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建筑施工现场材料管理问题及其改进措施

2019-08-04夏兰

丝路视野 2019年11期
关键词:建筑施工现场改进措施

夏兰

摘 要:在建筑工程的施工建设中,材料是其中的重要物质资源,同时也是保证建筑工程能够正常施工,而材料的质量也会直接影响到建筑工程的施工质量,因此,相关施工单位在施工现场开展管理工作时,需要对现场的施工材料加强管理力度。但是在实际的材料管理工作中,还存在着诸多问题,这些问题会导致材料出现受损情况,基于此,施工单位需要明确这些问题产生的原因,并制定出科学有效的解决措施,以此提高材料管理的有效性。

关键词:建筑施工现场 材料管理问题 改进措施

一、建筑施工现场材料管理问题

(一)建筑施工现场材料管理体系存在缺失

一些施工单位在建筑工程施工现场开展管理工作的过程中,没有注重对施工材料的管理,而且在部分建筑企业中,也缺少建筑施工现场材料的管理制度体系,没有将建筑工程施工现场的材料纳入管理体系之中,导致建筑施工现场管理缺乏科学的指导,降低了管理工作的有效性,也致使建筑工程施工现场材料管理工作变得比较混乱,在影响现场施工材料质量的同时,也对整个建筑工程的施工质量产生了不良影响。另外,有些工作人员在开展管理工作时,并没有意识到材料管理工作的重要性,因此,大都存在懒散的工作心态,在对建筑施工现场材料进行管理时,没有严格遵循相关管理制度标准,这也导致材料管理工作质量难以提升。

(二)建筑施工现场材料管理力度不足

对于建筑工程的施工建设而言,不同的施工环节会使用不同的施工材料,若是施工材料的供应不到位,就会拖延整個建筑工程的施工进度,因此,对建筑施工现场材料加强管理是非常重要的。但是,在实际的施工现场材料管理工作中,相关管理人员并没有意识到这一工作开展的重要作用,没有将管理工作做到位,即使有些施工单位制定了较为完善的管理制度,还是有不少管理人员没有将相关制度落实到位,从而影响到现场材料管理工作的高效性,进而对现场施工造成了一定的影响,导致建筑工程的施工质量没有达标。

二、建筑施工现场材料管理改进的有效措施

(一)合理完善建筑施工现场材料管理制度体系

健全的管理制度能够对施工现场材料管理工作予以相应的指导,以此提高管理工作的规范性以及有序性,以此保证建筑工程的施工质量。基于此,相关建筑企业需要对建筑工程施工现场材料的实际情况进行深入的了解以及全面的掌握,同时还要明确现场材料管理的关键环节,借此制定出科学合理的建筑施工现场材料管理制度,使其能够在施工现场材料管理工作中发挥出有效的指导作用。另外,建筑企业还要对施工材料的采购、检验、储存等多个环节的管理流程进行规范,并对各个环节的工作内容进行细化,进而促使施工现场材料的管理制度体系得到不断地完善,实现对施工现场材料管理细节的全面控制,减少其中存在的风险以及漏洞,促使材料管理工作的实效性得以有效发挥。此外,建筑企业还要针对管理人员制定相应的制度,用来约束材料管理人员的工作行为,也可以设置相应的奖惩制度,借此激发出管理人员自身的工作主动性,使其能够端正工作态度,提高其管理水平。

(二)加强对建筑施工现场材料管理的力度

第一,在进行建筑施工材料的采购工作时,相关工作人员需要先做好相应的市场调研工作,然后根据建筑工程施工的实际需求,从质量、规格以及价格等多个方面进行考虑,以此选择出合适的材料以及信誉度较好供应商,确保采购的施工材料与建筑施工需求相符合。

第二,管理人员要对采购来的施工材料进行严格的查验,尤其是对进场入库的材料更要加大相应的管理力度,确保施工材料的质量。施工材料在入库之前,相关管理人员需要对材料的质量、型号以及规格进行科学的检验,同时还要将检验过程详细地记录下来,对于施工材料的入库数量、时间也要做好详细的登记,为后续工作提供真实可靠的数据信息。

第三,在建筑施工现场,施工材料还需要再次接受检查,管理人员需要根据建筑工程的施工方案,从施工材料的编号、品种以及规格等多个方面开展检查工作,保证施工材料与建筑工程的实际需求相符合,避免施工人员使用到不合格的材料,导致建筑工程的整体质量受到不良影响。另外,管理人员还要注重施工现场材料的摆放情况,可以通过在施工现场划分区域的方式,将施工材料摆放在合理的位置,使得施工材料的摆放位置既不会阻碍到施工人员的施工工作,还能够方便施工人员的使用,进而促进建筑工程施工效率的提升。此外,管理人员也要注重材料摆放位置的安全性,避免引发安全事故,提高建筑工程施工现场的安全性。

三、总结

通过上述分析,施工材料是建筑工程施工建设过程中不可缺少的资源,而且还与施工质量有着紧密的联系,而施工单位若想保证建筑工程的施工质量,就要加强对施工材料的重视,加大对材料的管理力度,并找出其中存在的问题,采用相对应的方式对施工现场的材料进行有效的管理,避免出现材料受损的情况,保证材料的质量。

参考文献

[1]李智明.加强建筑施工现场材料管理[J].房地产导刊,2016,(9).

[2]王福川.浅谈如何加强建筑施工现场材料管理[J].中国房地产业,2015,(10).

[3J]魏彩云.建筑工程施工现场材料管理措施[J].2018,(07):278—279.

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