凝人心 创价值 促发展

叶磊

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）3-057-01

摘 要 近年来，国网宜兴市供电公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，全面贯彻新时代党的建设总要求，紧紧围绕“三型两网、世界一流”战略目标、“一个引领、三个变革” 战略路径，全力推进“旗帜领航·三年登高”计划和“双好”活动，以高站位引领、高标准建设、高质量发展为追求，以聚人心、创价值、促发展为思路，固本培元提质量，汇智聚力求实效，实干争先树品牌，为加快实现新时代发展战略提供坚强保障。

关键词 国企 基层党建 高质量

一是注重高站位引领，在聚人心上增添新动力。坚持以人为本，着力把党建优势转化为企业发展竞争优势。强化思想引领，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，深化“两学一做”学习教育常态化制度化，开展“不忘初心 牢记使命”主题教育，坚持两级中心组学习、党员每月主题党日活动，用新思想、新理论凝心聚力。强化政治引领，以党的政治建设为统领，打造宜电特色“知行课堂”，带领党员干部践行“两个维护”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”。强化文化引领，弘扬核心价值观，选树“群星荟萃”，演绎宜电故事，建成“1+N”展厅，形成《收获》、《力量》等系列文化产品，点燃员工干事创业激情，创成省公司、无锡公司示范点12个。强化情感引领，突出面对面沟通、互联网思维、情景式体验、精准化帮扶，开展“书记会客厅·暖心面对面”谈话、员工大走访活动，建立“员工状态”周报制，设立暖心谏言箱，实施全覆盖的员工“四感一度”网络调研，为基层一线解决实际困难，画好最大同心圆。

二是注重高标准建设，在创价值上彰显新担当。坚持党要管党、全面从严治党，有效促进党建工作价值“能落地、可感知、被认同”。抓党建基础，制定党建三年登高工作计划，实施基层党组织“五维”工作评价法，推行项目化管理，荣获无锡公司党建工作竞赛第一名；夯实“三基”管理，完成35个党支部标准化建设，建成36个党员活动室，强化“互联网+党建”，发挥“宜电先锋”微课堂和“宜电家园”微信平台作用；深化“双好”活动，推进党委委员复合式分工，创新实施“双卡一星（书记履责卡、党员积分卡、星级党小组创建）”制度，典型经验被省公司采纳；开展基层党组织“双结对”特色活动，打造基层党支部与35个社区的结对网络，探索央企参与基层社区治理新模式。抓队伍建设，深入开展“好干部”领航工程，制订执行公司工作规则和“三重一大”决策实施办法，带头落实民主集中制，获评无锡公司“四好”班子；坚持“选好人、依靠人、引领人、成就人”并重，制订领导干部管理实施细则，稳步推进职员职级聘任，让有为者有舞台有盼头，让无为者有压力有转变；实施“金蜜蜂”人才培养工程，优化“双导师制”培养模式，施行职业资格升降薪制度，获得职称提升员工152名，获得技能提升员工180名，执业资格提升员工11名，拥有国网优秀专家人才1名，省公司优秀专家及后备5名，各级劳模6名。抓廉政建设，严明政治纪律和政治规矩，全面运用“四种形态”，突出党内监督、岗位监督、制度监督，常态开展“三廉”教育、“一支部一方案”活动，梳理廉洁风险点86个，建立防控措施198条，营造风清气正的政治生态，多年被评为无锡公司党风廉政建设先进单位，参加省公司廉政微电影竞赛荣获一等奖。抓品牌建设，把握舆论导向，坚持内容为王，拓展基于新媒体、公共媒体的传播平台，每年开展“媒体看电力”活动，讲述宜电好故事，傳播国网好声音，连续四年被表彰为省公司“新闻宣传先进集体”。

三是注重高质量发展，在促发展上实现新作为。坚持高质量发展根本要求，充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用。突出发展战略，强化形势任务教育，引导员工把全面推进“三型两网”世界一流能源互联网企业作为核心任务。突出问题导向，强化整改监督管理，认真解决巡察、审计等各类检查中发现的问题不足，有序查改安全生产、经营管理等方面的弱势短板。突出创新驱动，强化县级实践落地，带领广大员工解放思想、改革创新，主动研究泛在电力物联网、源网荷储等前沿课题，从电能替代、能效优化、能源服务等方面入手运用新技术、实现新突破，开展党员先锋团队“攻坚行动”，在攻坚克难上体现价值。突出服务升级，强化客户中心理念，在加快构建现代服务体系上锐意革新，在优化营商环境上聚焦发力，全力服务蓝天保卫战、地方产业强市乡村振兴战略，连续7年开展蜜蜂行动履责实践，“蜜蜂行动”党员服务队荣获“江苏好人”，事迹在人民网刊登，公司多年获评宜兴市作风与效能建设先进单位，连续五年获宜兴市“千人评议机关”公共服务类第一名。