石油化工企业安全生产应急管理的分析与研究

李云风

【摘 要】 良好的管理制度体系是提高企业经济效益的助推力，只有管理制度优质可行，且与企业运营息息相关，才能确保企业可以有效落实运营目标，提升企业综合竞争实力。相较于其他企业，石油化工企业对安全生产的要求极高，需企业从安全生产角度出发制定管理制度，其中应急管理作为管理制度重要组成部分，其可行性、科学性、灵活性，关乎石油化工企业安全生产成效，应急管理价值可见一斑。本文通过研究石油化工企业安全生产应急管理方略，以期推动石油化工企业稳健发展。

【关键词】 石油化工企业 安全生产 应急管理

应急管理主要是指企业从预见性视角出发，结合企业生产实况，事先根据可能发生的突发事件制定管理制度，旨在控制企业损失，营建安全、稳定生产氛围，避免突发事件侵害企业及员工人身财产安全，达到提高企业综合管理质量的目的。基于此，为保障石油化工企业可以落实安全生产目标，分析应急管理良策显得尤为重要。

一、立足石油化工企业安全生产实况建立应急管理体系

为使石油化工企业安全生产落到实处，企业需在总结安全生产经验同时，积极建立富有实效性、科学性、可行性的应急管理体系，织就应急管理网络，扩展应急管理范畴，提高应急管理效率。这就需要石油化工企业找准应急管理体系建设要点，为优化配置管理资源提供依据，具体可从以下几个方面进行分析：一是管理制度。根据各个部门安全生产要求制定应急管理制度，规范应急管理方法，其中囊括《石油化工企业安全生产预防措施》、《应急管理准则》、《HSE宣传教育培训制度》、《应急管理日常规范》、《安全操作流程》等，确保各项应急管理工作可以落到实处，推动石油化工企业安全生产应急管理朝着标准化、制度化、体系化方向发展;二是管理要点。基于石油化工企业生产特殊性，其需关注环境污染、事故预防、员工健康等要点，加大应急管理力度，规避重大安全事故，提高安全生产效率;三是监管体系。石油化工企业需建立健全监管体系，做到风险评估、安全预警、及时干预，秉持“预防为主、安全第一”原则，贯彻落实监管制度，提高企业监管能力，运用新技术、新设备、新工艺优化石油化工企业安全生产环境，实现石油化工企业安全生产目标[1]。

二、根据石油化工企业安全生产需求落实事故处理目标

高效解决石油化工企业生产事故，是提高企业安全生产效率，降低企业及员工人身财产损失必由之路，为此石油化工企业需率先规设应急管理目标，找准事故处理立足点，以此为由展开应急管理工作，提高石油化工企业事故处理效率，具体可从以下几个方面进行分析：一是掌握事故发生情况。石油化工企业生产加工流程复杂，受高压、高温、低温、罐车、有毒有害及腐蚀气体侵蚀等复杂生产条件影响，在作业过程中容易酿成安全事故，这就需要工作人员掌握事故发生情况，心理素质过硬，可以沉着冷静的从实际出发施行应急管理手段，最大程度控制安全事故;二是对危险源的控制。在石油化工企业生产过程中存在许多危险源，如设备老化、腐蚀气体侵蚀、材料爆炸、危险物质外泄等，这就需要企业有效控制危险源，例如设置安全警示标识，在危险源附近配置应急电话，定期巡查危险源，及时关注设备及生产系统运行情况，为预见危险、控制危险、规避危险提供条件;三是抢救伤员。当事故发生后会有伤员，现场工作人员及医疗救治小组需利用应急药品控制伤情，保证伤员生命安全，同时指挥其他员工做好防护工作，及时清理现场危险物质，达到控制事故的目的;四是统计分析。有些石油化工企业不注重开展统计分析活动，无法把控生产不稳定因素，不明晰事物诱因，无法提高企业应急应变能力，影响石油化工企业安全生产成效，这就需要企业做好统计分析工作，积极搜集、整理、存储、分析与事故相关数据资料，探析事物发生及解决办法，旨在优化安全生产应急管理体系，完善应急管理制度，调配应急管理资源，提高企业应急管理能效[2]。

三、创新应急管理方法优化石油化工企业安全生产机制

创新是提高石油化工企业安全生产效率，降低安全事故发生几率的内在动力，为此石油化工企业需秉持与时俱进理念，应用新技术、新设备、新理念，优化企业安全生产机制，为落实应急管理目标奠定基础。例如，石油化工企业可应用“互联网+”技术，加之远程通信技术，建立健全石油化工企业安全生产通信系统，以便管理人员及时掌握企业生产实况，为其预判事故，启动应急管理预案提供依据，同时“互联网+”技术可及时搜集、整理、存儲、分析石油化工企业安全生产应急管理数据资料，相较于传统分析方法，以IT技术为基础的数据资料分析效率更高，分析结果更优，同时数据资料可随时取用，为应急管理方案的制定提供便利。再如，石油化工企业可应用自动化监控技术，在危险源、生产系统、设备等可能诱发安全事故的环节敷设远程监控设备，设置监控预警参数，在预警参数加持下，监控设备会向中央处理器及管理人员移动设备中发送信息，根据故障特点，自动化监控系统会选择性关停设备及生产系统，锁定故障方位，为管理人员及时采取应急管理措施，制定应急管理方案奠定基础，提高石油化工企业安全生产应急管理质量，继而推动企业应急管理朝着自动化、数字化、信息化方向发展。这就需要石油化工企业积极培养应急管理人才，为提高石油化工企业安全生产效率夯实人力基石，鼓励工作人员创新应急管理方略，并在实践中检验相关方法的可行性、科学性，调动员工安全生产应急管理积极性，通过开展安全生产培训工作，确保工作人员明晰应急管理与自身人身财产安全的紧密关系，端正工作态度，掌握先进应急管理技术应用方法[3]。

结束语

综上所述，为有效提高石油化工企业安全生产效率，助力企业获取更高经济收益，需立足石油化工企业安全生产实况建立应急管理体系，根据企业安全生产需求，调配应急管理资源，助其落实事故处理目标，同时创新应急管理方法，优化企业安全生产机制，继而有效规避安全事故，为石油化工企业获取更高经济收益夯实管理基石。

【参考文献】

[1] 刘文礼.石油化工企业安全生产问题及应对措施研究[J].中国化工贸易，2018，10（28）：41.

[2] 胡晶晶.石油化工企业安全生产问题及对策研究[J].化工管理，2018（26）：105.

[3] 田春波，马丹.浅析石油化工企业安全生产问题与对策[J].中国石油和化工标准与质量，2018，38（17）：24-25.