10年180亿美元票房，漫威走向巅峰

Zoe

爆了爆了。预售破7亿，《复联4》打破中国市场电影预售纪录; 3天20小时52分，《复联4》成为中国影史最快破20亿的电影。

复联大法法力无边。从2008年的《钢铁侠1》到2019年的《复联4》，11年时间，22部电影，构成了这个雄伟壮阔的漫威电影宇宙。

这背后有个人功不可没。那就是创造传奇的传奇——凯文·费奇。

抵押12个角色，救了漫威一命

如今如日中天的漫威，在20年前无人问津。而老冤家DC（漫威与DC是美国最大的两家漫画出版公司）在《超人》《蝙蝠侠》等电影项目上春风得意。

在凯文之前，漫威影业甚至还没有制作自己的电影，那时还只是一家漫画公司，直到1993年，公司的电影部门创建了漫威影业。1996年，漫威影业一度申请了破产保护。

为了缓解财务困境，漫威创始人马丁·古德曼开始卖卖卖，任人宰割：蜘蛛侠被索尼收走，X战警则归福克斯使用。这时，漫威遇到了凯文。超级英雄忙着拯救地球，而他忙着拯救漫威。

凯文从小就是漫威漫画的忠实粉丝，他能把漫威各个英雄的背景、逻辑关系参透得比编剧还要深刻，闭着眼睛都可以跟你聊上几天几夜。在南加州大学就读期间，他跟随制片人劳伦·舒勒·唐纳做实习生，毕业后成为劳伦的得力助手。

之后，唐纳任命凯文为《X战警》系列第一部电影的助理制片人。此后，凯文参与了几乎漫威所有影片的工作。2007年，凯文成为漫威影业总裁。

他做了一个重大决定——开始超级电影系列，打造一个庞大的漫威电影宇宙。而且他没有选择漫威人气最高的美国队长，而是选了略带雅痞气质“二线英雄”钢铁侠，完全颠覆了传统超级英雄“伟光正”的形象。

有市场分析师直言，不会有观众想看一部名叫“铁人”的电影。但凯文认定钢铁侠可以带领漫威一举突破。

因为资金不足，他们向银行抵押了雷神、美国队长、鹰眼等12个电影角色的版权用来贷款。而且他还让当时深陷吸毒丑闻的艺人——小罗伯特·唐尼饰演钢铁侠一角，这一系列反常规的行为，让很多人都觉得凯文疯了。

后来的事大家都知道了。一部由当时劣迹艺人主演、成本不到2亿美元的“钢铁侠”大获成功，在上映后拿下了 5.25 亿美元票房的记录。并在漫威电影宇宙留下一句跨时代意义的台词——“I am Iron Man”。

在漫威之后的電影中，“钢铁侠系列”延续了开场的好彩头，是最卖座的漫威超级英雄个人系列电影。

总揽180亿美元票房，漫威走向巅峰

凯文真正的野心并不在于这一部电影，而是打造一个新的漫威宇宙。拍摄过四部漫威电影的导演乔·罗素评价这一做法为“步步惊心”：“将不同电影的故事交织在一起，是一个非常容易引发混乱的想法。这个实验在每一步都有失败的可能性。如果有一两部电影不成功，整个系列就得玩完。”

大家再一次觉得他疯了。但只有疯子凯文，才知道超级英雄迷们最需要的是什么。为此，他强行解散了不赞成拍宇宙电影的保守派漫威创意委员会。为保障漫威电影宇宙顺利进行下去，凯文又面临一个巨大的挑战，就是动员演员加入漫威。而且一签就是10年，只要签约就意味着，这些演员可能没有绝对主角的位置，可能会是配角，甚至仅仅是客串。

凯文在游说中遇到最难搞的是美队克里斯·埃文斯，因为对于一签就是10年这样的“卖身”协议，这可能会让他失去其他的发展机会，而且那时候谁也不知道漫威以后的发展会怎么样。

埃文斯让凯文给他一周时间。凯文说那一周是他觉得最煎熬的日子，美队在复联的重要性不需要多说，一旦埃文斯不续约，换演员的话，观众恐怕很难接受。所幸，埃文斯最终同意了。

自此，凯文的宏伟计划才正式拉开帷幕。

等到《雷神》《美国队长》《绿巨人》陆续上映之后，一个巨大的电影宇宙已经初现规模。2012年，漫威推出《复仇者联盟1》，把所有的角色用一个故事囊括，此时，漫威电影宇宙的全景展现在观众面前。当老对手 DC 反应过来时，漫威已经在全球卷走了几十亿票房。

在凯文的带领下，漫威宇宙系列电影自此遍地开花，漫威影业从一个拥有大批二流漫画角色的不被看好的小工厂，发展成了令其他工作室羡慕不已的传奇。2015年，被迪士尼看中，整合到迪士尼的娱乐生态当中去了。

如今，“复仇者”成为全球历史上最为卖座的电影系列，为粉丝们制造出了一场又一场“神仙打架”般的狂欢。10年间全球累计票房已超过180亿美元。

为什么DC电影宇宙干不过漫威

DC电影宇宙干不过漫威，因为没有凯文·费奇。凯文有两点太狠了。

一是玩转IP，把电影拍成了大型连续剧。漫威电影有一个特点，就是标准的流水线，每部漫威电影你拆开来看，都是合格的爆米花产品，也都很一般。但漫威打破了好莱坞系列电影的做法，把电影拍成了大型连续剧，还让我们每隔六个月左右就能看一次。到现在11年，22部漫威电影，连在一起，就是一个故事。

凯文擅长用这种情怀去拉拢观众，掩饰漫威一直被诟病的剧情同质化的缺陷。

其实，把超级英雄世界观打通的想法，DC不是没有过。但他没有漫威成功，因为他们不像漫威，在一开始就有一个长远的规划。要知道，从首部单人电影《钢铁侠》到《复仇者联盟》，漫威中间花了5年时间布局了5部电影，让观众对钢铁侠、美国队长、雷神等有了充分的认识，才开始大集合。

二是把好莱坞制片人中心制推向了极致。在漫威，凯文作为核心制作人拥有更大的话语权，能够为不同项目搭建整体框架并制定长期规划。也就使得漫威的多部作品，虽然讲的故事可能不尽相同，却彼此之间保持连续性。他们的制作体系和思路也被各家公司借鉴。

目前，还没有一家公司成为漫威，也几乎没有一个像凯文这样的管理者，能从更高、更远的角度来把控全局。

不得不说，漫威起死回生的奇迹源于这个幕后人。但一开始的凯文是不受欢迎的，因为他老是想5年之后的事情、10年之后的事情。在一起工作了3～5年之后，他的同事才发现，他是对的。

所以说，你的眼光看到今天，你做今天的生意;你的眼光看到10年以后，你做10年以后的生意。如今，随着《复联4》钢铁侠的离去，复联告一段落。往后10年，漫威还能超越自己吗？