知识经济视角下企业经济管理的策略

于上淇

【摘 要】企业经济的管理在很大程度上体现在对人力的管理方面。其中工作人员的工作能力和工作积极性决定着企业的经济发展和经济进步，并且企业的经济效益增长也在很大程度上受到工作人员的工作能力影响。所以企业要想获得长远稳定的发展和进步，就要结合现阶段知识经济的新视角，做好企业的知识积累与管理创新，从人力资源方面进行知识积累，最大限度保障企业的经济稳步增长。

【关键词】知识经济视角；企业经济管理；主要策略

一、企业做好经济管理的重要性和意义

知识经济的理念推出在1990年，相应的研究和理论指出知识经济的根本层面在于知识创造经济，因此这一新型理念的提出实际改变了社会经济发展模式，将传统形式下的以工业经济为支撑的世界经济发展模式，在通过知识的生产、分配和使用中，提升企业的经济效益，发挥人类已有知识存在的潜能，并以此取代工业经济成为世界主流经济发展模式。

在随着现代化社会的不断发展和进步，企业的经济管理在旧模式的运用中已经难以适应新时代的要求。因此现阶段企业应该在人力资源、财务、经济等方面的管理工作中加强引导和制度落实，切实迎合社会知识经济的发展态势，保障企业经济效益的稳步提升和发展。与此同时，企业的经济管理与制度管理、行政管理以及法律管理等同等重要，并且企业经济发展和进步的基础就来自于对经济管理质量和效率的提升方面。所以随着市场经济体制的改革，知识经济将逐渐代替工业经济、信息经济，成为创造企业经济发展的基础保障，所以在这其中做好企业经济方面的管理，将企业知识的积累作为重点，使得企业发展所需的基本配置与管理效率同步提升，从而体现出企业经济管理的重要意义。

二、知识经济视角下企业经济管理存在的问题和不足

随着现代化社会的不断发展和进步，社会当中企业的发展也应该跟随社会发展的主要趋势，在人员管理、制度创新、理念升级方面与社会实际需求和需要向持平，从而更好的稳定自身在社会当中的发展。与此同时，由于知识经济的不断深入，在一定程度上取代了部分传统企业赖以生存的工业经济发展模式，使得企业能够更好的适应社会发展的总体趋势。但其中没有意识到知识经济促进经济发展的企业，必然会被社会所淘汰。所以在知识经济视角下企业经济管理存在的问题和不足也就得以体现。

（一）企业经济管理理念落后

企业的经济管理应该顺应时代发展的趋势，在创新管理理念方面，企业领导阶层应该加强制度制定，并且做好制度的执行。但由于部分企业存在经济管理理念落后的情况，使得企业不能够与时代的发展趋势相适应，内部缺少科学的管理制度建设和制定，并且即使有先进的管理理念，执行工作也没有很好的落实到位，这就进一步导致了企业在经济管理的效率和质量上落后于时代的发展态势，真正影响了企业经济管理理念的作用体现。

（二）经济管理制度不完善

社会企业在创建初期即会建立相应的经济管理制度，但在多数经济发展缓慢的企业当中，一方面制度的制定没有明确的目标，只是在表面形成一种约束，使得企业员工和相应的领导人员在责任落实方面不够全面细致；另一方面，制度的执行缺乏监督和管制，使得制度应有的约束力得不到体现，更多的工作人员选择忽视。至此导致企业的发展在经济进步和制度创新方面落后于其他先进企业。

（三）人力资源管理工作缺失

在企业的发展过程中，人力资源的管理至关重要，但部分企业忽视对于人力资源方面的管理，不重视绩效考核和标准制定，使得企业在专业人员的积累和培养方面，质量不高，并且主要的企业发展知识积累也落后于社会整体，以此进一步导致了企业的经济管理效率低下、经济发展缓慢。

三、知识经济视角下企业经济管理的策略实行

在知識经济的视角下，企业的经济管理应该符合知识经济时代所提出的以知识积累作为提升企业经济发展的关键，在这当中，企业的知识积累来自于企业内部的知识传递、知识共享和知识培养，并且知识经济的最终体现，即表现在企业的经济效益目标的实现方面。所以，基于此，在现阶段以知识经济为主导的社会企业发展环境下，应该逐渐增强企业的经济管理效率和质量，以创新管理理念、制定有效的经济管理制度、加强对人力资源的管理等方面进行。

（一）创新企业的经济管理理念

企业经济管理理念的创新，对于企业的经济效益目标实现至关重要，并且有利于企业的长远发展和进步。首先，企业的管理者要重视经济管理理念的创新，加强对经济管理理念的认识和了解，充分做到经济管理理念与时俱进；其次，提升企业的创新能力，以知识经济发展的准则为目标，在经济管理理念当中渗透知识积累的重要性，从而以知识带动技术创新、以知识提升经济管理质量和效率；最后，在经济管理理念的创新方面，应该做到自上而下的理念深入，使得企业各个部门之间重视对于知识的积累，以此使得经济管理理念在知识得到充分积累的前提下进行深入落实和开展。

（二）完善经济管理制度

经济管理制度的完善要依靠强有力的执行力和监督，一方面，经济管理制度的完善要结合企业发展的实际情况，加强对企业各个部门之间的管理，增强相应的管理意识，认真将管理工作落实到位，至此在实践中逐渐总结经验，最终找到适合企业发展的管理制度；其次，企业的相关财务人员要加强学习，企业同时要对其进行培训和教育，使其能够将学习到的理论与实践相结合，提升自身的财务工作质量和效率。这对于企业的经济管理至关重要；最后，企业要加强对各个部门的监督和管理，落实和开展有效的绩效考核制度。并且对于员工的工作岗位安排要合理，确保其能够发挥自身重要的潜力，以此使得员工工作效率得到提升，从而就能够实现企业的知识积累，实现知识经济带动企业发展。

（三）加强人力资源管理

企业对于人力资源的管理效率和质量决定着企业的经济发展和进步趋势。因此在企业的经济管理当中，应该着重加强对人力资源的管理，坚持以人为本的发展理念，注重人力资源方面的知识积累和体现，以营造良好的人际交往和工作环境为基础，加强对员工思想工作的教育。首先，对于在岗的员工，企业应该加强教育和管理，定时对员工进行专业技能的培训，使得员工能够有能力胜任自身的工作，从而保障企业的发展；其次，进一步提升员工的专业素质，将员工整体的素质提升作为重点，把握员工掌握工作技术能力的高低，重视提高员工的专业知识积累和运用；最后，提高员工解决问题的能力，以培养员工积极应对工作中的困难为主，从而不断使其养成遇到问题、高效解决问题的习惯。因此进一步提升企业的经济管理效率和质量。

四、总结

总而言之，随着知识经济的逐渐发展和深入，在企业的发展模式创新和经济管理理念的质量提升方面，对于企业的发展至关重要，因此在现阶段知识经济的视角下，做好企业的经济管理能够真正提升企业的经济效益。

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