激励机制在企业管理中的应用分析

曾妍 中国石油东北销售营口分公司

当前社会是一个经济不断发展的社会，经济全球化的脚步一步步加快，现代化的企业层出不穷，越来越多的企业在时代的浪潮中更迭，因此想要企业更好地发展就必须要有科学的管理模式，来推动企业更加成熟有效地进步，同时企业的发展离不开人才的支持，科技创新才是一个企业能够永远生存下去的保证，因此人才的引进与管理工作对于企业有着深远的影响。

一、激励机制的意义

（一）提高员工创新热情。企业生存与发展的好坏很大程度上是有工作的员工决定的，一个企业如果员工全部都积极工作，干劲十足那么企业也必然会蒸蒸日上，因此企业要想有长远的发展必须要对员工的工作热情有长远的保持，激励机制就可以帮助企业激发出员工的工作热情，员工劳有所得，努力就有收获，就会带给员工更多的工作动力，让企业时刻都能保持活力，企业选择激励机制就是要对员工的劳动努力给予肯定，让员工队伍企业更具有认同感，激发出员工不断工作创新的热情，营造出良好的工作氛围，带动企业蓬勃发展。

（二）提升企业竞争力。当前社会企业越来越多，各行各业的竞争压力也越来越强，各个企业为了更好地生存下去都在进行改革，提升企业自身的竞争力，在时代变化的浪潮中稳步前进。当今时代是一个以科技创新为主导的创新型社会，科学技术是企业的第一生产力，同时企业必须明白科技创新是由员工的努力创造的来的，人才在这个社会的重要性也越来越明显，企业要想发展就必须要能够吸引人才，留住人才，如何管理人才就成为了企业发展的重中之重，因此激励机制就显得更加重要，人才的努力需要肯定，付出就要有收获，人才有了努力的动力就会形成良性循环，促进企业一步步向前发展，提高企业的综合竞争力。

（三）提高企业效益。企业的经济效益是由员工创造的，因此无论什么时候企业管理人员都必须要充分尊重每一个企业员工，尊重他们的努力与工作，对企业员工的工作给予充分肯定就是激励机制存在的作用，同时企业的肯定会带给员工更大的工作积极性，更能促进员工全身心投入到企业工作当中，保证了企业工作效率的提升，激励机制作为企业工作必不可少的环节能够从更本上提升员工的工作热情和工作效率，进而带给企业更高的经济效益。

二、激励机制存在的不足

（一）缺乏资金支持。企业想要进行发展就必须要进行资金投入，只有充分的资金支持才能更好地进行科技创新和发展，企业管理人员不能对科研经费进行克扣，这是对科技创新人员的不尊重，技术研究需要大量的时间和精力，科研人员必须要有足够安稳的工作环境，不能受到其他因素的干扰，因此资金的充足保证对于企业科研工作来讲是极其重要的，同时科研人员的经济保障很大程度上想想了科研进度的状况，企业要想发展就不能耽误科研创新能力的进步。

（二）激励方式欠缺。由于企业之间竞争压力的增大，越来越多的企业意识到了激励机制的重要性，尤其是对于科研人才的激励，但是企业对于激励机制的认知远远不足，大部分的企业仅仅依靠物质奖励，虽然起到了一定程度的作用，但是对于企业发展还是远远不足的，例如精神方面奖励缺乏，企业要想充分利用激励机制去促进企业的进步就必须要不断完善企业的激励机制，从多个方面对企业工作人员进行全面有效的考核，给予充分的肯定和激励，满足企业当中各个层次人才的需求，促进企业高效发展。

三、新的激励机制的探索

（一）提高待遇。生理需求永远是人类第一位的需求，因此企业必须要以此为基础来进行激励机制的改革，衣食住行代表了一个人最基础的物质需要，也是一个人生存发展的基础，因此在使用激励机制过程中首先要进行的就是酬劳方面的改革，每一个不同层次的人才都有其不同的价值，企业必须要尊重科研人才自身的价值，给予每一个科研人才相匹配的薪酬待遇，让科研人员对于企业产生认同感，促进企业的健康管理，实现高效率的工作。

（二）奖励制度的完善。物质奖励在当今的社会中是最普遍的存在也是最有效的奖励手段，物质奖励可以让每一个员工感受到实质的价值，带给员工明确的动力，促进了员工的工作积极性的发展，同时物质奖励也带给了科研人员更多的信心，给了他们明确的目标。每一个在企业中积极努力工作的人都应该受到应有的物质奖励，同时必须要有一套完善的奖励考核制度，保证激励机制的公平性，给每一个员工平等的机会，保证企业内部产生工作的动力和激励，劳有所得是对于付出努力的人最好的回报，也是激励机制存在的基础性意义。

（三）公平激励。企业当中实行激励机制在当前的社会中是普遍的现象，但是激励机制的公平性才是企业能否顺利发展的关键，激励机制是为了调动员工的积极性，因此公平是对于激励机制存在最基础的保证，没有公平性的激励机制根本没有存在的意义，同时对于企业的发展和未来也毫无促进作用，员工通过公平的激励机制才能感受到自己创造的真正价值，因此在实行激励机制的过程中企业必须要有完善的考核体制的辅助，确保公平。

总结：当今社会竞争压力巨大，企业想要发展就必须要有足够的人才来进行科技创新，因此人才的管理机制对于企业的发展和未来有着重要的作用，同时如何激励人才作出最大程度的努力也影响了一个企业自身的竞争力，企业管理人员必须要从全局出发，把握到人才对于企业的重要性，采用合理科学的人才管理方式对人才进行激励，让每一个优秀的人才都能在企业中得到发挥的空间，共同为企业创造新的财富。