基于云计算的运营商IDC发展战略研究

潘文婷

摘 要：本文主要以管理学、经济学和工业工程的相关理论为指导，采用波特五力模型等分析和比较分析等方法，对基于云计算的运营商IDC发展战略进行了系统的理论分析和研究，提出运营商发展云计算IDC的参考模型及具体策略。

关键词：云计算；运营商；IDC ；发展战略

一、云计算与IDC相关现状分析

（一）云计算给IDC带来的机遇

（1）云计算为IDC业务发展带来了新的增长点。云计算IDC的商业模式极大地提高了IT资源的利用率，并给IDC带来了新的业务增长点。

（2）虚拟化技术为IDC的发展焕发生机。利用云计算的虚拟化技术提高了IDC设备的利用率，通过将多台服务器的资源进行整合并共享，以提高设备的利用率。

（二）云计算与IDC相结合的意义

云计算服务器与传统服务器的之间的优劣关系一直是人们探讨的焦点，云计算服务器的优势相当明显，在价格方面，在高可用性、灵活性、速度、安全性和可管理性方面都有明显的优势。但云计算服务器仍有弱点需要克服，比如在服务交付方式上还存在着更多挑战。

（三）运营商发展云计算IDC的现状

（1）中国电信的天翼云

2012年3月，中国电信云计算公司正式成立，标志着国内首个运营商级别的云计算公司诞生。目前，天翼云现已实现了“2+31”的全国资源布局，成为国内第一家实现“一省一池”的云服务商。

（2）中国移动的大云计划

2017年8月，中移动正式发布自身的云计算业务平台"大云4.0"，包括云计算、大数据技术和平台产品，拥有Hadoop系统、搜索引擎、Pass平台、大云数据中心操作系统等26项核心产品。

（3）中国联通的互联云

2013年12月12日在京召开的2013云世界大会上，中国联通正式发布旗下云计算业务品牌“沃云”，中国联通于2016年3月对外发布了公司未来的云计算发展策略，与合作伙伴发起成立了“中国联通沃云+云生态联盟”。

二、运营商发展云计算IDC的环境分析

（一）政策环境

近5年是中国宽带建设实现跨越性发展的5年，工信部正式启动“宽带中国专项行动”，发布《关于实施宽带中国专项行动的意见》，指出宽带网络已经成为我国经济社会发展的战略性公共基础设施并提出了具体的发展目标与发展时间表，要求不断创新互联网应用模式，培育新市场及业态，壮大云计算、物联网、移动互联网及智能终端等新一代信息技术产业。

工业化和信息化的融合将促进政府和企业加大对信息化系统的建设与应用，从而引发新一轮数据吞吐量和存储量的爆发式增长，系统安全以及信息安全就显得尤为重要。

（二）技术环境

根据2007-2018年中国网民规模和互联网普及率情况显示，截止2018年，中国网民规模达到8.02亿人，2018上半年新增网民数量为2968万人，与2017年相比增长3.8%，互联网普及率为57.7%。

经过近十年的建设经验不断积累，中国互联网网民的规模已十分庞大，IDC服务为适应互联网行业的迅猛发展，已经逐步形成了一整套较为严格的技术规范和标准，内容涉及机房、电源、空调、信息管理、网络、运行维护以及用户服务等诸多方面，运营商的IDC业务也随之日趋完善。

三、运营商发展云计算IDC的战略分析

（一）基于云计算的IDC产业链分析

传统IDC向云计算IDC转型，迫使整个IDC行业重新洗牌，只有提供更为优质的服务，才能满足用户的需求。运营商云计算IDC生态圈结构包括服务圈、行业圈、资源圈3个小圈以及三者共处的社会环境圈。服务圈提供种种应用和服务内容，行业圈展开种种协作，资源圈提供硬件和软件等资源，社会环境圈为生态圈提供种种需求，是云计算IDC的最终目标用户，各小生态圈在社会环境圈中互惠互利、和谐共处。

（二）波特五力模型分析结果

上面我们对云计算IDC的产业链结构及情况进行了分析，下面将使用波特五力模型对产业链中的竞争者进行分析。

如图，在云计算这个行业范畴内，能够看到电信运营商、大型互联网公司、大型设备厂商之间处于互相竞争的关系。使用波特五力模型对云计算IDC的产业链竞争关系进行分析，并未考虑这三个竞争对手之间相互合作的情况。长远看，三个竞争对手之间的联系是密不可分的。电信运营商能够提供网络接入服务，大型设备厂商提供软硬件的相关解决方案，大型互联网公司则给出解决方案。若这三者都想涉足对方的领域，相互之间存在的竞争不可避免。总体看，三者在云计算IDC的发展方面存在合作且竞争的关系。本文的研究对加速运营商IDC业务发展，促进企业转型具有积极的意义。随着云计算IDC的快速发展，运营商应明确自己在产业链中的优劣势，找准时机和方向，做好准确的定位，并采取相应的保障措施，不断创新，打造中国最大的云服务基地、“互联网+”戰略的核心和政府、行业客户综合平台的承载地。