浅谈BIM技术在工程实践中的应用探索
2019-08-06王鑫
王 鑫
(辽宁城市建设职业技术学院,辽宁 沈阳 110122)
随着国内多项重大建筑项目的开工建设,企业开始将BIM技术的运用纳入建筑工程的工作范畴,试图用BIM技术来解决实际问题。BIM的实践项目中,通过业主、设计单位、施工单位不断摸索,让BIM技术开始有了实践依据,为今后BIM在建筑领域的运用提供了经验参考。本文以天津生态城节能环保双创中心项目为例,详细阐述BIM技术在实际工程项目中的应用。
1 项目介绍
天津生态城节能环保双创中心项目,建设地点为滨海新区中新生态城,总建筑面积约为59820.57m2,地上建筑面积为44116.82m2,地下建筑面积15703.75m2。项目由创投中心、研发楼B、C、D、中央车库及门卫组成,其中最高层数为10层,最大单体面积19525.06m2,最高高度约为45.9m,最大跨度约为8.1m,最大基坑深度约4.4m。
2 工程关键点
2.1 施工场地狭小
项目所在场地狭小,给施工临时设施、生活办公临时设施布置造成一定困难。
2.2 工期紧、体量大
本工程项目体量较大,包括:创投中心、研发楼B、研发楼C、研发楼D、中央车库等工程。计划工期跨越两个冬季,土建作业有效时间少,又遇京津冀停工期。
2.3 质量要求高
工程质量要求较高,绿色建筑要达到国家绿色建筑二星级标准,争创“天津市海河杯”。创投中心属高层建筑,轴网竖向传递要求精度高,测量放线工作量大,对控制网精度要求高,地下室体量大,对于地下室自防水混凝土及柔性防水的施工质量要求较高,质量控制难度大。
2.4 机电安装系统多,专业复杂
本工程机电安装系统功能繁多,智能化程度要求高,新技术应用多,各种机电设备及弱电系统设计齐全,专业性强,劳务作业队伍多等特点。
3 BIM技术在施工中的应用
3.1 三维场地布置
在充分考虑施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等因素的基础上,应用BIM技术对施工场地进行科学的三维立体规划,建立了施工场布三维模型,利用BIM模型的三维可视化,模拟现场布置,让工程人员身临其境,更好的帮助项目进行合理的场地布置。
3.2 BIM模型的创建
根据施工设计图纸创建直观反应设计意图的三维BIM模型,建立土建BIM模型、钢筋BIM模型、安装机电BIM模型。如图1所示,以创投中心为例。
3.3 质量与安全管理
图1 创投中心BIM模型
(1) 图纸问题
在建模过程中发现土建、钢筋、安装图纸等问题,把图纸问题录入到BIM系统的对应模型处,通过BIM系统把视口保存,这样可以通过三维模型查看图纸问题,方便图纸问题的查找管理。
(2)构造柱定位分析
根据图纸结构设计总说明及相关规范要求,编制构造柱平面定位图,精确定位每一个构造柱,避免在实际施工过程中因为构造柱定位不准确而造成工程返工。
(3)危险源识别
利用BIM技术,结合项目《安全防护施工方案》对危险源进行预先识别,完成4栋楼的安全防护BIM模型(如图2所示),预防可能造成的影响和危害。
图2 安全防护BIM模型
(4)现场质量安全问题管理
根据现场情况制定基于BIM技术的现场施工问题管控流程,通过BIM系统的协同共享机制将现场质量、安全、环境等情况进行反馈,实现了管理人员与现场人员高效率的信息沟通,及时对施工问题进行控制。
3.4 工程数据分析
(1)工程数据支持——安装专业工程量计算
通过利用BIM软件,建立安装专业BIM模型,能够快速计算出工程量,生成工程量报表,直接形成了工程数据库。
(2)两算对比分析
完成BIM模型和合同清单项目编码匹配,进行模型BIM工程量与合同清单量的对比分析,查漏补项,即可以保证项目实施数据的准确性,也可以为项目结算提供依据。
(3)梁、柱/剪力墙节点工程量分析
本项目结构设计总说明已给出梁、柱/剪力墙节点详细做法,存在节点混凝土等级相差两个等级以上的情况,考虑节点工程量对造价的影响,通过BIM技术,对混凝土等级不同节点处的混凝土工程量进行分析(如图3所示),并根据混凝土市场价,计算得出差额造价。
图3 节点BIM模型
3.5 进度管理与价值曲线
(1) 进度管理
本项目进度计划管控的实现,是通过在Luban Plan中将土建BIM模型与项目Project/Excel的进度计划进行关联,进行施工进度4D模拟,直观、精确地反映整个建筑的施工过程。
(2) 价值曲线
在Luban Govern中把模型与造价数据进行关联,以及完成计划进度和实际进度与模型的挂接,实现在govern中查看计划产值和实际产值,把控项目成本。
3.6 碰撞检查与管线总结优化
(1) 碰撞检查
对多专业BIM模型进行三维空间碰撞检查,对因二维图纸造成的问题进行提前预警,第一时间发现和解决设计问题。
(2)管线综合优化
排布方案:此过道处存在多专业多根管道,桥架与管道相互重叠。通过排布后,水管与桥架排成列,此处过道底标高为2970mm(如图4所示)。
图4 管线综合优化分析
3.7 方案模拟
(1)复杂钢筋节点模拟
对施工现场复杂的钢筋节点,通过与项目总工确定现场钢筋排布方法,完成三维钢筋模型直观反应钢筋节点的排布,并通过手机客户端应用到现场施工管理中,进行可视化交底指导施工。
(2)悬挑脚手架施工方案模拟
根据项目需求,选取《悬挑脚手架施工方案》进行方案模拟,完成悬挑脚手架施工方案模型,模拟脚手架的搭设,提前反映施工难点,演示施工工艺流程,有效的提高施工效率和体现施工方案的合理性。
3.8 信息资料管理
(1)人员与设备管理
通过二维码结合BIM技术进行人员管理、设备管理,收集现场人员和设备信息,并录入到相应的模型中,生成二维码,粘贴到对应人员的安全帽和设备上,实现信息化管理。
(2)施工资料管理
通过BIM系统建立资料数据库,把现场电子版施工资料上传至BIM系统中与模型相关联,并可以生成二维码,管理人员可以通过扫描二维码浏览各个文件,实现施工资料的信息化。
4 BIM应用效果及未来展望
4.1 经济效益
本项目BIM技术在施工阶段中产生了丰厚的经济效益,直接效益主要有以下几个方面:
①图纸问题会审、碰撞检查、预留孔洞等应用减少项目返工和材料浪费。
②工程量数据多算对比减少结算缺漏项。
③三维可视化、施工方案模拟和优化辅助项目决策。
④对管线和砌体进行深化设计避免材料浪费。
⑤基于BIM平台实现参建方、各部门质量、安全、进度等协同管理提高沟通效率。
4.2 未来展望
本项目以实用性和可执行性为基本原则,充分考虑BIM技术与项目施工管理的密切结合,同时注重BIM模型在施工过程中的变更更新以及信息添加、信息分析应用,以保证BIM技术在施工管理以及未来的运营维护管理中发挥作用。