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“大智移云”背景下大型企业集团财务共享中心创新思考

2019-07-18孟晶晶

财经界·上旬刊 2019年7期
关键词:大智移云创新思考财务共享

孟晶晶

关键词:“大智移云”  财务共享  创新思考

一、引言

随着经济全球化快速发展,大型企业集团收购兼并步伐加快,规模不断扩大,对大型企业集团的发展影响巨大,也给大型企业集团的财务管理带来一系列难题。譬如:内部管控难度大、机构重复设置运营成本高、运行效率低、信息质量差以及决策支持缓慢等,因此财务变革迫在眉睫,在这种形势下,构建新的財务管理模式( 即财务共享中心),是大型企业集团亟需开展的工作。

财政部颁布的《企业会计信息化工作规范》(财会[2013]20 号)中的第34 条规定,分公司、子公司数量多、分布广的大型企业、企业集团应当探索利用信息技术促进会计工作的集中,逐步建立财务共享服务中心。近年来,在政府的大力推动下,我国大型企业集团纷纷组建自己的财务共享中心,财务共享中心俨然已经成为财务管理一种新趋势。

二、财务共享中心概述

财务共享中心是共享服务在财务领域的应用与推广,是一种全新的财务管理模式。20世纪80年代由美国通用、福特等大型企业集团提出,通过把各事业单元之间相同的、重复设置的财务流程集中到独立的共享中心处理,借助规模效益推动效率的提升和成本的节约。它能够促进企业集团财务工作标准化、精细化和信息化,为企业财务管理决策提供支持,对降低管理成本,改进财务工作服务质量,提升业务处理效率,提高集团管控能力,降低经营管理风险有着深远的现实意义,能够促进企业集团可持续的价值创造。

近年来,随着我国经济快速发展,科技不断创新,以及政策的积极推动下,我国越来越多的大型企业集团开始建立自己的财务共享中心并从中受益。

三、“大智移云”背景下财务共享中心创新思考

随着大数据、智能化、移动互联网及云计算(以下简称“大智移云”)新一代信息技术的发展和广泛应用,不断推动着大型企业集团财务共享中心的改革与创新,为企业集团创造更大价值。财务共享中心依托“大智移云”,能够实时对大量碎片化的数据进行搜集、整理、处理、分析并出具报告,满足大型企业集团各种决策的需要,使财务共享中心成为大型企业集团的数据中心。

(一)基于大数据的财务共享中心创新思考

大数据挖掘技术能够为大型企业集团提供更为完整、全面的数据,形成的数据资源池能够让大型企业集团得到前所未有的商机。大型企业集团的财务共享中心利用大数据挖据技术由最初的报账、费用、结算中心转变成数据中心,获得数据信息,并对数据进行分析,为大型企业集团信息使用者提供公司运营、风险管控、预算管理、绩效分析等多方面的决策支持,使财务共享中心的职能从财务会计职能逐步转变为管理会计职能,提升财务共享中心的工作价值,不断进行价值创造。

(二)基于智能化的财务共享中心创新思考

在传统的大型企业集团财务管理模式中,财务管理流程与业务流程是互相分离的。财务共享中心的出现虽然将易于标准化并且重复性高的财务业务进行集中处理,极大地提高了财务处理效率,但不增值的处理环节并没有被消除。人工智能则为大型企业集团财务共享中心实现业财融合提供了可能。基于智能化的财务共享中心,大型企业集团可以在云端组建电子商城,利用云端的电商平台可以与上游供应商、下游客户进行无缝对接,同时借助电子发票打通业务与财务之间的通道,实现业务流程透明化,日常交易自动化,财务数据真实化。并且拥有快速计算能力及反应能力的人工智能机器人被应用到财务管理领域也是趋势所在,它不仅能精准地全面地搜集数据,对数据进行深入挖掘分析,还能代替管理者做出各种经营预测与决策。

(三)基于移动互联网的财务共享中心创新思考

移动网络条件的不断改善,为大型企业集团财务共享中心的创新发展提供了可能。财务共享中心审批环节逐步迁移到手机移动客户端,建立财务共享中心商旅费控系统,业务人员可以在移动客户端随时随地对差旅事项进行事前申请,领导利用移动客户端打破地域和时间的限制随时随地进行审批,业务人员可以将发票等原始凭证随时随地上传系统,财务人员根据业务人员上传的原始凭证进行报账,并通过移动网络进行支付,实现业务人员差旅费用即报即得,能够使大型企业集团员工差旅费用报账慢,保障难问题得到解决,使差旅费用报销管理更加智能化,便捷化。同时,大型企业集团管理人员也可以通过财务共享中心商旅费控系统对差旅费用从发生到付款各个环节进行全程把控,业务流程更加透明化、可视化。

(四)基于云计算的财务共享中心创新思考

基于云思维,大型企业集团利用云存储、云计算,在云端建立涵盖各管理环节的财务共享业务信息系统,根据上传云端的业务数据进行分类重组,在进行结构化、标准化处理,最后根据需要进行提取分析,为信息使用者提供各类指标,进行决策提供便利。

大型企业集团采用财务共享中心管理模式能够引领企业良性发展。目前,“ 大智移云”等信息技术的快速发展,对财务共享中心的发展建设进行了催化,未来财务共享中心将会以高速、多元的态势进行发展。我国“ 大智移云”背景下大型企业集团财务共享中心发展势头迅猛,许多大型企业集团也已经将建设财务共享中心提上日程,随着政策不断出台,相信我国的大型企业集团将会探索出适合本企业特色道路的财务共享中心。

参考文献

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