探讨燃气行业内部会计控制面临的主要难题及应对策略

胡刚

随着社会经济的发展，中石油天燃气行业在备受社会广泛关注的同时，燃气也广泛运用于人们的日常生活中。因此，对燃气行业中内部会计控制管理工作显得尤为重要，因此，本文通过对燃气行业内部会计控制入手，探索其中存在的问题，并找到相关对策并提供参考。

由于我国社会经济的快速发展，中石油天然气所占消费比重不断地取代了煤炭，在现阶段可持续发展的时代背景下，石油、煤炭地位逐渐下降，天然气与新兴能源开始步入世界发展的舞台。由于我国以往经济发展相较其他国家而言，处于落后状态，对很多制度的设定不够完善。因此，这就要求我国企业要进一步加强对企业内部会计控制管理工作，坚持国家颁布的宏观调整策略，合理性的遵守企业内部转向控制制度，保障日后能自如的应对多方面困难，有效性的预防风险产生，提高燃气行业内部会计风险控制水准。

一、燃气行业内部会计控制面临的问题

（一）燃气行业制度存在缺陷

燃气企业在资产安全控制和成本控制管理上，是一种单方面的控制，不过小部分的企业却把它和企业内部会计控制管理工作视为同一类型。一定程度上造成燃气行业内部控制制度有很大缺陷，甚至是可有可无；并且要优化行业内部控制制度所耗费的人力、物力以及财力规模相当可观，此种耗费带来的经济效益也是不可预估的，所以，部分的燃气行业对自身会计控制制度的完善上没有一定的重視度，因此导致燃气行业制度存在一定程度的缺陷。

（二）燃气行业内部控制体系运转监督力度差

燃气行业中单纯的靠着内部控制体系，并不能充分地发挥出其自身管理价值。要想有效性地开展内部控制管理工作，就必须要依照规范性的制度体系运作，才能从根本上提高有效性管理，保障会计控制效果的真实性。一些燃气行业尽管在财政上有着多样性的管理制度，但却没有严谨、有效性的监督管理体系，同时对会计控制效果的真实性也得不到保证，导致内部制度的存在毫无效用；除此之外，还有部分燃气行业较为重视事后监督工作，在一定程度上导致事中控制的每个程序之间缺乏合理性的牵制；另外一部分的燃气行业中的内部监督管理工作，不符合标准，一般都是进行普通的核查工作就结束了，没有进行深入的监督并遵循基本的规范性标准，同时缺乏相应的考评标准，造成内部控制管理工作得不到有效性的实行。

二、燃气行业内部会计控制相关解决对策

（一）完善燃气行业制度

对内部会计控制管理工作设定专项负责人，提高相关工作人员的培训力度，保证不同领域的专业人士能深刻了解并掌握行业内部会计控制工作的基本和有效性，让企业能加深对建立行业内部会计控制制度的重要性，并对其产生一定的重视力度。如果要保障企业内部会计控制能有效性的实行，就必须要建立一个良好的环境和氛围。这要求我们要加强对财会工作人员的专业性培训力度，还要对企业领导人进行相关的教育培训工作，提高单位领导人的专业素质，企业内部会计控制制度的设立，一方面使相关法律的要求，另一方面也是现代化公司制度以及科学化管理的必然要求。若单位领导人在管理理念上对内部会计控制制度有深刻的认识，在一定程度上对工作有着积极性的作用，同时也要解决内部会计控制制度执行存在缺陷的问题。实行企业领导人专项管理体制，必须要保障内部会计控制制度的有效性、合理性、规范性，并对其产生的徇私舞弊等问题承担相应的法责，为日后我国燃气行业的内部控制工作的可持续发展提供重要性的保障。

（二）加强监督管理力度

首先，要建立行业内部自我评价机制体系。严格遵守评估结果，按规章制度实行内部控制管理工作，对违规现象要进行合理的惩治措施，使个人职务的升降和其评价体系紧密连接，双管齐下；其次，加强对企业内部的设计工作。内部审计工作是企业内部会计控制管理工作的关键环节之一，同时也对其他环节有着不可忽视的重要作用，对内部审计工作中存在的缺陷，企业领导层要对其采取针对性解决方案，提高内部审计工作的独立性和权威性，保证内部审计工作能充分实现自身管理价值，同时要拓宽审计工作的管理范畴，在保障企业财务审计有效性的基础层面上，也要加大对审计工作工作的组织力度；最后，行业内部会计控制管理工作中，一方面要对常规事项设计负责，另一方面也要注重例外事项的设计，提高内部控制管理工作的有效性。

三、结语

综上所述，随着社会经济的快速发展，信息技术也在不断完善，新型的会计制度也在不断的完善，在现阶段社会背景下，如何使用科学性、有效性的对策，是如今的石油燃气行业做好财务和会计工作要应对的挑战。由于人们对燃气行业会计工作标准逐渐提升，燃气行业要置身在现代社会发展的潮流中，不断探寻适合自身企业发展的条件，认真学习新型会计控制方式，提升自身工作能力和水平，为日后在社会竞争环境中保持自身长远立足打下基础。（作者单位：中石油大英燃气有限责任公司）