创新“四融”工作法 激活党建思想政治工作新动能

王利生

摘 要：面对新形势表现出来的新常态、新特点，孙村煤矿立足于企业当前改革脱困、创新发展的实际需求，以“抓思想、暖人心、保稳定、促和谐”为目标，探索实施了融心、融入、融汇、融合“四融”机制，成功将党建思想政治工作与企业发展、职工群众愿景相结合，为企业改革发展凝聚了精气神、找准了着力点、营造了好氛围。

关键词：融心 融入 融汇 融合

融心——凝聚全员精气神。一是专题知形势。针对新时期工作重点，以“围绕改革鼓干劲、服务发展强士气”为目标，在全矿开展“共识共为、亮剑出击，打赢改革脱困攻坚战”“提士气、提标准、提形象，争一流”等8场次形式任务教育专题活动，区分“学、讲、查、议、比、亮、树”工作法，在矿、专业、区队、班组、职工5個层次开展“讲形势、讲担当、讲突破、讲引领、讲品牌、创新、创业、创效、创争、创优”为主题的大讨论，编写宣传材料265份，组织宣贯会150余场次。二是改革教育聚合力。针对矿井机构和人事改革实际，强化机构改革教育，引导全体管理人员打破管理人员“级别”概念和“身份”终身制，正确看待级别档案化;同时，借助电视、报纸、网站、微信等信息传播渠道，开设“改革发展进行时”“创新创效谋发展”等板块，把企业改革发展的主旋律，用身边职工的鲜活事例展现出来，为改革吹风、发展助力，实现了“抓住一件事，教育一大片”，凝聚了全员干事创业的精气神;三是诚信教育浓氛围。在项目部积极开展“我是诚信区队长、我是诚信班组长、我是诚信好职工”诚信教育活动，引导全员树诚信风、建诚信档、考诚信度，撰写诚信体会文章32份，累计建立职工诚信档案4000余份;同时，创建了以品牌诚信、品德诚信、品格诚信、品质诚信“四品诚信”为内容的“大诚信”格局，着力实施安全诚信三级透支金，全员签订诚信承诺书1200余份，缴纳诚信金22余万元，在全矿形成了“讲诚信话、办诚信事、做诚信人”的氛围。

融入——找准工作着力点。一是安全引领促认知。坚定抓安全“三心”文化引领不动摇，助力消除思想上、心理上、观念上的不安全因素，引导干部职工严格遵守全员排隐患、技术定措施、生产抓整改、安监抓监督的“四位一体”隐患排查治理体系，动态转换管理、现场、教育、友情、亲情5种安全视角，引完善安全“提醒台”、“操作卡”等形式，成功微视觉、微触动、微互动、微平台“四微”安全管理教育平台，功夫掀起了“想安全、盼安全、抓安全、要安全”的新风尚;二是创新引领破难题。设置每月15万元的创新引领基金，成立了以大学生、技术骨干为主力的“创客教育实践中心”，在全矿成立了杜绝失误、技工、红领、劳模、青工等30多个创新工作室，深化“人才+项目”“人才+课题”连锁机制，鼓励全员以思路创新引领工具、工序、工艺创新。2017年，孙村煤矿矿建项目部张新创新工作室，带动全员创新设立6个治亏创效项目，修旧利废、自制加工新型工具20余种，仅中空注浆锚索一项节约材料费用300余万元;三是管理引领增效益。大力倡树将“民营机制融入国有体制”的管理理念，将23个基层单位整合为3个公司、4个项目部、5个部室，科级机构由原来的35个减少到12个，减幅65.7%;中层干部由原来的238人，减少到71人，167人职级装档案。管理层级由六级缩短成矿、项目部、班组三级，形成项目部管到班，队（班）管到组的“班+组”最短的指挥链条管理模式，解决了矿井管理“层次重叠、冗员多、运转效率低下”的弊端，矿井呈现出管理扁平、人员精干、运作高效的局面。

融智——创新支部工作库。一是两学一做融入中心工作。积极推进“两学一做”学习教育常态化制度化，把“学”“做”内容融入党建日常工作，引导党员干部围绕“安全生产、改革创新、治亏创效、和谐稳定”发挥示范引领作用，创新开展了“红领争创”、党建宣传思想立项课题攻关、基层党委书记抓党建、过硬党支部建设等活动，讲专题党课30余场次、印制《口袋书》2000余册;同时，开通“微学堂”，设立竞赛场，不间断的开展红领竞创活动，收到了较好的效果。二是三家合一强化阵地建设。在全矿建成了20个以“党工团”之家命名的组织阵地，把创建工作与抓好当前形势任务教育、干部职工政治学习、思想政治教育、舆情信息搜集等工作有机结合，并建立70余项活动台帐，实行动态管理，充分发挥了三家阵地优势。建立15个“职工书吧”，区分综合管理、安全技术、文学名著三大类充实书籍2600余册，为党建思想政治工作创新开展提供了保障;三是层级联创提升争创效能。在全矿开展了“红领创效争先锋 改革脱困我先行”创效活动，开展从“特色党支部”到“星级示范岗”、“功能党小组”，从“十佳党务工作者”到“十佳共产党员”“五级”联创活动，拓展红领引领、红领示范、红领带动效应，打造形成了5个类别60余项争创标准，以及20多个党群共建示范点。

融合——营造和谐好氛围。一是丰富职工家庭档案。围绕做好一人一事的思想政治工作，制定《矿建项目部职工家庭档案动态管理办法》，细分管理人员、党员、青年骨干、职工4类人员，全面、真实、准确地记录人员的姓名、住址、家庭成员等18项具体信息，目前，全矿4000多名职工均实现“一人一档”，配合“八必清、七必谈、六必访、五必帮”工作制度，真正实现了思想政治工作的无死角、全覆盖;二是强化信访稳定管理。成功构建“1+3N”创稳模式，将“源头预防、疏导教育与依法、及时、就地解决问题”相结合，筑牢了“责任、舆情、处置”3个网络，绘制了《稳定风险评估流程图》，压实了矿、项目部、区队、班组四级稳定责任制，建立日舆情收集、周信息研判、月风险评估的机制，发挥党小组长、工会小组长、团小组长“四组长”每日舆情收集作用，先后搜集有价值信息446条，实施代理、代言、代访，今年陪同办理信访问题60余起，保证了小事不出区、大事不出矿。三是提升关爱职工热度。严格落实“八必清、七必谈、六必访、五必帮”工作制度，建立“民情日记”，摸清职工思想动态，掌握职工所需所求，覆盖7个区队走访座谈职工68人次;同时，利用“孙煤一家人”“民生邮箱”等5个现有的网络平台，实时在线问题收集，。今年以来，累计受理基层职工群众各类诉求228件次，开展大病救助、残疾人帮扶等日常救助1311人次，救助金额达到640000元，打响了“微爱众筹”服务品牌。