云会计下的财务共享中心绩效管理策略

齐强

摘 要 信息技术的发展推动大数据时代的到来，大数据技术为生产生活带来了诸多便利，为企业财务管理转型带来了新的机遇。基于云会计的共享中心绩效管理有利于提高企业管理水平，提升企业决策的科学性，财务绩效管理中云会计的价值巨大。本文基于对云会计的基本介绍，为大数据时代云会计下企业财务共享中心绩效管理提出策略建议。

关键词 云会计 财务共享 绩效管理

大数据是需要新处理模式才能具有更强的决策力与流程化能力的海量多样化的信息资产。大数据与云计算是不可分割的关系，大数据需要采用分布式计算架构，挖掘海量的数据，需要以云计算分布式处理等为依托。信息化技术飞速发展，大数据时代，技术的发展为财务数据管理提出了更高的要求。云计算是企业关注的信息化手段，可以实现财务共享服务的变革，将财务数据传到共享中心集中处理，按照协议提供服务，财务共享中心应用大数据布局，简化了数据获取过程。

一、基于云会计的财务共享中心绩效管理的特点

云会计是云计算环境中的会计工作，是云计算技术在互联网中的虚拟会计信息系统，云会计模式实现了企业会计信息化建设。会计软件是企业的产品，将软件安装在计算机系统中，云会计软件的应用使企业管理发生了新的改变，会计信息可以由网络导入，企业在线获取软件使用权。

云会计是企业财务管理的重要法宝，云会计信息能在云端共享，利用手机等设备随时处理会计事务。企业管理者在云会计环境下可以挖掘财务信息，全面预测处理企业风险，柔性适应市场变化。云会计可以为企业带来很多便利，但很多企业担心云会计的信息安全问题，如果云存储中心被攻破会造成严重的后果。同一云端中，企业核心数据被泄露会对企业产生不利影响。选择云计算会计服务商直接关系到会计信息化实施效果，企业要谨慎选择提供商，要全面考虑其规模、服务等方面，综合考虑云会计服务的稳定性、安全性等因素。

云会计的发展对财务共享中心绩效管理产生很大的影响，可以提高企业管理决策的准确性。人们在企业财务管理特点中寻找到財务共享中心绩效管理的管理方式。

财务共享中心绩效管理具有流程标准化与财务管理的可控性特点。云会计的财务共享中心绩效管理模式实现流程的标准化，财务共享中心绩效管理可以有效提升企业财务管理效率，优化企业的财务资源配置，提升企业财务管理质量，可以提升企业财务管理的可控性，减少企业管理风险。财务管理中的关键环节是绩效管理，云会计模式的推广解决了企业绩效管理失序问题，企业管理人员可以明确自身定位，提高企业绩效，全面提升企业财务管理效果。

二、云会计下财务共享中心绩效管理措施

云会计下财务共享服务中心云平台是通过服务分的形式交给云平台。云平台主要有基础设施，平台与软件服务，将企业软硬件资源集中，避免重复投入，浪费资源。平台服务是经过互联网发布应用系统的服务，将平台嵌入云中，开发人员经平台服务修改，开发人员可以通过服务共同开发软件。提供服务包括财务数据保障平台等;软件服务是软件发布模式，将软件部署到服务器，提供软件管理等服务。企业参与财务共享中心主要是将财务数据获得模块将原始数据传输到共享服务中心，通过协议标准获取数据，根据不同格式文件要求规范财务数据，包括条码识别等。

通用串行总线USB是系统获得数据到内部系统的接口，物联网知识将人物以互联网连接。物包括服务器、财务人员等，网是中心工作流程，财务人员只需将财务数据放到流水线，即可通过扫描枪录入数据生成条码，为数据使用提供便利的服务。

云会计的财务共享服务是一场变革。海尔实现财务共享，财务共享中心200多人承担原来1000多人的财务核算工作，海尔的财务共享中心已成为海尔集团的核心数据源。财务共享是实现财务管理转型的基础，做好云会计的财务共享中心绩效管理是保证财务共享中心服务的关键。

企业财务共享服务运作应有独立完善的体系，能为企业及子公司与客户服务。确定绩效管理目标后追求管理效率质量的最大化，云会计技术获取共享中心的内部数据，调研分析数据，评估管理目标，制定好绩效指标，保证财务目标的准确。

绩效管理中，财务共享服务中心要重视体系建设，服务对象从整体出发，有效落实相关内容，将管理效率作为绩效管理目标，实现管理最优化;利用大数据对财务共享中心数据进行整理，重视管理与执行，使财务共享数据中心建立的数据库信息更加优质，使管理目标更加准确。

（作者单位为国信证券股份有限公司山东分公司）

参考文献

[1] 田文苑，赵婧一.基于云会计的财务共享中心绩效管理[J].合作经济与科技，2018（03）.

[2] 呼桂霞.基于云会计财务共享中心绩效管理的探讨[J].中国商论，2017（36）.

[3] 许立君.财务共享中心对现代企业财务作业的影响[J].职业，2018（30）.