现代企业经济管理模式的规范化研究

吴玉洁

摘 要：现代企业只有推行规范化经济管理模式的基础上，才能够把更多资金应用于科技研发和后续发展过程，从而让企业获得更高的运行收益。但是在这一管理模式的践行中也存在一些问题，今后需要全面解决这些问题，提高企业经济管理水平。

关键词：现代企业;经济管理;管理规范化

引言：现代企业经济管理模式中存在问题的核心原因包括管理体系建设不全、管理思想转化不到位、管理設施的建设不完善等，导致实际的管理水平和预期目标之间存在较大落差，今后要分析这些问题的解决方法，从而让新管理制度取得成效。

一、现代企业经济管理模式的常见规范化问题

（一）管理模式先进性不足

管理模式的先进性不足首先是企业中的经济管理系统人员不具备先进企业的运行管理思想，一味使用原有的财务管理系统以及各部门的分工工作体系管理企业运行，导致实际运行过程中各类经济信息的传递效果不足，甚至一些信息容易在传递过程中出现遗漏，让整个管理系统的运行指标与原有的指标间存在过大落差。

其次企业的领导层也不具备规范化经济管理意识，而是通过对掌握知识的使用以及企业中各类运行信息的了解，实现企业的投资以及今后运行路线规划等工作，这一工作方式降低了实际发展水平[1]。最后是管理思想的完善水平不足，要建成新的管理模式，必然要完成对制度方面的建设和思想方面的建设两项工作，但是当前发现这两者中通常在管理思想转变方面存在严重缺陷。

（二）管理制度完善度不足

管理制度要包括人事管理制度、工作管理制度等多个方面，对于人事管理制度，建设目标是能够建成工作人员的基本素质管理框架，并且对其施加相应的激励效果，让所有的人员能够自主提高个人素质。

当前人事管理制度中，只关注对于绩效制度的建设，对于激励制度的建设存在缺陷，对于工作责任的管理制度，问题在于未能实现对长效追责制度等项目的建设，导致实际的工作效果和相关要求之间存在较大落差。

（三）管理体系稳定度不足

当前大量的企业经济管理模式处于变更状态，虽然可以在短时间内接受，并且让企业更好地分析经济管理体系的应用效果。但是对于一些企业来说，这一工作的落实时间未免过长，导致企业事实上并未建成统一性的经济管理体系，企业的经济管理工作陷入混乱，降低了各项工作的实质落实水平。

二、现代企业经济管理模式的规范化建设方法

（一）管理模式规范化

管理模式的规范化要从两个角度切入，其一是建成企业的经济管理体系，这一结构要以当前已经制定了法律法规为基准，之后以企业的具体发展情况为主干，把各个工作部门以及财务管理部门作为枝叶，让所有的工作系统能够更好融合。比如在经济管理机构的建设过程，企业可通过已经建成的信息化管理系统向经济管理部门中输送日常运行中产生的各类财务信息，并且其余的各类业务部门工作人员可以通过这一系统和其余的业务部门进行深度交流与合作。尤其是在新产品研发过程，设计部门和产品制作部门之间更是需要建设这一合作关系，让企业中的各个部门能够进行融合。其二是建成最为优质合理的经济管理制度，该制度的主要工作项目是划分各个工作部门和管理部门的人员工作缺陷，并且让所有部门能够更好地协调与融合，在此基础上实现资金的合理使用并推动企业的良好发展。

（二）管理制度规范化

管理制度的规范化需要对人事管理制度和具体的经济管理制度进行分离，只在一些特定情况下对此连接。比如对经济管理系统中投资风险的规避以及投资收益提高要求来说，自然需要经济管理人员具备极高的个人素质。人事管理制度中通过对激励制度的建设和绩效制度改革，让这类人员实际工作中要高质量完成上级部门提出的要求，并且主动参与到个人素质的提升过程，通过对这两个因素的共同探讨，让相关人员可以获得素质提高以及获得更高的福利待遇。对于这类制度的今后建设和优化，要求能够全面实现对于个人素质的优化和改革，同时让个人素质分析融合到建成的各类管理制度中，以指导所有工作人员的具体工作素质今后发展方向。

（三）管理体系规范化

管理体系的规范化本文认为要建成垂直管理体系，让上级部门可直接与各个基层部门进行联系，以了解当前企业对于所有资金的使用质量和经济管理系统向其分配的资金总量，以此为标准分析后续的经济管理项目[2]。要求企业中的管理层能够和各个工作部门之间，通过建成的信息化管理系统与其中的管理者以及基层职工进行交流，以分析当前该部门对于各类资金的实际投入对象和使用方法，并和经济管理系统上交的报告和数据横向对比，分析当前各个子系统对调拨资金的实际应用水平。

综上所述，现代企业经济管理模式规范化建设中，存在的问题包括管理体系的规范化不足问题、管理制度的规范化不足问题等，导致实际的管理工作和预期目标间存在过大落差。解决这些问题的方法包括通过对现有规章制度的升级和优化，让所有工作人员做到有法可依有规可循，以提高对于各类资金的实际应用水平。

参考文献：

[1]张丽.现代企业经济管理模式的规范化策略[J].中外企业家，2019（29）：63.

[2]伏军强.现代企业经济管理模式的规范化策略探究[J].现代营销（经营版），2019（11）：122.