探析建筑配电施工与管理要点

汪金海

【摘 要】建筑电气工程作为建筑工程的重要组成部分，越来越得到重视。如何做好电气安装工程的管理工作，成为电气工程师的一个重大课题。随着电气技术的不断发展，建筑电气施工难度越来越大，论文对施工管理中采取切实措施，如何做到精细管理，确保施工进度和质量进行了探讨。

【Abstract】As an important part of construction engineering， more and more attention has been paid to architectural electrical engineering. How to do a good job in the management of electrical installation engineering has become an important issue for electrical engineers. With the continuous development of electrical technology， the building electrical construction is becoming more and more difficult. This paper discusses how to take practical measures in construction management， how to achieve fine management， and how to ensure the construction progress and quality.

【关键词】电气工程师;施工管理;质量安全

【Keywords】 electrical engineer; construction management; quality safety

【中图分类号】TU74                                             【文献标志码】A                                            【文章编号】1673-1069（2019）05-0036-02

1 建筑电气工程施工管理的重要性

随着建筑群服务功能的不断扩大和增加，建筑群不断向智能化、电气化、自动化的方向发展，建筑电力系统越来越复杂，容量越来越大，电气施工难度不断加大，对施工管理的要求越来越严格。建筑电气工程的质量，对建筑的安全性、舒适性和高效性起到决定性作用[1]。因此，对建筑电气工程的管理研究应当引起企业和电气工程师的足够重视。建筑电气施工管理的成果直接反映一个电气工程师的业务能力，也反映了企业的营运能力。

2 电气施工前的准备工作

第一，做好与设计单位的沟通配合。积极做好与设计人员的沟通工作，了解设计师的设计意图。第二，做好与设备、材料厂家的沟通配合。电气工程师应该及时协调确认物资采购量，协助做好采购合同签订工作。第三，做好与施工人员的沟通配合。施工单位选择具有相应能力和资质的人员参与电气施工工作。第四，做好与业主的沟通配合。电气工程师应该实时与业主做好沟通协调工作，及时了解业主的新要求。

3 电气施工阶段的管理工作

电气施工必须按照已经会审签发的图纸、国家现行验收规范和经批准的施工组织设计（施工技术方案）进行，并对施工人员进行技术总交底工作[2]。施工过程中发现图纸问题，不允许私自篡改图纸，必须依照图纸变更流程进行修改。

施工技术管理工作由电气工程师主持。电气工程师组织编制工艺卡，使施工员了解作业内容、作业程序、施工方法、技术安全措施、自检点、控制点、质量管理点和施工中应形成的记录等。关键施工工序必须得到工程监理、甲方和设计人员认可。隐蔽工程隐蔽前，须完成各项施工任务，做好自检互检和他检工作，经监理工程师认可后方可隐蔽。在电气工程施工中应积极推广采用新技术、新材料、新工艺、新机具，并编制相应的技术施工方案，形成记录做好技术储备工作。

施工质量管理工作由电气工程师主持，建立起质量保障体系，严格规定各级各岗职责。从“人、机、料、法、环”五大因素制定质量管理实施细则，各级各岗严格执行管理实施细则[3]。注重业主需求，做好业主和监理工程师对项目质量管理实施细则的审批工作。开工前经常与业主、监理工程师沟通，及时掌握业主、监理工程师对施工质量的要求与建议。开工后及时了解业主、监理工程师对施工现场施工质量的反馈及要求，及时对不合规施工作出调整和整改，并将结果反馈回业主、监理工程师，确保施工质量能满足业主、监理工程师的需求。电气施工阶段坚持执行质量与经济挂钩工作，设立专项质量奖励金，制定相关实施细则，并实时公布奖惩情况。对施工质量事故采取“零容忍”态度，做到对各种质量缺陷和事故追查到底的严肃处理。不允许“特权”行为，施工做好自检互检他检工作。

施工进度管理工作由电气工程师主持，建立起进度反馈和保障体系。施工人员及时准确反馈进度。根据项目特点，合理组建进度管理工作组，编制进度管理实施细则。根据项目特点，编制项目实施计划，合理安排项目施工。对施工过程中，及时统计施工量，核算施工进度，电气工程师统计核算项目整体进度，并准确预判。

施工安全管理工作由电气工程师负责，电气工程师肩负安全生产第一责任。建立各级安全技术交底制度，实行三级安全教育考评制度，建立班前安全活动制度。对进场人员必须进行三级安全教育，并进行考评。对施工采取专业安全员和兼职安全员相结合的管理模式，做到“安全第一，预防为主”。

4 售后服务

售后服务是对业主最大限度的负责，同时也是对自己工作的负责。对应不同的業主，不同的工程，可以制定具有一定特色的售后服务方案。对业主自主运营能力较差的业主，我们可以在后期服务中加大技术支持的力度，保持联系畅通。随时解决技术问题，提升企业信誉。面对技术能力强的业主，可以做简单的售后服务方案[4]。对于建筑项目，我们应做到快速反应，快速入场解决。

总之，随着建筑服务功能的不断扩大和增加，建筑不断向智能化、电气化、自动化的方向发展，电气工程师对建筑电气施工管理能力的要求越来越高。建筑电气工程师在不断提升自身能力的同时，也应注重现场施工管理的要点。同时电气工程在建筑中的地位越来越重，涉及的专业越来越多，技术的不断更新，电气工程师应在实践中不断学习，不断总结经验，做到提升自我，跟上时代的脚步。

【参考文献】

【1】温现国，杨二建.试论建筑电气施工管理[J].商情，2018（43）：217.

【2】赵俊峰，曾金虹.浅谈建筑电气工程施工管理[J].农家科技（下旬刊），2016（8）：27.

【3】彭巨光.建筑电气工程监理[J].低压电器.2007（14）：33-34.

【4】DL 5009.3电力建设安全工作规程 [S].