核电仪控领域的耕耘者：从无到有打造“和睦系统”——访北京广利核系统工程有限公司总工程师 白涛

嘉宾·北京广利核系统工程有限公司 总工程师 白涛 / 访问人·《仪器仪表用户》杂志 编辑部主任 曲国利 / 时间·2019年6月15日 / 地点·北京

关于白涛

白涛先生，北京广利核系统工程有限公司总工程师、研究员级高级工程师，长期从事核电仪控技术研究，现任北京广利核系统工程有限公司总工程师、国家能源核电站数字化仪控系统研发中心主任。作为和睦系统研发团队最早的组建人之一，他带领团队从零做起，通过一系列国家级课题研究，完成了和睦系统多项核心技术专利的发明，批准发布了和睦系统过半的核心技术设计文件，是和睦系统研发的全程参与者和见证者。

和睦系统的诞生和成功应用，填补了我国核级数字化仪控技术的空白，成为国家核电装备制造领域的一张新名片。和睦系统连续三年荣获中国专利优秀奖，并多次获得省部级科技进步奖，2018年12月荣获第五届中国工业大奖，此奖项是国务院批准设立的我国工业领域最高奖项。和睦系统研发团队是为我国核电站自主设计制造“大脑”和“神经中枢”的英雄团队，在过去十多年的工作中，展现出过硬的科研能力和勇于创新的团队文化。

曲国利：

作为一个通用平台，和睦系统的研发过程是不是更难？

白涛：

和睦系统的研发之路可谓步步艰辛，今天看来正是“耐住寂寞，顶住压力，不忘初心，牢记使命”才使得我们能够走到最后，取得成功。

和睦系统是一个核级数字化仪控系统通用平台，主要完成核电站反应堆安全停堆和事故缓解功能，由135种硬件产品组成，软件代码规模总计100多万行。它本身的复杂程度，以及对安全性和可靠性的严苛要求，注定了它的研发历程不同寻常。在其研发过程中，广利核公司形成了数万份的技术文档。

在平台研制之初，我们面临着重重困难，通过什么样的设计流程设计出来的产品才是核安全级的通用平台，产品平台通过什么样的鉴定才能证明可以满足各种应用的通用要求，国际法规中的系统性要求如何分解落实到具体产品的设计里去？这些问题如何解决，当时在国内都没有可以借鉴的经验。广利核公司联合国内多家高校、科研院所、工程公司、设计院及业主单位，摸着石头过河，一点点探索创新，经历了数不清的挫折与失败。200多名研发和工程人员，耐住寂寞、历时8年最终完成了核级产品“和睦系统”的研制和发布，并建立了受到国内乃至国际（IAEA和TUV）高度认可的核级仪控产品研发及验证与确认体系。在这个阶段，我们完成了原创核心技术的积累，实现了“和睦系统”产品的从无到有。

在和睦系统的工程应用阶段，广利核同工程公司、设计院及业主单位紧密合作，基于和睦系统形成了满足高温气冷堆、ACPR1000及华龙一号等多种堆型的数字化仪控系统产品解决方案。每种方案我们都研制了相应的工程样机并邀请专家进行验收，走了一遍从产品走向工程项目应用的完整路径。由此不难看出，作为首个核级DCS通用平台，和睦系统的产品化付出了更多的努力。

曲国利：

在您看来，和睦系统的成功研制和应用意味着什么？

白涛：

十八大以来，习近平总书记在多个场合都曾强调过科技创新的重要性，他还多次提到要掌握核心技术，并指出核心技术受制于人是最大的隐患，而核心技术靠化缘是要不来的，只有自力更生。和睦系统的成功研制和应用正是中国仪控人通过走自主道路解决了核电仪控关键技术领域“卡脖子”的问题，对于推动行业技术水平的提升以及国内核电的建设和发展都具有重要意义。

大家都知道，核电DCS系统是核电站的“大脑”和“神经中枢”，对于保证核电站安全、稳定运行发挥着重要作用。过去只有少数发达国家掌握这项核心技术，我国长期依赖进口，国产核级DCS设备的研制改变了这种受制于人的局面。目前，和睦系统已经在阳江、红沿河、田湾、防城港核电站的多台新建机组以及石岛湾高温气冷堆示范工程上得到应用，有力支持了我国核电事业的发展，它的经济价值和社会价值都已经得到实践证明。

在和睦系统的研发过程中，广利核公司通过机制和技术的创新，于这场自主攻坚战中取得了不寻常的胜利。从和睦系统上百项知识产权的获得，连续三年荣获中国专利优秀奖，并多次获得省部级科技进步奖。不难看出，业界对于自主产品的认可。2018年12月，《核级DCS平台‘和睦系统’研发及产业化应用》项目荣获第五届中国工业大奖，成为核电仪控领域第一个获得该项殊荣的项目。新华社在新闻中以“中国创造、打破垄断、原创研发、走出国门”谈到了“和睦系统”的获奖理由，这是对我们的充分肯定，每一个广利核人都为之而自豪。

对公司发展自身而言，通过和睦系统的研制及应用，广利核吸引并培养了一大批技术过硬、能力较强、经验丰富、敢于创新和担当的人才，他们成为公司发展的根本动力；并且，广利核通过科研和产品化逐步建立起来的技术研发和管理体系，以及积累的工程应用和项目管理经验成为公司发展的基石，这些都是一个企业最为宝贵的财富。

曲国利：

科研是技术型企业的生命线，广利核是如何让科研更有生命力的呢？

白涛：

首先，高效专业的科研决策体系为广利核的科研能力和科技水平提供了有力保障。

为了给研发团队攻克重大技术难题指引方向，给公司科技发展规划做出重大决策提供强有力的支撑，广利核在公司内成立了科学技术委员会，聘请公司内及行业内的专家担任科技委专家，建立了技术决策分级体系，既确保了重大科技方案及重大技术问题得到充分论证和把关，又保证了一般技术问题的快速流转和处理。到目前为止，广利核的科技委专家主持召开技术问题审查决策会议已有上百余次，成为了研发团队的指路明灯。

其次，广利核依托国家863计划、国家科技重大专项等课题的研究，以及国家能源核电站数字化仪控系统研发中心的建设，通过艰辛的自主创新，掌握了核级DCS研发的多项关键技术。在研发的过程中，有针对性地开展校企合作，以及与上下游单位和主管部门进行联动，确保了自主核级DCS平台在产品化应用的过程中能够真正实现和满足用户的需求，同时跟上甚至引领技术发展的步伐。

科研长在实践中才有生命力，广利核的技术研发方向很大程度上来自客户和行业发展的需求。比如，在阳江5号机组核级DCS设备出厂后，用户提出了和睦系统要提供核级无扰下装功能的需求，仅这一项功能的增加，就涉及到10余项关键技术的攻关，覆盖13个核级软硬件产品，软件代码修改量达10万行。广利核的科研人员顶住压力，经过8个月的封闭研发，在国家监管部门的严格监督下，最终使得该功能在现场成功实施，帮助用户实现了电站安全性和经济性两个方面的提升。

创新无止境。作为央企成员公司，广利核除了要实现企业自身的健康、可持续发展，还将继续扛起自主创新的使命和责任，在核电仪控领域深耕细作，为行业、为国家高质量发展作出新的贡献。