全过程工程造价管理在建筑经济中的时效性

2019-07-28周雪良

商品与质量 2019年51期

周雪良

江苏东佳工程项目管理咨询有限公司江苏南京 210000

1 全过程工程造价管理的相关概论

我国建筑工程是一个不断发展的过程，从经济比较落后的时期到现在我国的建筑行业都在不断的进步，因此我国的建筑工程的手段也呈现多样化的发展趋势，同时很多的建筑设备也在不断地改善越来越方便也越来越现代化，很多新型的建筑设备不断的应用到建筑工程当中，施工队伍也开始不断的壮大分工越来越明确，纪律也越来越严格。除了建筑手段、建筑设施以及建筑队伍之外，影响建筑工程另一个因素就是资金问题。施工的过程是一个不可控制的过程，随着施工的进行各种情况都有可能发生，要想在整个的施工过程中保证建筑物的安全可靠以及施工的进度和资金的充足，可以采用全过程工程造价的方法来进行合理的估算。工程造价的全过程管理是一个十分抽象的概念，它的主要目的就是为了是建筑工程的投资效益能够实现最大化，同时力求能够保证整个建筑工程的质量。其实这就是一个效益和质量双重追求的管理体制，也是我国现在建筑工程想要实现的一个方向。全过程工程造价管理从名字就可以看出它是一个“一条龙”的形式，从可行性研究开始着手准备，经过初步设计、扩大初步设计然后再进行施工图的设计，设计好施工图之后就是要找到承包商和发包商，之后就可以进入建筑的过程了，从施工开始，然后进行设备的调试、经过施工过程之后就可以竣工。然后整个建筑就可以进行使用，在使用之前要先投产、决算然后进行后评估。这整个过程看起来不多，但是实际上执行起来是一个十分庞大工程[1]。

使用全过程工程造价管理主要是因为施工过程的不确定性，会有很多的因素可能导致突发事件的发生，如果能够把整个过程都能合理的安排好再根据整个过程的价格进行评估和预算，就能够让资金的投入获得最大的收益同时还能保证整个工程的质量。

2 全过程工程造价管理的重要性

实行全过程工程造价管理是十分有必要的，尤其是对于目前的国家现状来说，建筑行业在蒸蒸日上，我们有必要要拿出一个更加合理的管理方案来让建筑工程变得更加的高效和经济。

首先，产生工程造价的原因就在于投资决策，这一阶段的投资额要占整个工程投资额的很大比重，但如果这一过程能够合理的计划和选择就能有效地提高项目的投资效益。因此，用全过程的工程造价来进行管理就能够更好的计划和选择，让投资最小，收益最大化。

另外，我国的建筑工程存在着十分严重的问题，就是投资膨胀同时工期也在不断的延长，整个建筑工程即耗时耗力又浪费投资，这种状况不仅没有让建筑工作完成得更好，反而最后草草了事，没有实现计划的建筑成果。这就说明在整个工作的过程中，人们都没有一个完整的计划和认识，没有一个规范的标准和计划让人们去遵循，从而工作人员就会无限的延长工期，在遇到一些小问题的时候就让整个工程停滞不前，是整个建筑工程进度变得缓慢同时工程质量也得不到保证。但如果，采取全过程工程造价管理的话，就能够很好的解决这个问题。全过程工程造价管理对整个工程的过程都进行了详细的计划和预算，让人们能够按照计划快速准确的工作，遇到问题也能够及时的得到解决，不拖工期同时也能保证质量最后往往能够提前并且保质的完成[2]。

图1 全过程工程造价管理流程

3 全过程工程造价管理的时效性

时效性存在于我们社会生活中的方方面面，而我国的建筑工程采取全过程工程造价管理就是为了保证建筑工程的时效性。首先，时效性就是指对于时间的把控。全过程工程造价管理从开始直到最后一个环节都进行了合理严密的计划，有利于整个工期的缩短，让人们能够在更短的时间能完成更多的工作同时还能够保证工作的质量。其次，全过程工程造价管理是对于整个工期的情况进行了多方面的假设以及计划了多种解决方案，能够防患于未然，同时在事情出现之后也能够有秩序的进行管控，让整个施工过程变得更加的井然有序，在出现问题时也不会浪费时间的再去寻找解决方式，能够让问题尽快的得到解决[3]。

因此，在整个施工过程中，时效性的贯穿也是十分重要的。让领导者掌握领导权，让工作保质保量的进行，对工作问题进行快速回应，让整个工程能够在尽然有序的环境下进行。