产业融合助推乡村振兴的路径思考

罗琴

[摘要]以重庆市武隆区双河镇木根村为微观案例，梳理其“农业产业—融合发展—推进乡村振兴”的历史演进过程，总结木根村在各个发展阶段中取得的关键经验：在产业兴旺是乡村振兴战略基础地位的前提下，农业产业兴旺更需要尊重产业发展的客观规律;人是乡村振兴的核心要素，农业产业及融合发展的成效最终体现在人的兴旺发展上;开放环境下的乡村振兴是一个更加系统复杂的工程，这对政府的参与协调能力，特别是对基层组织的村庄治理水平提出了更高的要求。

[关键词]乡村振兴;产业融合;路径;案例

[中图分类号]F320.3[文献标识码]A

1 前言

十九大报告和2018年中央一号文件都对乡村振兴战略提出了“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求。对此，政界和学术界均积极地探索乡村振兴的战略措施和实现路径，普遍将乡村视作一个开放的发展系统，着力点在于通过外部资源的输入激发乡村的内生发展力量，形成乡村发展的良性循环，从而实现乡村振兴。杨磊、徐双敏（2018）在总结分析“自下而上积累”、“自上而下资源输入”、“自外而内资本下乡”的3条乡村振兴道路困境的基础上，认为中坚农民是推动乡村振兴的理想主体，应以其为纽带建立乡村发展的多主体利益联结机制，走一条“自内而外、联结上下”的整合型道路。庄晋财、王春燕（2016）则将村庄视为一个由经济、生态、社会子系统拟合而成的复合系统，通过开放发展打破村庄平衡状态，实现与外界环境的能量交换形成负熵流，从而促进村庄系统形成耗散结构，实现村庄可持续发展。唐任伍、郭文娟（2018）对比分析乡村振兴演进韧性的新型治理路径，发现乡村集体主导的振兴方式比政府和市场资本主导的振兴方式更具韧性和可持续发展能力。

但是，现实发展过程中在政绩和利益的驱动下，村庄产业激进发展、社会资本挤占农民利益、农民参与程度低、大量资源投入浪费严重等情况屡见不鲜，乡村振兴应当遵循的路径、规律、节奏需要重新思考。本文以一个典型村庄的微观视角，用历史的眼光回溯木根村20多年来经过“农业产业（蔬菜）—融合产业（乡村旅游）—推进乡村振兴”的渐进发展过程，并总结全村村民在留土留乡的前提下实现由穷变富的经验，以期为乡村振兴的思路构建提供现实的参考。

2 木根村乡村发展现状概述

重庆市武隆区双河镇木根村，地处武陵山深处、高处，海拔1300m，位于丰都汉丰湖和涪陵武陵山大裂谷的交汇点，历史上是一个典型的贫困村，现在成为全区首屈一指的产业村、致富村。木根村目前的发展可以用“产业兴旺、融合发展、村民富足”来概括。

木根村能留住全体村民。全村共1526人，没有一个人外出务工，村民一年四季无闲暇，“两头两尾中药材，早春开始收早菜，七月九月忙旅游，九月以后越冬菜”。这在较大的城乡收入差距引致农村劳动力外流的背景下是非常罕见的（2016年武隆和重庆市的城乡收入比分别为2.79和2.56）。据我们对武隆区白马镇豹岩村等4个村庄的调研显示，村庄外出务工劳动力可达到50%以上，甚至有的村庄劳动力全部外出务工。

蔬菜产业是全村的主导产业。木根村作为高山蔬菜基地，对全市春淡和秋淡的蔬菜供应发挥了重要的平衡作用，成为全市蔬菜均衡供应的重要环节;木根村民不仅普遍建立了家庭菜园，还利用自身的技术优势到贵州等地开展异地种菜;蔬菜产业的发展催生了木根村蔬菜经纪业务的繁荣，全村已经拥有14个蔬菜经纪人。

乡村旅游带动全村致富。每年夏季近3个月有大量都市人在此居住，带动了当地民宿和餐饮等服务业发展。根据统计，包括周末散客在内，2017年全村乡村旅游实现38万人次，旅游综合收入3600万元。同时，2016年木根村全村人均可支配收入达1.6万元，位列武隆区全区第一，并高于全市平均水平（见表1）。

3 木根村产业融合的演进路径

木根村的发展大致经历了3个阶段，演绎了“农业产业（蔬菜）—融合产业（乡村旅游）—推进乡村振兴”的历史进程。其乡村发展升级路径及效果。

3.1 蔬菜专业村形成阶段（1995～2012年）

政府规划是木根村产业选择的关键指引。1995年，木根村还隶属于涪陵地区，时任计划单列市的重庆市主管领导从蔬菜保供角度，遴选了“域外”的木根作为重庆市高山反季节蔬菜基地，希冀对重庆主城区形成稳定的蔬菜供应。1996年重庆直辖前夕，武隆被划归为重庆代管，当地反季节蔬菜基地开始纳入全市统筹建设。

能人带动木根村蔬菜生产逐渐走上正轨。虽然，木根村已经定位为反季节蔬菜基地，但是当地村民的蔬菜种植技术比较落后，比如品种单一、产品品相较差、越冬种植问题长期得不到解决，农民种植积极性较低。2007年湖北人王河兴在武隆注册成立了渝隆农业发展公司，在当地租种0.67hm2村集体没有发包的耕地发展蔬菜种植，逐渐形成“公司（大户）+农户”的合作发展模式。在同农民的互动过程中，王河兴首先解决大家思想认识问题，让大家树立种菜能赚钱的信心;其次解决合作互惠模式的问题，跟农民签订协议，统一生产计划、统一操作规程、统一投入品采购、统一采后处理和统一销售，并对农民进行溢价返还。

科研团队助力蔬菜生产专业化、规模化、产业化。2008年，在武隆农委和有关各方的支持下，武隆县委、县政府与重庆市农科院签订战略合作协议，成立高山蔬菜研究所，对高山地区的蔬菜产业发展中的品种选育、栽培技术等进行专题攻关。“院（科研院所）+地（村庄）”合作为区域性大规模蔬菜生产解决系列技术难题：一是高山地区蔬菜品种单一的诟病得到有效解决，目前已经发展到了10多个蔬菜品种;二是突破了蔬菜連作障碍;三是越冬蔬菜的生产问题，实现了冬季高山耕地资源化利用;四是高山蔬菜病虫害的综合防治。

3.2 乡村旅游带动村庄升级阶段（2012～至今）

2012年前后木根村开始走上了乡村旅游的发展道路，并逐渐形成“家庭菜园+乡村旅游+乡村客栈”的融合化发展模式。每年7～9月份城里人来这里避暑纳凉，成为乡村产业融合发展的典范。