创新模式发展特色产业

文_贵州日报当代融媒体记者 / 刘骏娇

银川村猕猴桃产业发展红红火火。（凤山乡银川村供图）

毕节市大方县凤山乡党委委员、银川村党总支书记杨天啸（右三）在猕猴桃基地对村民进行技术培训。（凤山乡银川村供图）

“2014年的银川村，村里的路是泥巴路，土里种的是玉米，村民的生活条件十分艰苦。”毕节市大方县凤山乡党委委员、银川村党总支书记杨天啸说。

曾经的凤山乡银川村是国家一类贫困村，交通闭塞、产业落后、村集体经济空壳是村里的真实写照。2014年，银川村辖6个村民组656户1973人，其中建档立卡贫困人口205户536人，贫困发生率在26.8%。

11月21日，记者走进银川村，放眼望去满山青绿之间多了几抹人影，那是忙着给猕猴桃剪枝的村民。在这里，连寨路、串户路四通八达，猕猴桃、冬荪等特色产业丰富多彩，脱贫摘帽后的银川村，一派欣欣向荣的景象。

2014年，银川村农民人均收入5336元；2018年，农民人均收入达到9652元。数据的变化得益于银川村结合产业发展现状和自然村寨分布情况，成立村党总支和经济合作社联社，在产业链上建立天星桥、啰嘟、五营盘3个产业发展党支部，分别引领猕猴桃、冬荪、乡村旅游三大产业，有效破解了抓党建和抓经济“两张皮”难题，实现以产业党支部引领全村一二三产融合发展。

“在银川村党员就有69名，为增强村党组织在脱贫攻坚和乡村振兴中的红色引擎作用，我们从69名党员中选拔3名致富能手任产业党支部书记兼合作社负责人，将7名合作社管理人员中的先进分子作为入党积极分子培养，着力打造一支懂技术、会经营、善管理的干部队伍。”杨天啸介绍。

2018年以来，天星桥产业发展党支部领办合作社发展种植猕猴桃2220亩，覆盖群众500户1531人，其中贫困户127户388人；啰嘟产业发展党支部领办合作社种植冬荪10000余平方米，覆盖贫困户43户131人；五营盘产业发展党支部领办合作社，动员76户群众筹资760万元入股发展古彝寨乡村旅游产业。

“针对发展规模大、投资大、周期长、技术难、回报高的产业，我们采取经营性资产股份合作的方式与龙头企业混合经营。”五营盘产业发展党支部书记高荣达告诉记者，2017年，银川村与龙头企业水西阳光公司合作发展猕猴桃产业，水西阳光公司投资1332万元，占股60%，负责技术指导和市场营销；2018年与大方县农旅投公司合作，企业投资2760万元，占股51%，负责项目建设，混合经营五营盘生态旅游点。

针对发展投资小、规模小、技术门槛低、回报率稍低的产业，村集体采取培植合作社、劳务队、商会3支队伍的方式进行混合经营。

“就拿今年来说，通过引导农村能人建立商会，开设电子商务运营中心和文明积分超市，在淘宝、微信等线上平台和乌蒙山宝·毕节珍好等线下实体店，对本村土鸡、冬荪、野生猕猴桃等农产品进行加工包装销售，推动农产品向商品转变。”高荣达说。

解除了技术和销售的后顾之忧，如何将产业利益联接群众？

为保证群众增收致富，银川村按照村社一体、合股联营、抱团发展思路，采取“公司（合作社）+村集体+群众+贫困户”四方利益联结机制，在分配设计中注重利益初次分配和二次分配，优先保障贫困户收益。

杨天啸算了一笔账，2220亩连片猕猴桃挂果后，村集体占股40%，而40%的股份又细分为土地股15%、发展股10%（壮大村集体经济）、人头股3%、敬老股2%（全村60岁以上常住人口）、公益股5%（贫困户分红、公益事业）、管理股5%（猕猴桃基地管理人员工资）。按照猕猴桃每斤最低6元市场价算，扣除生产成本，每亩纯收入在1万元以上，1531名群众人均可分红4350元。

“通过将支部建在产业链上，汇聚党员与经济的力量，在银川村，党支部带党员、党员带群众已成为常态。现在，不仅村庄变美了，产业发展也风风火火，有了收益，村民心里更踏实了。”杨天啸说。