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精彩观点汇编

2019-06-28

综艺报 2019年12期
关键词:破圈爱奇艺创始人

打造精品网络视听作品

阅文集团联席CEO吴文辉:我们很难指望一个或者两个作家一定会做出好作品,但是在开放的互联网平台上,成千上万创作者中会不断出现新作家和新作品,源源不断地沙里淘金,为影视剧行业提供好的剧本模型,再经过好的编剧加工,更容易出现既具有故事性,又受观众欢迎的剧本。

慈文传媒股份有限公司创始人马中骏:影视本身就有商业属性,“一窝蜂”式的创作在互联网出现之前就屡见不鲜,造成这一情况的原因是商品的趋同性,这是很正常的商业现象。但是在此过程中,引领潮流的往往占据优势,盲从者通常收效甚微。所以无论是影视作品还是创作本身,还是需要能够快速生产出和别人不同的内容,做出和别人不一样的东西。

华谊兄弟传媒股份有限公司副总裁、董事,华谊兄弟电影有限公司总经理叶宁:中国影视市场非常好,资源也很丰富,我们的很多技术并不比发达市场差。互联网平台崛起,观众的付费能力也非常强。但是优质内容、优秀人才却远远不够。造成这一问题的主要原因还在创作本身。因此,从中长期来看,中国影视行业一定要建立起健全的人才机制,培养出一批不盲目、不焦虑,懂得方法論,能够建立自信的讲故事的年轻人。

什么才是好IP?

金影科技创始人、中汇影视创始人侯小强:好IP第一要有一定用户基础,经过了市场检验;第二要有辨识度,故事独特;第三在题材上要有稀缺性;第四有极致的人设,不能是普通人物。

灵河文化传媒创始人兼CEO白一骢:好IP首先要能拍得出来,无论是技术还是成本都可供操作。其次我比较在意自己是否喜欢。另外我比较看重人设,剧中有人物能够被观众记住。最关键的是,我要买得起。

爱奇艺副总裁、爱奇艺自制剧开发中心总经理戴莹:爱奇艺选择IP时主要看三点:题材、故事和人设。大层面上符合当下主流价值观和社会大背景,叙事角度足够创新,人物设定能够达到极致,帮助破圈。

耐飞(Nicefilm)创始人兼联席CEO栗坤:我们选择IP的时候有几个原则,第一是可具备影视化的开发性,而且难度不能太高;第二是政府支持的类型和题材;第三是百姓喜欢。

如何看待IP改编

小糖人传媒创始人、董事长朱振华:IP影视化创作过程中最重要的是对转化过程的控制。我的经验是前端不存在拿来就能拍的项目,因此转化环节决定着最终作品水平。在改编过程中,一定要注重合作、尊重专业,尊重来自每个节点的专业建议,如此才能创作出精品化的影视作品。

影视制作人、监制曾瀚贤:无论是做IP还是做原创,都是和社会环境或市场互动的过程。我们很重视主创人员和作品的关系,以及和社会的互动,希望通过讨论找出IP的核心意义,找到全新的价值和思维。

吾道南来创始人刘朝晖:做to C或者做分账票房的从业者,最大的愿望就是作品破圈,破圈需要依靠两点:一是强大的内容,二是基于内容本身的大体量营销。这也是从业者选择大IP的原因,因为这类IP本身就是破圈的。

光芒影业创始人、总经理高铭谦:如何把一个IP孵化成一个好剧本,这个过程很难。我们可以从小说中找到故事的核心,但是转化这个核心会受到政策、故事架构、观众共情等多方面影响。当然,这其中更重要的是如何将改编执行到位。

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