吸纳灌木质量达到有关的标准，按安全高效完成。在最大限度上提高煤矿机电设备管理水平和管理质量，真正实现矿产的高产量和安全性。

（三）实现机电设备管理标准的规范化

制定规范化的机电设备购买标准。在每次订货前需要全方位审查订货生产厂家的实际资质；只要设备到货就必须要进行现场验收，立即清点检查，如果机电设备质量不符合标准，禁止其进入仓库，从根本上防止劣质设备进入到井下作业中，尽量较少安全隐患的发生率；制定规范化和合理化的设备标准，进一步强化现场监管，确保承修水平达标，保证设备在运行中不会出现任何的问题。

（四）贯彻落实煤矿机电设备的安全管理责任制度

对于煤矿企业来说，必须要注重机电设备管理工作，需要设置独立的部门，而且安排充足的专业人员，还要确定每个管理人员的工作岗位，完善矿井部门运输机电设备所需要的设施、采购管理材料、进入矿井的检查工作、实时检查、定期呈交检测结果、养护机电设备等体制，确定自己的工作岗位以及工作內容。[6]同时，需要不断完善机电设备运输设施管理的台账，按照有关规章制度的操作流程标准和平时作业标准，科学管理机电设备的实际运行情况和检查养护。

结语：

总而言之，尽管社会在不断进步和发展，也越来越注重煤矿机电设备的安全管理，但煤矿企业在机械设备安全管理上是良莠不齐的，甚至有些煤矿企业直接忽略了机电设备的安全管理，当设备发生故障使无法及时进行合理的检修，这样容易导致开采工作的正常实施，留下许多安全隐患，造成煤矿企业受到重大的经济损失。因此，煤矿企业管理人员做好机电设备管理工作是最关机键的，也是保证煤矿企业健康有序发展的强大支撑。

参考文献：

[1]王治.煤矿机电管理存在的问题及改进方法[J].能源与节能，2017（07）：74-75.

[2]赵云雷.如何做好煤矿机电设备管理运维工作[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2017（03）：22-23.

[3]郝明义.煤矿机电创新性管理探究[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2015（09）：47.

[4]高峰.试析当前煤矿机电管理中的问题[J].山东工业技术，2015（13）：154.

[5]王立伟.如何做好煤矿机电设备的安全管理工作[J].矿业装备，2015（06）：104-105.

[6]李风奎.如何做好煤矿机电设备管理工作[J].电子世界，2014（16）：483.

作者简介：

王磊，河南理工大学毕业，工作单位：中国平煤神马集团质监中心.