浅析企业安全管理的优化策略与应用

李俊

摘 要：企业安全管理有极其重要的作用和意义，要将安全作为企业生存发展的永恒追求，从班组、基层做起，增强企业各层的安全管理意识，秉持安全第一、综合治理、预防为主的安全标准，建构和完善企业安全管理信息化体系，促进企业核心竞争力和效益的提升。

关键词：企业 安全管理 优化

在现代企业快速发展和转型的关键时期，要关注和加强企业安全管理，全面分析企业安全生产管理中存在的缺陷，从企业班组、基层入手，加强企业安全管理和控制，融入全员化、全方位、多角度的安全管理举措，更好地推进企业的系统化、科学化、规范化发展和进步。

一、企业安全管理概述

企业安全管理涵盖各种安全活动、行为、环境、标准、原则和实施条件，要充分认识到安全管理的重要作用和意义，具体表现为以下方面：一是树立企业良好的形象。安全理念要在企业基层、班组扎根，使之融入和渗透到企业员工的每一个工作细节，使每一个员工用自己的行动彰显“安全、文明、健康、向上、遵章、守纪”的安全理念，成为一种企业文化风尚，从而树立企业良好的形象。二是促进企业的经济效益增长。企业安全理念是安全管理的基础，将安全理念融入到企业每一个员工的工作态度、价值观念、认知信念的过程中，可以实现对员工自身的保护，减少和规避生产中的损失，体现出对企业经济的增值效应。

在企业的安全管理过程中还暴露出以下一些缺陷和不足：一是安全意识相对薄弱。在企业经济快速发展和扩大的趋势下，企业管理者大多侧重于对经济效益、成本控制、营销管理等内容，而对于生产安全意识的全面建构相对欠缺，将安全管理挂在口头，没有全面落实企业安全生产标准化。二是安全生产管理基础欠缺。在企业生产环节必然要投入大量的生产设施和设备，然而受意识、资金、技术等方面的限制，安全生产设施设备的配置相对欠缺，导致企业生产缺乏足够的安全保护，暴露出企业安全生产管理基础欠缺的问题。三是安全信息化管理程度偏低。在企业生产信息化管理体系建构过程中，部分人员缺乏足够的专业素质和信息化能力，没有充分凸显和发挥安全信息化管理系统平台的效用[1]。

二、企业安全管理的优化策略分析

（一）强化企业各层的安全意识

要将安全理念融入和渗透到企业各个层级之中，从企业领导、管理者、员工等不同层面，加强安全理念的认知和体悟，要将安全作为企业生产的第一观念，明晰安全生产管理标准化的内涵及重要性，在各自的职责范围之内进行安全责任承担，并通过自查自改的方式提升安全管理水平。同时，还要构建和不断完善安全生产管理标准化体系，涵盖安全培训、安全监督、安全生产责任制等内容，使之成为企业安全管理的长效保障和支撑。

（二）夯实企业班组安全管理

要致力于企业班组的安全生产和管理，具体从以下方面加以落实和优化：一是夯实班组安全管理基础。要建立健全企业基层班组安全建设组织机构，成立班组安全管理小组，设置相应的安全监督组长、兼职安全员等，形成覆盖全班组的安全生产管理网络，使其成为安全生产标准化管理的第一道屏障。同时还要完善班组安全管理制度，使之成为每一个员工依循的行为规范和准则，如安全巡回检查考核制度、隐患排查制度、应急管理制度、安全激励奖惩制度等，实现对企業基层班组安全生产过程的全监督和考核管理。另外，还要规范班组安全工作台账，包括班组设备隐患台账、教育培训台账、安全检查台账等内容，关注和重视班组生产管理活动的原始记录、统计报表，确保班组安全生产管理的顺利实现。二是全面落实班组安全管理。要确立班组安全生产管理工作建设目标，做到人员零伤亡、设备零事故、环保零排放，使每一个员工在自己的职责岗位范围内，履行相应的安全义务。并注重班组长在安全生产管理中的带头作用，要形成班组长选拔机制，公开择优选用责任心强、安全意识高的班组长，并通过班组安全责任书、班组考核标准等方式，实现安全班组的标准化建设。三是提升班组安全生产管理能力。可以在班组中开展经常性的“我为安全作诊断”活动，全面履行和落实“安全四诊断”，即诊安全规范、诊操作风险、诊作业现场、诊技能水平。并定期开展HSE观察活动，提醒和改进班组员工中存在的不安全意识和行为，形成团队互助式的安全管理文化。另外，还可以通过安全技能竞赛、应急演练等活动，提高员工的安全意识和技能，提升班组员工岗位操作技能和应急处置能力。

（三）加强企业安全管理信息化建设

要将信息化手段融入到企业安全管理领域，构建企业安全管理信息化系统和平台，做好工作过程的跟踪记录，进行管材标准的固化管控，对安全管理中的设备检查检测、保养周期、特殊岗位、器材有效期、隐患治理期限等关键点，要加强信息的智能化提醒和预警，避免人为失误而造成的安全事故[2]。

三、结语

总之，要加强企业安全生产管理，由传统的制度安全管理模式转变为全员参与的安全管理互动模式，强化班组安全标准化建设和管理，并引入信息化安全管理系统，促进企业安全管理的规范化、标准化、智能化。

参考文献

[1]吴文芳.企业相关方的安全管理策略探析[J].现代国企研究.2018（10）.

[2]张苗.企业安全管理信息化建设研究[J].中国管理信息化.2018（16）.