关于建筑工程施工的进度质量安全控制研究

邹继财 邹继雪

【摘 要】随着经济水平的不断提升，建筑行业也得到了长足的发展。人们对建筑工程施工的要求不断提升，建筑工程施工的进度和质量安全控制成为了企业和社会关注的重点。本文主要对建筑工程施工的进度和质量安全控制进行了分析，通过分析影响施工进度、质量和安全的要素，阐述了如何进行建筑工程施工的进度控制和控制，对具体的控制管理方法进行了论述。

【关键词】建筑工程；施工进度；施工质量；安全控制；控制方法

建筑工程施工现场存在许多的不确定因素，都会对施工进度和质量安全造成影响，现场管控工作难度较大。为了实现对建筑工程施工的进度、质量和安全控制，必须协调三者之间的关系，达到高度统一和合理化掌握分配，在保证施工安质量和安全的基础上，实现施工进度的提升。

一、建筑工程施工质量控制

（一）加强工程材料和施工设备的质量管理

建筑工程的施工材料和设备对建筑工程施工质量有直接影响，材料的优劣对建筑成果来说至关重要。在实际施工环节，施工单位必须要对应用的各项材料和设备的质量与数量进行严格的把关，确保材料充足设备完善，不会对施工进度和施工质量造成影响。

在实际的管理当中，应该对材料和设备的应用进行全面规划，从采集到使用严格把关。首先，在工程设计环节就应该估算好建筑用料的数量和种类，然后在采购环节也需要严格按照规划的方案执行，保证材料和设备数量充足。确保在施工现场可以实现材料的及时供应，避免出现因为材料数量缺失而导致的施工环节不连续问题。其次，为保证施工材料和施工设备的质量，一定要在采购环节就做好把关。在挑选材料的过程中，相关单位应该与有信誉度、市场评价高的厂商进行对接，选择材料最符合设计要求、质量最优的厂家进行材料选购。而在完成交易后，还需要对采购的材料进行质量检查，严格的检测所购材料的质量和数量，如果出现与实际要求不相符的建筑材料，那么必须提高重视并且不允许这样不合格的材料进入施工现场。对施工设备来说也是如此。最后，还需要对这些材料和设备进行人员分配，让专业的管理人员对这些材料进行定期的检查并做好建筑材料的保护工作。

（二）建立完善的建筑工程施工现场管理制度

“没有规矩，不成方圆”，想要提高工作质量就必须建立完善的管理制度，实现施工现场的规范化管理。由于施工现场中包含许多的变数，管理存在一定的难度，所以在指定施工现场管理制度时，必须根据现场实际情况和工程具体要求进行“量身定制”。

为了保障施工安全和施工质量，需要对施工现场的材料、设备、人员调动和使用进行合理的规划，并建立起完整的管理和实施机制；在实践当中还需要确保建立的管理机制可以被严格的执行，这样才可以对建筑工程的施工质量提供保障。当然，我们需要意识到的是，建筑工程的施工质量控制并不是片面性的问题，而是需要统筹多方面影响因素，以全局性的眼光去进行的。施工现场必须建立安全、有序的施工质量管理体系，并严格的执行相关要求，才能够发挥施工现场质量管理体系的控制作用，促进施工效率和施工质量的提升。

（三）提高施工人员的素质

施工人员是建筑工程施工现场的主体，通过施工人员的安排，建筑工程施工现场才可以实现有序、高效的施工，各材料和设备才可以发挥应有的价值。可以说，施工人員的素质对施工质量的影响极为深远。

为了能够实现施工目标，施工人员应该具有极高的专业素养，可以实现对施工现场各项资源的科学分配及合理利用。比如，施工人员应该具有过硬的专业水平和工作经验，可以借助于理论和经验高效的执行施工方案。施工人员可以准确的判断出最优方案，使施工材料和施工设备都能充分发挥作用，实现施工现场资源的最优配置。为保证建筑工程质量，施工人员应该具有严谨专业的态度和认真负责的职业精神，这样才可以做好施工现场质量管理工作；施工人员还需要提高对施工现场的全面性掌控能力，加强对施工材料和设备的安全管理及优化应用，把控好施工现场的节奏，提高责任意识，做好质量控制。

为此，施工单位应该要严格的筛选参与工程施工的人员，不仅要对其专业性和经验进行筛选，还需要通过培训不断强化工作人员的责任意识和风险防范意识，为提高施工现场质量控制打下坚实基础。

二、建筑工程施工安全控制

建筑工程施工安全问题事行业内最关注的重点问题之一。建筑工程的安全得到保障则会对建筑工程的质量和进度起到积极的促进作用，而如果施工安全得不到保障，则会让施工单位造成非常严重的损失。为了提高建筑工程施工现场的安全性，需要从根本入手，建立完善的施工安全管理制度，明确的对施工安全的内容和细节进行划分，使管理工作实现系统化和规范化，让安全管理控制工作做到有据可依。

为了建立安全管理制度，首先需要提升建筑工程参与人员的安全意识。不论是施工人员还是管理人员，都必须意识到施工安全的重要性，并在工作中始终坚持以“安全第一”为原则，这样才可以实现有效的安全管理和控制工作。管理人员需要意识到，施工安全事关企业经济效益，对施工进度、施工质量和工程收益都有直接影响，强化安全管理对建筑工程具有非常重要的意义。为此，管理人员应该对施工现场、施工人员、施工材料设备等要素进行严格的管理和监督。确保施工现场的安全、有序，减少不必要的损失。管理人员应该对工程进度规划和施工材料及设备的使用情况都进行严格的监督，确保用于工程建设的材料和设备符合国家规定和工程要求。此外，相关单位还需要建立起强有力的监督机制和惩戒机制，对施工环节中的安全问题进行严格的检查，并对其中的不合格问题进行惩戒。施工现场要实现责任的具体落实，无论是其中的哪一个环节出现问题，都可以快速锁定问题、解决问题并实现对相关负责人的问责[4]。监察部门还需要对工作人员实行定期考核，对表现不合格的工作人员进行再教育，如果屡屡出现失误影响工程施工安全，那么可以撤销其参与工程建设的资格。相关部门要严格的执行安全管理制度的内容，以制度为依托为施工安全提供保障。

同时，还需要加强对施工人员安全意识和责任意识的培养。通过不断的宣导和培训，让施工人员充分意识到施工安全的重要性，并在实践工作当中认真执行，摒弃侥幸心理，以安全为第一要务。施工人员需要加强对施工材料和设备的管理安全控制，及时发现施工现场出现的不安全因素并妥善处理，确保在安全条件下保障施工进度，提升施工质量。

【参考文献】

[1]王剑.工业与民用建筑施工进度控制与质量管理措施分析[J].城市建设理论研究（电子版），2018（19）：61.

[2]李东，陈斌，王凯达，等.房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理研究[J].科技资讯，2018，16（08）：251+253.