第二届中国造·隐形冠军评选隆重揭晓

谢丹丹

你以为厉害的中国企业只有BAT？

你以为支撑中国经济发展的，只有那些500强企业？

你甚至以为，充斥在身边的美团外卖、滴滴打车，已经占领我们全部的生活？

可当中美贸易战打响时，让国人为之振奋且扬眉吐气的，并不是那些人们通常认为的商界翘楚，而是一向低调务实，很少曝光在聚光灯下的华为。一夜成名的“备胎计划”更是成为一段广为流传的佳话。此时，人们纷纷恍然大晤，原来未来决定全球竞争格局的，不是什么百度、阿里，而是像华为这样在关键领域拥有核心技术的制造型企业。

然而，未来的中国，只靠一个华为吗？

制造业的强大，来自隐形冠军的强大

中国企业的自主技术创新，绝不能仅仅只靠华为。

日本和德国两个制造强国告诉我们：一个国家制造业的强大，表面上看是依靠龙头企业的强大，但背后实际依靠的却是整个产业集群，即所谓的中小企业，尤其是隐形冠军企业的强大。

事实上，国家已经逐步意识到制造业，尤其是隐形冠军企业对于中国经济的战略意义。2016年，工业和信息化部发布《制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案》，计划到2025年总结提升200家制造业单项冠军示范企业，发现和培育600家有潜力成长为单项冠军的企业。由此，全国各地纷纷响应号召，争当“专精特新小巨人”、“单项冠军”企业。

为发掘中国制造业的隐形冠军，传播企业经营管理之道，2017年11月《中外管理》杂志启动首届“中国造·隐形冠军”评选。杨光社长撰文写道：“如何沉下心来，扎扎实实通过可持续发展塑造企业贷真价实的行业竞争力，实现做久+做强，成为摆在中国中小企业面前的核心挑战。‘中国造·隐形冠军是中小企业学习的典范，更是未来中国经济发展的脊梁。”

事实上，“专精特新小巨人”“单项冠军”“中国造·隐形冠军”可以被看作企业发展的几个阶段。三者都对企业的创新能力、专注度以及所在行业的市场占比提出了要求。只不过，“小巨人”的确认条件要求稍低，其市场份额在全国名列前茅或全省前三位;而“单项冠军”主要是指单项产品排名全球前三;“中国造·隐形冠军”从对单项产品的要求，拓展到一个细分领域，要求其市场占比至少达到全国第一。无论怎样，这三者都要求企业在细分市场构建足够坚实的竞争力。

自2018年在青岛落幕的首届评选，到今年第二届落户长沙，《中外管理》至今已经挖掘、评选出了18家“中国造·隐形冠军”企业。这些获评企业是当今中小企业的标杆和榜样，不仅因为他们令人惊艳的业绩表现，更在于其从价值观上引领了中国企业从盲目扩张走向专注聚焦，从急功近利走向基业长青。湖南省工业和信息化厅厅长曹慧泉曾在第二届“中国造·隐形冠军”启动仪式上高度认可了隐形冠军企业：“中小企业不要追求规模，不要去做全能冠军，而要在专业、细分市场上形成自己的特色，做单项冠军，甚至在一个不为人知的领域做隐形冠军。”

经过两届的评选和研究，我们发现：“中国造·隐形冠军”拥有如下特征：第一、长期深耕某个不为人知的细分市场，占有率位居行业第一。第二、重视技术研发，拥有难以超越的核心技术，通常替代国外同等产品进口。第三、在技术、管理领域的不断创新，保证企业的利润率始终处于行业前列。第四、企业发展保持适当的节奏，不盲目多元化，对资本保持警惕，在多年发展中保持持续稳步增长。第五、长寿。稳健及长远的战略，以及成熟的人才培养机制，保证了企业在激烈的市场竞争中屹立不倒。

与赫尔曼·西蒙提出的“隐形冠军”相比，中国隐形冠军面临的竞争更为激烈，中国市场更为庞大和复杂，互联网的冲击、资本的追逐……在中国，“隐形”也越来越遭到挑战。第二届“中国造·隐形冠军”评选评委陈春花曾说过：“在互联网时代，没有哪家企业是隐形的，即使是toB的企业。”而值得庆幸的是，中国隐形冠军正在技术领域，铆足了劲儿追赶国外企业的步伐。与此同时，充分利用人口红利、产业链聚集的优势、对工艺的改进革新以及管理的提质增效，来生产出更多和国外产品相抗衡的高性价比产品。

2018年11月，在湖南省工业和信息化厅的大力支持下，第二届“中国造·隐形冠军”评选正式启动，持续至2019年5月。

5月29日，第二届“中国造·隐形冠军”长青峰会（颁奖典礼）暨湖南中小企业专精特新发展论坛在长沙远大城举办。国内外隐形冠军研究者、全国数十家隐形冠军企业相聚长沙，共同探讨中国制造未来的发展之道。

在颁奖典礼现场，中国首任驻德大使卢秋田出席颁奖典礼并发言：“中国正在经历百年未遇的大变局，充满了不确定性，同时又处在新旧动能转化之际，中小企业需要像隐形冠军一样，保持‘战略定力、站稳脚跟、冷静观察，在拥有自信的同时，用实力说话。”

