建筑工程施工管理存在的问题及对策解析

【摘要】当代的经济化建设脚步逐渐加快，市场竞争中建筑工程的施工管理问题愈加的激烈。本文主要从建筑工程施工管理的重要性着手，进而探究施工管理中存在的问题，针对问题结合技术和实际情况进行合理化、有效的解决。

【关键词】建筑工程；质量；施工问题；安全

随着国家经济化进程逐渐加快，关于建筑工程的施工问题慢慢走进了人们的视野当中。同时，建筑行业的技术和安全问题也有了新一番的考验，为了使得建筑项目更加适应市场竞争和国家建筑设计的要求，不断的引进先进技术和经验是整个市场竞争中的主流方向。

1、建筑工程施工管理的重要意义

1.1促进国家综合领域发展

随着国家经济技术的不断进步和创新，有了更多的建筑工程出现。对于建筑工程来讲，最大的限制因素就是土地，为了更加适应现代化经济建设的市场竞争体制，各个企业间的竞争手段层次不穷。

1.2提升企业的经济效益

建筑业中最为重要的就是施工管理，每一次的施工管理动辄成百上千的人员变迁。在施工建设的过程中，要保证企业的经济效益有所增长最关键的因素就是施工管理。同时，建筑工程的施工一定程度上的解决了国家失业率，有效地提升市场就业率。

1.3提升国民的生活水平

建筑施工项目是居民未来生活的场所，建筑施工项目的安全和质量问题直接关系着国民生活水平。一旦建筑项目的施工管理出现问题就会给后期的使用和居住带来一定的安全隐患，甚至还会给居民的生命、财产安全带来一定的损失。建筑工程中每一个环节的施工和其他部分都具有紧密的联系，对整个建筑项目有着极其重要的影响。由此可见，良好的施工管理对建筑项目是非常重要的。

2、建筑工程施工管理中存在的问题

2.1建筑工程缺乏专业的施工管理部门

一直以来，建筑项目的施工都是归项目管理部门进行统一的指挥和引导的。这种模式上的建筑项目管理一定程度上的解决了施工和项目管理之间的统一和协调性问题。但是，推行这种模式一定程度上的制约着整个建筑工程施工的管理，涉及的制约因素包含人力、物力、认知等一系列内容。建筑工程中项目管理部门对施工的管理大多是遵照以往的工作经验，缺乏和实际施工情况的结合认知，一旦出现纰漏和安全隐患很难采取最为正确的管理和施工方案。同时，建筑工程的施工涉及的部门种类繁多，非常考验各个部门之间的协调能力，而缺乏专业的施工管理部门对整个建筑的把控和管理是非常不利的。

2.2在施工管理中对安全管理理念的认知力不够

现今的建筑施工管理体制仍处于不健全的状态，各个环节之间缺乏应有的默契和关联性。在建筑工程施工期间，相关的施工和管理人员对安全常识和专业知识的认知度不够是施工管理中的首要问题。在具体的表现和存在的现实形式上主要体现为安全管理制度落实的不全面和不彻底，工程的施工和操作技术、方式不规范，安全管理工作不到位等等。针对安全隐患和问题往往缺乏系统、准确的解决方案和对策，导致相关制度的设立逐渐趋于表面化、形式化。建筑工程的施工管理除了和安全管理有着很大的关联，同时对于采取的技术和模式方面也有着极高的要求。随着市场环境和竞争体制的改革，不断引进先进的经验和实际的施工情况加以合理化的结合，保障施工管理的安全、有效展开。

2.3建筑工程后续建设的资金短缺

建筑工程的施工一般涉及的建设周期长，相关建材、人员等方面的费用都是非常耗费资金的支出项目。在工程建设和管理中，资金大幅度的消耗对整个项目施工管理都是一个巨大的考验，后期一旦缺乏资金就会给工程建设带来一系列的不良连锁反应，诸如：工程延期、合同违约、低廉建材的使用等等。

3、建筑工程施工管理的解决对策

3.1创建專业、独立的工程施工管理部门

为更加的适应建筑工程施工管理的要求和技术、专业方面的标准，健全和完善在施工管理条例中存在的问题，应结合实际的工程建设情况进行合理化、科学化的施工。设立周期性上报建筑工程建设情况的机制，保障整个施工项目中各个环节的科学性和专业性。企业领导人员对整个建筑项目的施工管理要有足够的重视，着重关注施工管理存在的问题，针对施工问题采取有效的解决方案，借助专业的技术加以整治。在施工管理部门中明确各个岗位和职员的分工合作，清晰的划分岗位职责对整个项目的管理有着一定的促进作用。同时，为了确保建筑工程建设具有科学性和专业度，针对技术人员进行定期的培训和考核也是非常重要的，聘用专业、权威的技术性人才做现场指导可以有效的保证建筑项目具有一定的准确性和科学性。

3.2加大安全教育的培训力度

为了确保建筑工程本身的安全性、合理性，结合实际的施工情况、加强安全意识的教育和培训是当今安全管理的首要问题。在建筑工程中营造安全的、理想的建设施工氛围，准确的宣传和引导相关人员的安全知识教育，规避施工管理中的违规操作行为的出现，最大程度上的确保施工建设的科学、合理性。深入贯彻落实施工安全的重要性、明确施工岗位职责划分，对于特种作业施工相关部门要采取高度重视的态度，一旦出现异常情况就要及时的采取有效措施加以整治，将隐患和问题扼制在摇篮之中。

3.3落实工程的质量管理体制和保障项目

在建筑工程建设的过程中不断的健全和完善工程质量管理机制，采取实时监测和掌控建设进度的方式，合理的规划设计施工管理、科学的分配工程施工中的资源配比。在整个的工程建设中推行保障责任制，一旦出现问题可以第一时间找到问题的源头，并就实际的问题加以具体的整治和调整。

结语：

随着时间的推移，建筑工程施工管理添加了很多新的元素和项目。同时对于国家和市场的影响也愈加的深刻和具体，面对现今施工管理中存在的隐患和问题，结合实际的情况、借助先进技术和经验加以具体化的管理和施工，可以在一定程度上的解决建筑工程的质量和安全问题。保障整个项目的正常、合理、科学的开展，推动国家经济建设的进程不断加快。

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作者简介：

占双红，宏盾建设有限公司，湖北黄冈。