基于建筑土建工程造价控制方法探析

卢秀琴 杨宁波

【摘要】建筑工程土建项目中控制成本造价工作有着重要的实际作用，能够促进建筑企业的进一步发展，使工程施工管理工作变得规范化、合理化。因此，在建筑工程中必须要加大管理造价控制工作的力度，提高土建工程的施工管理质量，让建筑工程得到更好的施工效益。本文主要分析了土建工程中造价工程的控制管理方式，希望能够促进建筑企业土建工程得到更好的经济效益。

【关键词】建筑功臣；土建项目；造价工作；管理控制；有效策略

随着我国经济在新形势环境中的高速发展，建筑工程业的市场竞争变得越来越激烈，让建筑企业面临着一定的发展压力。建筑工程中控制施工造价的工作一直都是建筑企业十分重视的项目之一，而土建工程项目的造价控制工作更是需要管理人员重点注意的，土建工程中涉及了多方面、多角度的优化管理工作，在现代建筑行业的发展形势中，存在着一定程度的新风险，因此，建筑企业的管理者必须要制定出合理、完善的针对性策略，并将其结合土建工程的实际项目情况，切实的将其应用在施工管理工作中，提高土建工程的实际管理质量和经济效益。

1、土建工程控制造价工作的必要性

土建工程项目中进行施工造价控制工作，是一项非常有必要的，首先，开展项目造价控制工作，能够有效地的控制土建工程的施工成本。在项目进行招标投标的前期阶段中，做好造价工作可以防止投标企业抬高工程招标价格，确保项目施工价格的公正性和真实性。其次，开展建筑项目的工程预算工作，可以检验工程的最高成本，保证建筑企业的经济权益。最后，控制成本造价工作可以有效的提高土建工程的施工水平，降低项目风险，促进造价工作在项目中的发挥更大的作用。

2、控制土建工程造价管理工作的有效策略

2.1土建工程前期施工阶段中控制造价工作的有效方法

第一，土建工程在进行造价控制之前，管理人员必须要加强对建筑图纸的归纳整理管理力度，要对所有施工图纸进行细致的分析， 对于重点施工图纸需要深入施工现场进行对比确认。施工控制工作不到位，会导致项目方案得不到及时、准确的制定，严重的影响工程的施工质量，造成成本浪费。因此，土建工程中控制造价的管理人员必须要加强分析施工现场的各项工作情况，不断的调整并与优化土建项目的预算工作，为项目的施工顺利打下坚实的基础。

第二，掌握建筑造价的工作内容。土建工程在实际的施工中，容易出现各种变化情况，这些变化问题都是建筑图纸中没有的，使得项目设计图纸會出现临时变化的施工情况。因此，项目管理人员必须要随时、及时和施工设计单位进行沟通分析，掌握好建筑设计图纸的实时动态，紧密的结合方案中的施工内容，确定好工程的施工范围与施工项目的预算金额，这有这样才可以更有效的开展项目的造价预算工作。当预算工作中遇到需要补充单价的情况时，管理人员还要进一步的了解现场的施工情况，确认各项资料是否属实，与施工方进行分析，适当的调整补偿单价。

第三，严格按照法律法规开展工程造价工作。土建施工中，必须要明确建筑类的法律规定，保证土建工程在进行造价管理工作时，掌握所有施工资料，准确检查工程施工量的价格规则，确保施工清单与材料价格等各项费用支出都符合工程法规。对于施工中特定的预算支出，管理人员还要切实的掌握资金的实际流向，并做好相应的预算造价工作。

2.2土建工程控制项目造价工作的具体方法

第一，从造价编制上进行控制管理。管理土建施工造价工作时，必须要将土建规定的施工范围、施工模式以及施工的时间进度等紧密的结合到一起，再明确的规范到工程的招标方案中，从而强化工程控制造价的管理工作，这样可以有效的保证造价控制的项目内容和工程招标方案中的项目内容可以相符合。另外，管理人员还要保证施工图纸与控制方案相吻合，在发生施工问题时，能够及时的找到问题来源因素并加以解决。

第二，重点控制准确的项目工程量，工程量是土建工程中非常重要的管理项目，控制造价工作中管理工程施工量必须要掌握好工程中每个分项的实际施工量，还要与项目施工图纸进行对比，以检查施工中是否存在遗漏的工作。在发现问题时，要及时的采取相应的解决措施，必要时可以咨询相关的专业单位进行工程修改，保证土建工程的施工质量。

第三，控制土建施工综合单价的管理工作，综合材料单价是工程造价控制中最主要的管理内容，直接影响着工程项目的成本预算金额，土建工程在进行造价控制管理工作时，必须要坚持造价工作重要性的施工原则，采用抽查的方式控制土建工程中的重要施工项目，对于在所有项目资金中消耗最多的施工项目，需要更加深入的掌握其控制策略。将项目的编制单价合理的分为施工材料单价与其他施工价格两种，严格按照方案中分配定额来控制施工中各项材料的实际单价，针对市场上以下高价值的稀有类材料还要进行造价审核，分析其会对土建工程起到的各种影响以及应用过程中产生的造价超支问题。工程管理人员必须要结合项目招标方案中制定的施工材料品牌和施工技术等进行造价分析，在施工之前，就确定好项目的管理费用、运输费用、材料费用以及人员费用等各项施工费用，保证工程顺利的开展。

第四，加强力度控制工程预算造价的各项报告书。管理工程的预算造价报告书，主要的目的就是保证施工项目的造价预算具有完整性。因此，造价工作中，必须要对在建项目单位的造价工作与其他同类型的建筑类单位造价工作进行分析和比较，并做好造价复核的相关工作，结合土建项目的施工规范，对项目预算与施工材料的市场价格进行综合性的考虑，提高施工项目的造价控制质量。

总结：

土建工程项目中控制成本造价工作对于整体工程来说有着重要的作用意义，造价管控工作的专业性较强，管理项目较为复杂，因此，必须要利用有效的方式加强造价管理的工作力度，提高造价管理质量。强化土建工程的造价管理工作，可以提高建筑项目的施工质量，工程管理人员在进行造价控制工作时，必须要选择合理切实的管理方式，要掌握好管理工作的要点，促进管理工作的顺利开展，在实际管理过程中，不断的优化改进，使造价管理工作具有科学性，能够起到高效的管理作用，更好的应用于土建工程项目中，提高建筑业企业的工程质量。

参考文献：

[1]岳冬美.有关土建工程造价控制必要性及方法探讨[J].门窗，2015，（04）：235.

[2]郝晶.浅析土建工程造价控制的必要性与方法[J].黑龙江科技信息，2014，（25）：201.