社区团购：新赛道？鸡肋？

如果真有电商下半场的话，社区团购也许就是。

从PC时代企业单向输出的电商1.0，到聚合式平台的电商2.0，再到移动互联时代把代理机制互联网化的电商3.0，在技术和市场的双重推动下，社交在电商中的地位越来越关键。

在社交电商拼多多成为热词的背景下，2018年下半年，资本投资的热点转向社区团购。所谓社区团购，基本模式是B2S（society，社群），主要活跃于长沙、武汉、苏州等二、三线城市。据估算，未来市场的体量在400亿— 600亿元。甚至在2018年，至少有15家社区团购完成了总额不低于45亿元的融资。

这个以邻里强关系为特征的电商模式，带着与生俱来的尴尬—团长。团长是社区团购成立的关键节点，但其无组织无纪律甚至一女多嫁的现象，也成为制约社区团购发展的软肋，真可谓成也萧何败也萧何。社区团购用生鲜打开市场的做法，不可避免会陷入疯狂烧钱的大比拼。供应链的弱势，亦必定会制约社区电商的发展壮大。但是，在新零售模式不明、传统零售再三下滑的大势下，社区团购仿佛是唯一还算能看到曙光的模式。拼多多和京東也涉足其中。甚至有人说：社区电商的天花板无限高远。

那么，社区电商，到底是下一个拼多多，还是下一个ofo呢？