煤矿机械设备维修及管理技术研究
2019-06-29仝鑫
仝鑫
【摘 要】随着煤矿机械化水平的不断提高,我国的煤矿开采规模逐渐扩大,但煤矿安全事故却时有发生,煤矿机械设备出现故障是安全事故发生的重要原因之一。此外,在对煤矿机械设备的维修中,也存在着一些资源浪费的现象。正因如此,对煤矿产业中的机械设备进行合理维修与管理非常必要。文章从煤矿机械设备及管理技术的角度进行研究,希望能够减少安全事故的发生及降低煤矿机械的维修费用。
【关键词】煤矿;机械设备维修;管理;安全性;维修费用
【中图分类号】TD407 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688(2019)12-0035-03
煤矿机械设备使用超过一定年限,或多或少地会出现磨损,设备使用过程中也会出现一些故障,设备的维修就成为关注的重点,同时设备的管理上存在一些缺失,促使人们对管理技术进行研究。煤矿机械的维修及管理技术的研究是当下煤矿产业急需解决的问题。
1 煤矿机械设备故障的三大特点
在煤矿开采的过程中,煤矿机械设备故障的特点可以总结为渐发性、多样性及潜在性3点。
1.1 渐发性特点
煤矿机械设备在使用过程中的损耗是不间断的,同时设备的损耗程度是不断积累的,因此设备故障会由于损耗程度的加深而不断加重,例如煤矿设备常见的噪声故障,刚开始出现时可能声音比较小,但随着设备使用年限的增加,噪声便会逐渐加重,直到影响设备正常运行,甚至停运。上述即煤矿机械设备故障“渐发性”特点的表现。
1.2 多样性特点
煤矿机械设备出现的故障是多样的、复杂的,即煤矿机械设备故障具有多样性特点。
1.3 潜在性特点
煤矿机械设备在使用过程中会受到多种因素的影响,机械设备在这些因素的影响下时刻发生着损耗,在机械设备损耗初期,设备的运行可能不会受到太大的影响,但随着损耗的不断加深,机械设备便会显现出比较明显的故障特征,影响设备的正常使用。因此,在设备出现故障初期,由于对生产的影响较小,因此故障很难被发现,这就是煤矿机械设备故障的潜在性特点。
2 煤矿机械设备故障原因分析
当煤矿机械设备发生故障时,应当根据其故障特点采取与之相对应的维修方法及管理技术。
2.1 技術因素
机械设备在运行过程中,技术因素是机械设备发生故障的一大原因。煤矿开采过程中需要不同种类的机械进行合作,而由于各种机械设备类型不同,在对这些机械设备进行维修时采取的维修手段也会有所不同。因此,在对机械设备进行维修时,应当采取合理可行的针对性措施,只有这样,才能解决不同类型煤矿机械设备出现的不同故障,保障机械设备的正常运行。
2.2 管理体系不完善
煤矿机械设备的管理不当或者不及时都可能导致设备在使用过程中出现故障。而对于煤矿企业来说,没有采取合适的管理制度或者采取的管理体制不清晰,势必造成设备管理的落后,使煤矿机械设备得不到妥善的管理及有效的维护,导致机械设备在使用过程中出现故障,甚至发生严重的煤矿安全事故。因此,使用机械设备必须根据实际的情况建立与之相适应的管理体系,提高煤矿作业的安全性。
2.3 人为因素
人为因素是导致机械设备故障的重要诱因之一。人为因素主要指管理与维修人员的机械操作水平不高,在操作机械设备时,由于自身专业水平不高,对机械设备操作产生懈怠心理,因此导致设备操作不当、管理不合理及维修不及时等问题。面对这一问题,煤矿企业应当采取有效方法来提升管理与维修人员的素质与操作水平,培养其较高的责任心与职业道德,以保障煤矿开采作业的正常进行。
2.4 机械设备管理人员缺失
煤矿工作量大,工人们在一天的劳累之后早已筋疲力尽,没有经历再去进行煤矿机械设备的日常保养工作,而机械的管理人员也不多,仅仅靠几个人是完不成机械的日常维护工作的,设备得不到良好的管理,致使设备的安全性下降,轻则影响日常工作,重则引起安全事故,致使人身财产遭受损失。
2.5 对待维修本末倒置
