任正非：不排斥美国，不狭隘成长

周腾

任正非一直是一个低调的企业家，却在近期频繁面对媒体，接受采访，次数可能已经超过了过往的总和。2019年5月21日，华为创始人兼总裁任正非再次接受国内媒体公开采访，针对美国禁令以及华为近况问题进行回应。

记者：华为其他管理层也释放出“有能力继续为客户服务”的信息，会不会因为美国事件对原来的大客户、对业务造成影响，我们怎么应对？

任正非：我们肯定能继续为客户服务，我们的量产能力还是很强的，并没有因为被美国列入实体清单受到多少影响。目前，我们在全球的竞标还在进行，增长速度会减慢，但不会有想象中的那么慢。我们第一季度销售收入同比增长39%，4月份降到25%，预计今年底还会下降一些，但是不会造成公司负增长，或者对产业发展带来伤害。

记者：关于芯片，我注意到您在18日接受日本媒体采访时表示，“华为不需要美国芯片，华为没问题。”日前，华为公司致员工的一封信被刷屏，信中说公司是有底气、有准备的。请问华为的底气从何而来，做了哪些准备？

任正非：我们首先要肯定美国在科学技术上的深度、广度，都是值得我们学习的，我们还有很多欠缺的地方，特别是美国一些小公司的产品是超级尖端的。我们没有和美国公司表明不用它们的器件，而是希望美国公司继续能给我们供货，我们共同为人类服务。

我们永远需要美国芯片。美国公司现在履行责任去华盛顿申请审批，如果审批通过，我们还是要购买芯片，或者卖给它（不光买也要卖，使它更先进）。因此，我们不会排斥美国，狭隘地自我成长，还是要共同成长。如果真出现供应不上的情况，我们也不会面临困难。因为所有的高端芯片我们都可以自己制造。在和平时期，我们从来都是“1+1”政策，一半买美国公司的芯片，一半用自己的芯片。尽管自己芯片的成本低得多的多，我还是高价买美国的芯片，因为我们不能孤立于世界，应该融入世界。我们和美国公司之间的友好是几十年形成的，不是一张纸就可以摧毁的。我们将来还是要大规模买美国器件的，只要它能争取到华盛顿的批准。现在时间很匆忙，一时半会儿估计批不准，缓冲一下是可以的。他们能获得批准的话，我们还是会保持跟美国公司的正常贸易，要共同建设人类信息社会，而不是孤家寡人来建设信息社会。日本媒体整理稿子时有一点偏激，我们能做和美国一样的芯片，不等于说我们就不买了。

记者：关于海思的定位，在当前局势下，你怎么设计海思在华为体系中未来定位？

任正非：海思是华为的一个助战队伍，跟着华为主战队伍前进，就如坦克队伍中的加油车、架桥机、担架队一样，是这样的定位。三个板块，不是哪个板块挣钱多就地位高，只有网络联接部门才能称霸世界，美国打的是这个部门，“烂飞机”说的也是这个部门。现在梳理下来，发现这个部门困难少，因为准备时间长，反而别的部门困难多。在5G、光传输、核心网等领域，不会受到打击，还会长期领先世界很多年。

记者：作为一个商业公司，华为在此前的场合，无论是华为公司还是您个人，多次谈到“基础研究与基础教育”，包括还有一些广告。针对基础研究和基础教育，华为有哪些具体的动作？这會对华为未来的发展提供什么样的支撑？

任正非：我们在全世界有26个研发能力中心，拥有在职的数学家700多人，物理学家800多人，化学家120多人。我们还有一个战略研究院，拿着大量的钱，向全世界著名大学的著名教授“撒胡椒面”，对这些钱我们没有投资回报的概念，而是使用美国“拜杜法案”原则，也就是说，受益的是大学。这样，从我们“喇叭口”延伸出去的科学家就更多了。

记者：对于Google停止合作，华为已经出了声明，想请您再评价一下，在操作系统方面会对华为有什么样的影响？

任正非：应该是有影响的，Google是一家非常好的公司，Google在想办法，我们也在想办法，正在讨论救济措施。

记者：请您谈一下关于华为自主的操作系统。今后会不会开源，吸引一些开发者进来？

任正非：做一个操作系统的技术难度不大，难度大的是生态，如何建立起一个生态，这是一个大事情，需要时间。

记者：现在大家对华为有两派很鲜明的情绪：第一，很鲜明的爱国主义，把对华为的支持上升到爱国的高度。第二，华为绑架了全社会的爱国情绪，要是不挺华为就不爱国。现在情绪越来越严重了。

任正非：不能说用华为产品就爱国，不用就是不爱国。华为产品只是商品，如果喜欢就用，不喜欢就不用，不要和政治挂钩。那我的小孩用苹果，就是不爱华为了？不能这么说。目前最重要的是要冷静、沉着。热血沸腾、口号满天飞，最后“打仗”时不行也没用，最终要能打赢才是真的。

我经常举一些例子，其实就是想泼华为公司的冷水，不能使用民粹主义，这是害国的。因为国家未来的前途在“开放”。这次中美会谈完了以后，中央电视台讲到“我们要开放、要改革”，我听了之后很高兴。实际上，我们还是开放晚了、改革晚了，WTO对人家是有承诺的，我们得到好处以后就要去兑现。