谈工程建设成本管理中工程预算的作用

2019-07-03李华

智能城市 2019年10期

李华

（湖南省第四工程有限公司，湖南长沙 410000）

如今各行各业在发展过程中都越来越重视其经济效益，工程建设行业也不例外，作为承建人，一方面要考虑其自身的经济利益，另一方面又要考虑到工程建设的质量问题，这就需要加强对工程建设的成本控制，做好成本管理，而科学合理化的成本管理是要以对成本的预算为基础的，成本的预算是通过将建设资金分摊到工程建设的每一个环节，并以合理的标准对每一个环节所需要的资金进行预测、计算的过程，工程预算如今在工程建设中的作用越来越重要，作为建筑单位，不仅要保证工程建设的经济性，还要考虑其合理性，这决定其必须重视工程建设的成本预算。

1 工程预算简析

建设工程预算的目的是对其建设的成本进行预算，本次预算工程为店埠镇迎河家园恢复楼建设工程，工程地点为肥东省长江东路与桥头集路交叉口西南，发包人是合肥东部新城建设投资有限公司，承包人是湖南省第四工程有限公司，该项目的总建筑面积271 578.88 m2，工程建设的资金由政府投资，对本工程进行工程预算，是为了实现效益最优，既不损害工程质量，又能够保证建设的成本在合理范围内最小[1]。在工程开始施工前期一般都要先进行预算，并且做出工程预算表，这涉及施工过程中施工材料的选择情况，以及对整个施工过程的把握，如果不能合理的分配每个环节的建设资金，很有可能造成后期施工资金不足的情况，从而影响施工质量和施工进度，工程的预算主要从三个方面出发来考虑，分别是造价分析、人力成本分析、物力成本分析。

本次建筑工程的合同价为438 666 666.66元，在此通过详细的工程核算将工程建设的成本控制在合理范围内，对于该预算主要分三个阶段，第一阶段就是在未开始施工之前的设计阶段，这个阶段的预算只是初步预算，是为了做到对施工过程心中有数。第二阶段是施工期间预算，这个时期的预算主要考虑的是各种建设资源的投入比例。第三阶段是施工结束时的结算，这个阶段是对实际的施工投入成本与预算成本进行对比分析，核实无误再进行工程款项的结算。同时，在预算中要注意考虑到以下几点，工程结束时的结算应该比施工期间的预算小，还要保证施工阶段的预算比初期设计阶段的预算小，完成工程预算以后，还要进行预算编制，这样做的目的是防止出现超出预算的情况。如今工程建设中企业越来越重视其工程预算，主要在于其具有一定的预见性，可以在施工前对工程成本进行一定的预测，以便提前做好相关准备工作[2]。工程预算是实现工程建设成本与效益最优化的重要措施，应该重视预算的科学性以及合理性。

2 在建筑工程成本管理中工程预算的作用

2.1 合理控制施工成本，提升企业的经济效益

科学的工程预算可以减少工程建设资源浪费情况，进而减少施工中的多余投入，合理有效降低施工成本[3]。一般施工单位在正式施工之前都会进行工程预算，具体的做法是对施工过程各项资源的使用情况，以及成本的耗费情况进行统计，统计好以后再对费用消耗情况进行精确的计算，对于工程成本的耗费情况要考虑到多方面，如工人的工资、采购材料的费用，以及在施工过程中设备的耗损情况或者故障维修成本等，施工单位通过对工程进行全面系统的分析，可以确定该工程的利润空间情况，因此，工程核算对于企业的决策也具有一定的影响，如果企业要对某项工程进行投标，首先需要考虑的就是工程的成本情况，将所有会涉及的成本投入计算在内，有盈利空间，企业才会负责该项工程，因此，合理的工程核算可以提升企业的经济效益。

2.2 是建筑企业科学决策的依据

企业要对建筑工程进行施工，首先需对工程建设的资源进行优化配置，保证各个环节的资源分配合理恰当，这是工程得以顺利施工的基础[4]。另外市场是在不断发展变化的，各种工程材料也随时都会有涨价或者降价的可能，建筑工程施工单位可以根据工程预算来适时地调整施工方案，以及对施工原材料的采用情况，施工单元的决策对于建筑施工的过程有一定的影响作用，在施工中要保证决策的科学性，而保证决策的科学性又要以工程核算为前提，因此工程核算对于工程建设企业具有一定的导向作用。

2.3 有助于协调工程建设各环节有序进行

工程建设一般都是规模比较大的施工，因此必须保证施工各环节的有序进行，如果某一环节出现问题将会影响整个施工进度，严重的可能会导致施工单位造成巨大的经济损失，而通过合理的工程预算，可以对各环节进行合理的把控，在施工中只有对各个环节都进行科学合理的预算，才能了解每一个环节所需要投入的人力、物力以及资源等的成本，同时，这也是分析总的工程施工成本的合理性的依据，通过预算对于施工中的重点环节可以尽量地多投入资金，对于次重点环节可以适当地少投入资金，这样做的目的是保证发挥其最大作用，使工程建设的总体质量最优，在施工之前对于工程款项进行合理预算以后，要对各项资源做好合理的安排和编制[5]。保证了工程建设的效率，避免在施工环节出现问题，再重新返工，工程预算可以实现效率最大化。

3 工程建设成本管理中进行合理工程核算的措施

3.1 完善工程建设预算管理体系

建立科学的预算管理体系是当前工程建设单位工作的重点，结合当前的建筑施工市场的发展情况来看，部分施工单位缺乏科学预算管理机制，只是一味地通过在设备、人力以及资源等方面降低投入，通过这种方法来实现降低成本的目的，从而能够控制成本，但是这种控制成本的方法是不科学的，缺乏科学的分析和指导，另外其对于成本管理的理念以及思路相对落后，已经不能适应当前工程建设市场的发展要求。建立完善的核算体系，是为了使企业的核算管理更加科学化，也是企业高效化施工的要求，对企业的核算体系进行创新需要做到具体问题具体分析，每个企业的情况不同，核算体系的建立也应有所差别，通过建立完整的核算部门、规范化的核算制度以及专业化的核算人才来实现工程建设施工单位的成本管理和科学控制，同时，还要对预算收支计划的拟定、确定以及组织过程进行更新，从而实现预算的科学有效进行。

3.2 加强对工程建设材料费用的合理控制

在工程建筑过程中，材料支出费用占到建设总支出费用的很大一部分，因此做好对材料费用的控制，也是加强成本管理的一部分，对于科学的工程预算具有一定意义，控制材料费用主要从两个方面进行考虑[6]。其一，是控制材料的用量，由于不合理施工导致材料浪费也会增加很多不必要的投入，因此合理的使用材料，可以降低材料的投入费用。在进行工程预算的时候，按照科学的计算方法，对于各种材料的用量做好计算，在施工中要严格按照预算中的使用量去进行施工。其二，合理控制材料的价格，选择的材料不同，其价格有很大的差异，因此应该合理分析，选择性价比高的建筑材料。其三，本次施工所用材料均按照《发包人供应材料设备一览表》的约定购进施工材料，所提供的材料需要提供相应的产品合格证明以及出厂证明，要保证采购材料和工程设备的质量合格。

3.3 科学地进行预算编制

就当前的工程建设承包企业来看，其承包的工程项目类型多样，具有不确定性，这就增加了工程建设中预算编制的难度，预算编制只有全面科学，才能对工程建设项目起到参考作用，科学的预算编制可以将相关的指标进行量化分析，也可以具体落实到个人或者相关部门，这使得工程施工的可操作性更强，从而减少了不必要的资金投入，也可以起到控制成本的作用。