绝大多数煤矿在机械设备出现重大问题甚至完全无法运行时才会进行维修,而不是注重平时对机械的维护与保养。注重设备前期的维护可以延长设备的使用寿命,使机械保持一个良好的工作状态,发挥最高的效率,同时可及时发现设备存在的隐患,保障工人的生命财产安全。然而一些煤矿并不注重日常的设备维护,使用过程中不注重保养,本末倒置。有些煤矿则是在固定的时间对设备进行检查,但设备故障的发生并没有一个固定的时间,设备故障具有潜在性的特点,这些隐藏的问题可能会导致更严重的后果,给企业带来更大的损失。
3 煤矿机械设备维修的类别
从煤矿企业的角度进行分类,机械设备维修的类别可以分为4类,即主动预防性维修、预知性维修、事后维修及预防性维修。
3.1 主动预防性维修
主动预防性维修指以一定的时间为基准,对煤矿机械设备进行定期的检查与维护,并对出现的问题及时采取有效的维修,这种维修技术大多以监测为主,目的是保障机械设备可以正常持久地工作,提高设备的使用寿命。
3.2 预知性维修
预知性维修是指当设备在工作时,充分利用设备信息对设备进行分析,判断设备是否正常工作。这一种维修方法可以减少机械设备的损坏,减少停机维修带来的损失。
3.3 事后维修
事后维修指在煤矿机械设备发生故障之后,维修人员主动使故障机械停止运行,然后排查出现的故障,采取合适的维修手段。由于事后维修是在机械设备发生故障之后,因此如果不能及时修复,就会给企业带来不小的损失。
3.4 预防性维修
预防性维修主要是针对事后维修后出现的明显问题进行检查,预防性维修是事后维修的一种改进,这种维修方式可以很好地保障煤矿机械设备的平稳运行,但这种维修方式需要耗费较多的资金,同时也会降低机械的使用率,影响煤矿开采作业的进行,频繁停机也会给煤矿企业带来损失。
4 减少煤矿机械设备故障的措施
上文分析了机械故障的原因及故障维修的种类,以下论述减少煤矿机械设备故障的措施。
4.1 提高煤矿人员的责任与维护意识
不论是煤矿企业的领导,还是煤矿机械设备的操作人员,都应当树立良好的责任与维护意识。同时,应当明确设备保持良好状态不仅可以给煤矿带来更好的效益,延长机械的使用寿命,同时也是保证工人生命安全的一大保障,降低安全事故的发生率,避免生产过程出现不必要的损失。因此,在机械设备的日常使用中,应树立设备维护意识,领导和工人都应当为机械维护出一份力。领导尽到管理职责,科学安排机械维护工作,工人使用机械设备时发现机械故障时,应当及时向有关人员反映,及时对出现故障的机械设备进行维修,以保证生产的安全性,减少不必要的损失。只有各方面的人员都重视起来,才能使提高机械维护的效果。
4.2 对设备进行必要的事前保养
对机械设备的维护,要改变之前出现重大问题采取维修的习惯,要将事前保养落实下去,在平时的生产生活中注重机械设备的保养。事后维修的时间长、花费大,长时间的停机也会给煤矿企业带来更大的损失。而事前保养则可以保障机械设备在一个良好的工作状态,用较少的花费就能实现机械的长久平稳运行,使机械设备保持在一个高性能状态,同时也可以提升煤矿开采作业的安全性,保障工人的生命安全。要想做好日常保养,管理层应当科学地制定保养细则,比如在使用过机械设备之后,工人应当检查机械设备的零件、关节等部位是否出现故障,检查机械设备的磨损程度,对于磨损程度严重的机械设备,应当及时进行修理,以防因机械故障而出现安全问题,从而引发安全事故。每次使用设备之后,应当对设备进行清理,对于需要保持干燥的设备,应当用干抹布清理使其保持干燥。对于需要加油的设备,应当及时检查耗油量,及时加油,使设备保持一个良好的工作状态。遇到恶劣天气,比如雨雪时,应当注意对机械设备的保护,防止机械设备遭受侵蚀,降低机械设备的使用寿命。在日常使用中发现设备出现问题时,应当及时报修,以免问题越拖越大致使停机造成更大的损失。
4.3 增强煤矿机械设备的技术性
煤矿设备频频发生问题的一个重要原因就是机械设备的制造技术达不到要求。煤矿设备的安全性的提高需要增加设备制造中的技术投入,使用可靠的材料,利用技术为安全生产提供保障。现如今,我国鼓励创新,尤其是在技术领域,更需要创新,除了国内相关研究人员可以一起进行研究,也可以派遣学者去国外学习外国的先进技术,促进煤矿机械设备制造技术的提高。
