建筑工程监理的难点及解决对策

2019-07-12徐毅迁

四川水泥 2019年5期

徐毅迁

（厦门建兴工程管理有限公司，三明永安 366000）

在建筑工程的规模不断扩大的背景下，建筑工程的质量问题也不断产生，不但影响了建筑的正常使用，对建筑企业也是不小的打击，甚至会引发人们的安全隐患，直接影响到了我国建筑业的有序发展。因此，我国的建筑工程监理单位需要发挥重要职能，把建筑工程监理的难点逐一解决，使监理工作顺利进行，进而保证建筑工程的质量。

1 建筑工程监理的控制工作内容

1.1 工程质量控制

建筑工程的质量是建筑最基本的核心问题，在进行建筑施工时，必须要做到建筑的质量有保证和建筑使用功能能够正常使用。那么工程监理人员对施工的建筑需要进行严格的、公平的监督管理和控制，保证施工的每个操作环节的严谨和规范性，保障工程质量。

1.2 工程进度控制

在进行实际的施工时，需要严格的管理施工中的每个环节的工程质量和相应的进度，并且依据施工合同总工期要求，编制总施工进度计划，合理分配施工单位的施工任务，使其明确相应的责任和施工进度。另外，在施工过程中，还要随时对施工进度计划和实际进度进行审核，发现工期滞后及时采取纠偏措施，使工程的进度能满足施工进度要求，与此同时，要对整个工程的施工进行科学，严谨的监督，保证能够及时发现问题，并且及时处理，从而保证施工过程有序进行，使工程能够在预计的工期内完成。

1.3 工程造价控制

想要有效的控制工程造价成本，首先按施工合同要求，对合同工程量清单中各个项目成本进行有效的分析、核算、统计，随时对施工的每个环节中资金的使用情况进行审批，例如，资金的使用计划及使用情况等，这样一来，把每一项资金的使用都控制在施工合同规定中相应的规定范围之内，就能够有效的控制并且减少不必要的经济损失和人工的利用。其次，施工过程中出现按施工合同要求需要现场签证的：1、签证内容、单价及工程量等应核实无误，并有三方现场草签及影像资料等2、不得出现错签、乱签等现象，3、实事求是的按施工合同要求进行签证确认，不得弄虚作假等违法行为。最后，若有设计变更时，应切实的了解变更内容并与业主协商变更内容是否合理，造价有否增减等，不得出现施工单位因不挣钱的项目而采取设计变更成造价更高的项目，进而工程造价增加。

2 建筑工程监理的管理以及协调工作

2.1 业主不配合监理工作

在监理工作中时常发生业主干预监理工作的情况，一部分业主认为自己花钱委托的监理单位，监理单位必须一切听业主的安排，业主一味的节约工程造价和赶工期从而牺牲质量及预留下安全隐患等，严重影响了监理工作的有效进行，由于业主并不专业，对监理工作相关的法律和制度也不了解，因此工程顺利的开展受到影响。

2.2 监理制度不完善

目前我国的监理制度方面还存在着很多不完善的环节，例如对工程监理工作的范围、监理工作的管理信息方面的难题以及监理人员的素质问题等。目前我国的监理工作普通存过于片面，缺乏工作的细致性，导致了很多监理人员对工程的质量和技术问题了解的不够全面，影响监理工作的质量。监理工作的制度一旦不够完善，就会出现很多的工作漏洞，不但对工作人员的工作积极性受到影响，还有可能使很多人缺乏工作的责任心，监理工作不能有效落实，容易产生安全隐患。另外，奖罚制度也不全面，使得监理人员犯错也没有得到相应的惩罚，违规成本低，形成了恶性循环。

2.3 建筑工程监理工作中存在收费混乱的情况

当前的建筑工程监理工作普遍只处于工程施工的开始阶段，监理工作的内容过于简单，那么收取的费用也比较少，因此，很多地区的监理人员的收入水平普遍比较低。这也导致了我国的监理工作的质量得不到提高。另外，对于监理工作的市场价格体系并不明确，不可避免的会出现低价竞争的情况，而且往往过度关注价格，而对工程质量缺乏质量，影响了整体的监理工作水平和发展。

3 建筑工程建筑问题的有效策略

为了使监理工作能够得到有效开展，那么监理单位需要严格的进行自我审查，不但能够使监理工作得到有效的落实，还能够对单位自身的权益得到有效的维护。下面将从以下几点来探究建筑工程监理的有效策略。

3.1 单位要对自身的相关责任进行明确

为了保证监理工作顺利进行，在实际工作之前，避免由于业主对监理工作不明确而导致的多家干涉的情况，需要跟业主进行有效的沟通和目标的明确。首先，在进行监理工作时，监理单位可以对业主进行相关监理工作内容和相应的法律知识进行讲解，使业主能够明确监理工作的内容，并且得知监理工作需要业主根据法律规定的需要进行积极配合。其次，监理单位要跟业主沟通好，明确双方的责任和任务，业主方面能够在监理单位了解到整个建筑工程施工的质量和工程的进度等情况，还有监督监理单位工作的权利，对监理工作的日志进行查看。因此，对于监理单位来书，要积极做好表率，对建筑工程的各个环节进行科学严谨的进行监理工作，保证施工单位严格遵守合同的内容规范操作，并且发现问题，及时调整，同时做好监理日志。最后，建筑监理单位要随时做好安全监理，对于建筑施工中每个环节中可能出现的问题进行分析，提高安全监理工作的意识，根据情况调整监理巡查的频率，保证建筑工程顺利进行。

3.2 监理单位需要做好相应的图纸会审工作

首先，监理单位需要对业主和建筑设计单位对建筑工程的计划进行详细的了解，对建筑工程的一个具体情况进行掌握，并且有效的参与图纸的会审工作，一旦遇到问题可以及时跟设计单位沟通，提前做好建筑施工的难点的解决策略，保证后续的监理工作有效开展。另外，对施工材料和施工工艺以及整个施工流程进行掌握，使后续的施工更加严谨，同时建立一个完整的监理体系，如图一所示，为建筑工程监理工作的组织结构示意图。

图1 建筑工程监理组织结构示意图

3.3 对建筑工程监理资金方面的有效措施

想要保障监理工作的有效进行，建筑工程监理的资金方面需要制定有效管理的制度，首先对建筑工程的成本进行分析，合理的制定资金使用以及管理制度，使建筑施工监理工作中每个环节产生的费用都得到严格的把控和审核，与此同时，对工程需要的建筑材料和质量以及市场价格进行调查，避免采购人员违规行为的发生，期间的建筑设备的维护和保养资金也要全面的审查和控制，使资金得到有效的利用，进一步提升监理工作的质量。

3.4 对监理人员的专业水平进行提升

想要保证监理工作有效进行，监理人员的水平非常重要，监理单位首先应该对监理人员的招聘方面严格把关，提高监理人员的整体素质和专业水平，对监理人员上岗制度进行完善，使其能够明确并且有效履行监理工作的职责，在细节和整体多方面进行制度的描述，使监理工作更加到位；另外要对招聘的人员进行专业的素质培训，定期的组织监理人员的专业技能培训，并且对于全新的监理知识进行学习；最后，监理人员需要总结工作经验，对于工作的难点和不足之处进行有效的提升和改进，使监理工作有效的进行。