气象部门日常目标任务考核管理系统的设计与实现

徐昕，吴天亭

（吉林省气象信息网络中心，吉林长春130062）

1 概述

随着气象科技的迅猛发展，参与并投身气象行业的人才也越来越多。面对如此庞大的新生力量源源不断地涌入，是对吉林省气象事业二次腾飞的一种机遇，而同时对综合评价部门工作却是一种考验。目标考核是综合评价部门工作的核心指标，目前，该项工作主要以纸质文档和人工填报的形式完成。为了充分发挥气象职工对于工作的主动性与积极性，为了更好地方便各层级领导对职工工作进展的了解，目标任务考核管理系统应运而生。通过目标管理数据库系统的建设和录入、任务分解、任务提醒及评分软件的研发，实现部门目标考核管理工作系统化与信息化，并为年终考评提供充分合理的依据和量化指标，实现目标考核信息归档存储的规范化。

2 系统的总体设计

综合分析本目标任务考核管理系统的重点在于对目标任务的管理，因此，分为两个大模块：系统管理模块和领导管理模块，如图1所示。

系统管理模块：主要用于对整个系统的总体把握，例如，对用户的划分，角色的增减管理，组织机构的设置以及任务的维护。因此，该系统管理模块又细分为四个小模块，分别是用户管理模块、角色管理模块、组织机构模块和任务维护模块。

领导管理模块：可以编辑任务进行任务下达和分解，对于职工完成的任务进行阅览、检查、评分以及定级。此模块方便领导对于任务的分配及进展的总体把握。

3 系统功能

3.1 系统模块

用户通过登陆界面输入账号及密码登陆虚拟身份或真实身份，如图2。

图 1目标任务考核管理系统模块设计

图2 登陆界面

在组织机构模块，通过管理员的设置可以对系统的内部组织机构进行增、删、改、查。以吉林省气象信息网络中心为例，中心共有五个科室，因此可以设置科室1、科室2……科室5，这五个科室的科长为“科室负责人”，因此，对应各个科室系统自动生成了五个科室负责人，如图3。

图3 组织机构模块

以管理员的身份进入“用户管理”模块。基于刚刚“组织机构”模块设置的内部组织机构，系统自动生成各个组织机构的管理员，即各个科室的科长，如图4。

图4 用户管理模块

科室管理员设置完毕后，由各个科室的管理员对本科室的角色进行管理，在角色管理模块中，科室管理员可以增加、删除、修改角色的属性，也可以对角色进行授权，使其获得相应的操作权限，如图5。

图5 角色管理模块

任务维护模块是本系统的核心模块。

在任务维护模块中，系统的超级管理员授权管理员（如单位领导）对任务进行总体下达，包括任务名称、任务的具体内容及最终考核标准、完成时间等，一个任务可以同时下达给多个内部组织机构（多个科室），并设置标准评分值，以便在任务完成时对任务完成情况进行打分评估，需要的时候还可以通过附件上传的方式更好地交流任务情况，如图6。

图6 任务维护模块

同样，各科室负责人可以根据收到的上级任务对其进行进一步的划分，分解任务至不同角色。角色在规定时限范围内完成任务，并对任务完成情况进行自评描述和自评打分，必要时上传附件。

3.2 领导管理模块

领导管理模块主要用于系统管理员（单位领导）、科室负责人（科长）对任务的管理。在领导管理模块中，管理员或科室负责人可以查询到所有自己权限内部的任务，当职工将任务完成并自评结束后，领导通过该模块对职工的工作状况进行评估，每位职工的最终得分为自评分和领导评分的自然加和。通过这个最终分值可以量化的记载职工的工作情况，为职工的考核工作提供了评判依据，如图7。

图7 领导评分模块

4 技术路线

目标任务考核管理系统运用Oracle.10g建立数据库。通过SQL plus平台，应用JAVA语言，采用文件处理技术、美化技术等编写平台。

5 结语

目标任务考核管理系统通过目标考核管理数据库，建立目标考核管理数据录入软件及查询网站，主要提供了如下功能：工作计划填报、分解、评估功能；目标考核评分统计功能；目标考核文档归档管理功能。这些功能相比目前仍在使用的纸质文档和人工填报形势能够大大提高工作效率，为人员的评估管理提供了量化依据。该系统性能稳定，运行可靠，具有一定的推广价值。