5 煤矿机械设备在管理中遇到的问题
煤矿产业想要发展,处理好煤矿机械设备的管理问题是不可忽视的因素之一。现如今的煤矿机械设备管理存在着以下问题。
5.1 设备超负荷运转,设备老旧
有些企业为了节约成本,获得更高的经济效益,让设备长时间高负荷运转,不愿意更新老旧的设备,最终导致煤矿安全事故的发生。
5.2 设备管理人员水平不高,管理人员缺失
操作煤矿机械设备技术人员的技术水平低,导致技术无法更好地指挥生产活动,很容易使设备出现故障,有些员工生活习惯差、作风懒散,对待工作不认真,一时疏忽则容易酿成大祸,导致煤矿安全事故的发生。正因如此,企业应当录用作风好的人进入工作岗位,这不仅能够提高工作效率,更是安全生产的一项保障。再加上煤矿工作具有一定的危险性,常导致从事煤矿产业的人员不足,而人员的缺失又反过来阻碍了煤矿产业的进一步发展。
6 加强煤矿机械设备管理的措施
6.1 完善机械设备的管理体系
首先,在机械设备的选购方面,应当派经验丰富的工人前去选购。其次,设备操作应当制定科学完善的操作细则,安排相应的管理人员,做好每一天的管理工作,将设备管理落到实处,并将遇到的情况如实记录下来,定时向有关部门汇报。此外,要将设备的工作状态与设备的管理有机结合起来,了解可能遇到的管理问题,提前制定好应对措施。同时要制定合理的奖惩制度,对于设备维护做得好的工人,应当给予奖励,调动大家的积极性。对于那些设备维护做得不好的工人,应当给予惩罚,以此督促大家做好机械设备的日常维护。管理工作要细化到每个工作小组,每几个工人为一组,记录设备的运行状况,发现机械设备存在的隐藏问题,及时解决机械出现的故障,保障生产生活的正常进行。
6.2 提升管理人员的专业水平
机械设备的管理人员必须有足够的相关知识才能更好地管理机械,因此机械设备的管理人员应当主动学习设备管理的相关知识,积极提升自身素质。除了要提高设备管理水平,也应当了解设备运行的规律及设备可能出现的故障,学习如何应对可能出现的设备故障并准备相关预案,以备不时之需。在进行相关培训之后,可以举办一些活动来考察管理人员的掌握程度,并挑选合适的管理人员将相关知识教给工人,教会工人们简单的机械维修技术,这样在遇到一些简单的机械故障时,工人可以自己解决,大大降低维修成本,同时节约了时间,保证了煤矿作业的正常进行,有利于企业获得更多的利益。
6.3 加强煤矿机械设备的备件管理
煤矿机械设备是由许多不同的备件组成的,备件的质量直接影响机械运行时间的长短,质量好的备件不同于质量差的备件,它的维修周期长。要做好备件的管理工作,确保用来维修的备件是完好的,出现问题及时追究管理人员的责任。此外,要杜絕随意更换备件的现象,技术人员不可以将换下的坏备件留下,或者因为部分备件的损坏而更换全部备件,更换备件前也应该考虑是否有操作失误导致备件更换的可能,避免不必要的资源浪费及影响正常的生产。因此,应加强煤矿机械设备的管理。
6.4 重视维修过后的质量验收
相关技术人员在机械设备维修之后要认真检查,对维修的质量进行评估,着重注意更换配件及隐蔽处的配件检查,进行质量验收工作应当细心,防止因粗心而导致机械设备出现第二次故障,甚至发生安全事故。明确验收人员的责任,对于不负责的验收人员,应当进行惩罚。验收结束之后,应当做好维修记录,以备查看。
7 结语
煤矿企业要正确对待机械设备维修这一问题,要根据出现的故障,实行相应的维修措施。同时,应当做好设备的保养,不要等到出现大故障时才进行维修,以免造成不必要的损失。重视设备维修不仅可以延长设备的使用寿命,同时也是对工人生命安全的一大保障,因此必须重视。煤矿企业也应该重视设备的管理,采用科学的管理方式,可以减少资源的浪费,提高生产效率。重视煤矿机械设备的科学管理,对煤矿产业的进一步发展具有重大意义。
参 考 文 献
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