中国民营经济研究会常务副会长兼秘书长王忠明在开幕致辞中指出：“当前全社会处于从高速增长阶段转向高质量发展阶段，所以全社会需要更多关注企业的成长规律，尤其是隐形冠军的成长规律，关注它们背后稳定成长、稳健发展的原因。这是时代的必然，也是历史的必然。”

日本经济大学经营学院院长、日本长寿企业研究领域第一人后藤俊夫发表了演讲《长寿企业大国日本的秘密》，在演讲中，后藤俊夫将日本长寿企业的成功秘诀总结为六点：第一、长远观点、长期管理;第二、不追求短期的快速增长;三、强化核心能力;四、重视利益相关者长期的关系;五、风险管理;六、强烈的家族传承意志。70多岁的后藤先生自学汉语一个月，约2/3的演讲都用中文背诵进行。

东道主、远大集团总裁张跃对隐形冠军专注的战略也非常认同：“我们公司经常会有不同的声音，说某一样东西要扩张，某一樣东西要放开，但我还是坚持了这一点，坚持了这一点并不会影响你真正变大。”

第二届“中国造·隐形冠军”评选

在本届峰会上，第二届“中国造·隐形冠军”评选结果隆重揭晓！经过11位国内外顶级企业实战派专家、著名大学学者、投资机构及媒体四方的严格、细致的评定，28家企业成功入围，被授予“明日之星”称号，9家企业最终获得“中国造·隐形冠军”称号！

与首届评选相比，第二届评选规则得到了进一步的细化和完善。

例如，为了保证企业所提交信息的真实性，在“盈利能力”一栏，评委会要求企业提供连续3年的审计报告及纳税证明;同时，还增加了业内权威人士撰写推荐信这一环节。除此之外，根据赫尔曼·西蒙的标准，把“企业规模”一栏从“不低于1亿元人民币”修正为“前一年主营业务收入1-300亿人民币”;且删除了“参评企业必须为非上市企业”的要求。评委会一致认为：“隐形”不是因为企业没有岳气，或者是未上市，非公众公司，而是因为其从事的是toB行业。并且，是否隐形不能作为判断企业成功与否的关键。与“隐形”二字相比，依靠聚焦、专注最终成为行业“冠军”更为重要。

1获奖企业名单

经过严格细致的材料审核以及评委投票，最终有9家企业获得

“中国造·隐形冠军”称号，它们分别是：

湖南艾华集团

灵通展览系统股份有限公司

湖南飞沃新能源科技股份有限公司

中联重科环境产业有限公司

江苏联测机电科技股份有限公司

威海拓展纤维有限公司

广东品胜电子股份有限公司

安徽新远科技有限公司

衡阳市金则利特种合金股份有限公司

2参评企业情况

本次评选收到了来自全国各地42家企业的报名表，除了成立年限所处行业、市场份额、营业收入及利润专利情况等基本信息外，参评企业还提供了纳税证明、市场份额证明、审计报告，以及权威人士推荐信等证明材料。42家企业的情况大致如下：

3评选程序

在首届基础之上，本次评选更新和完善了评选流程，采取了打分和投票相结合的办法。尤其增加了在线答辩环节，大大提升了评选的专业性和公正性。

1入围

按照市场地位（40%）、技术研发（20%）、专业化程度（15%）、经济效益（10%）、经营管理（5%）、主观印象（10%）等六个维度，评委会对企业进行预打分，并按照所占比例进行加权计算。因涉及行业差异，故把所有参评企业按国家统计局发布的《国民经济行业分类》标准，划分为14个大类，按照比例筛选出28家入围企业。

2答辩

组织28家入围企业董事长、总经理，进行在线视频答辩。7位评委围绕行业地位、核心竞争力、企业战略路径、股权结构、以及未来的战略规划等方面，对入围企业进行了提问，每家企业答辩时长为20分钟。答辩结束后，所有答辩内容被整理成文字，提供给所有评委作为投票依据。

3投票

专家评委逐一审议参评企业资料、答辩记录后，对企业进行背靠背投票，所获票数半数以上企业最终获得“中国造·隐形冠军”称号。所有奖项评选结果确保透明、公正，各参评企业均可查證，确保评选公正性。

4评委阵容基于高度而纯粹的社会责任感，为了评选的专业性、独立性、公益性、公正性，《中外管理》杂志打造了一支当下学术前沿、业界权威、坚守独立性的国际专家评审团。

在维持首届评委水准的基础上，本届评委当中加盟了投资机构、实战派企业家。通过资本的视角去审视一个企业未来的成长性。同时，让更多有着实战经验的企业家，透过表面看到企业真正的价值所在。第二届评委团中，我们引入了长期致力于隐形冠军研究的浙江大学求是特聘教授吴晓波、宁波诺丁汉大学李达三首席教授李平等学者。国际化的评委团队也是本届评委团的一大亮点，包括百年德国企业蒂森克虏伯（中国）投资有限公司CEO高岩、日本经济大学经营学院院长、日本长寿企业研究领域第一人后藤俊夫等国际顶级力量。

参加本届评选实名投票的12位评委分别为：