以新思想新理念引领广电事业高质量发展

【摘要】近年来，面对传统媒体普遍面临的生存发展严峻形势，江苏盐城广电总台坚持以新思想新理念为引领，大力实施“新闻立台、融合兴台、产业强台、管理优台”战略，广播电视事业发展“逆势飘红”“风景这边独好”。本文对盐城广电总台的经验做法进行了调研和总结。

【关键词】江苏盐城;广播电视;高质量发展;调研

近几年来，江苏盐城广电总台坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，紧紧围绕“迈进融时代、建设新广电”总目标、总定位，坚定不移实施“新闻立台、融合兴台、产业强台、管理优台”战略，统筹推进党的建设、舆论宣传、融合创新、队伍建设等各项工作，以万众一心加油干、越是艰险越向前的拼搏精神，推动办成了一批大事要事，解决了一批复杂问题，打造了一批特色亮点，全市广播电视事业发展迈上新台阶。近期，我们对盐城广电总台的经验做法进行了总结。

一、牢记职责使命，推动新闻舆论宣传事业高质量发展

一是壮大主流舆论阵地。以庆祝新中国成立70周年为契机，推出“壮丽70年、奮进新时代”等一系列专题专栏，浓墨重彩做好成就性宣传;紧紧围绕十九届四中全会、“两海两绿”、“四新盐城”等市委市政府中心工作，精心策划系列主题宣传，全年组织新闻行动和专题报道70多个，解读评论130多篇;创新打造“记者调查、民生热线、民情报告”三位一体平台，累计接受群众反馈信息1500多条，交由相关部门办结90%以上，“桥梁纽带”作用得到充分发挥。二是努力讲好盐城故事。加强与上级权威主流媒体协作互动，努力把盐城好故事讲出去、好声音传出去。全年在央视《新闻联播》用稿36条，省台《江苏新时空》用稿257条，用稿量继续保持江苏前三位。加强对重大主题外宣策划，反映我市坚持“以人民为中心”工作导向抓好乡村治理的“农村住房改造”节目，在央视主频道《晚间新闻》作了长达2分钟的专题报道;《对话长三角市长》大型融媒直播访谈立意深刻、影响广泛，覆盖长三角地区广播听众近2000万人，首次和二次传播视频阅读累计突破400万;历时三年餐风露宿拍摄制作的盐城申遗汇报片，成为阿塞拜疆世界申遗大会现场播放的唯一地市级城市台作品。三是妥善处置重大突发舆情。“3-21”响水爆炸事故发生后，总台上下快速反应、积极应对、准确引导，理性客观报道事故救援情况，及时发布权威信息，回应民生关切，充分发挥了主流媒体的导向作用。总台摄制的《盐城处置“3·21”爆炸事故工作纪实》，得到市委主要领导同志充分肯定，做出“作为今后处置重大突发事件专题片模板”专门批示。四是纵深推进媒体融合。坚持移动优先，聚焦中心工作，依托“智慧盐城”APP的360万用户，实施移动直播136场，累计观看人数近1400万，其中“大洋湾马拉松赛”等4场直播，观看人数超百万，直播量和受众数在全省乃至全国地市级城市台中处于领先地位。精心创制《我和我的祖国》等现象级原创爆款产品92件，面向“学习强国”等权威平台广为推送，全网点击量突破1500万。五是推动实施技术驱动。充分发挥人才和技术资源优势，成功打造市经济开发区和盐南高新区两个区级融媒体中心，全力推进全媒体采编指挥中心“物理空间”建设，在江北媒体中首家将5G技术运用于“鹿王争霸”等大型野外直播，实现传播手段新突破。积极推动中波台建设实现主体竣工，加快推进高清化改造等技术升级工程，在市委市政府关心支持下，经过努力争取，市财政拨付3937万元财政资金支持广电技术升级，为广电转型发展、实力增强奠定了基础。圆满完成庆祝新中国成立70周年安全播出和网络安全技术保障任务，受到省局通报表彰。“智慧盐城”APP连续三年被评为全国地市级最强融媒品牌，总台被提名为2019年度中国广播电视融媒创新发展城市广电十强，主流舆论阵地建设取得新进展、新成就。

二、坚持改革创新，推进事业产业双轮驱动双赢发展

妥善处理事业与产业、宣传与经营关系，坚持“稳定电视、提升广播、开拓政务、突破产业”经营工作思路不动摇，以改革激发活力，用创新引领发展。一是推进体制创新。组建宣传经营“双责任主体”八大中心，建立班子成员和职能部门挂钩服务机制，有效激发各中心经营活力。加强对经营创收的组织化、常态化推进，研究出台“开门红”“攻坚季”“大比拼”“树促保”等各季度刨收载体。改革考核方式方法，启动每季度考核通报机制，推动形成你追我赶的良性竞争态势。2019年，在周边城市台普遍下滑30%左右的情况下，盐城台全年总体创收突破1.5亿元，同比增长12%，在江苏13个地市级台中“一枝独秀”“风景这边独好”。二是拓宽发展思路。积极应对商业广告断崖式下滑趋势，及时开拓政务市场，与相关部门单位联手打造专栏10个、共建平台2个、联办活动100多场，首次与县区广电媒体联办“盐城广电文化节”lO项特色活动，全年政务市场创收6000万元以上，撑起经营创收“半壁江山”。三是加大对外合作。紧抓盐韩交流、对口帮扶、援疆等机遇，积极推动跨境跨域产业协作，全方位寻求产业经营增量。与韩国蔚山电视台、陕西铜川广电台、新疆察布查尔电视台加强互动合作，在文化演艺、电商销售、特产推广、文化旅游及户外大屏广告等方面促成一系列合作，为总台产业增长和转型发展开辟了新渠道。

三、注重固本强基，打造高素质干部职工队伍

认真贯彻新时代党的建设总要求和组织路线，推动实施“铸魂补钙、基础强化、能力提升、文化培塑”四大工程，着力打造政治强、业务精、作风硬、纪律严的优秀广电团队。一是坚持正确选人用人导向。着眼事业发展和班子建设需要，积极向市委推荐干部，提拔重用正处、副处级干部3名，充实新进班子成员2名，班子结构优化、面貌一新。加强中层干部队伍建设，按照规范程序增配副科级中层干部1名，对作出突出贡献的中层副职明确正科级待遇1人，通过公开竞聘选拔兼职团委副书记7人，干部队伍的结构进一步优化、活力进一步激发。二是加强基层党建工作。认真贯彻落实《中国共产党支部工作条例》，按照“规范化、标准化”要求，加强对支部基础性工作的梳理规范，抓好“三会一课”制度执行，补好党员教育、基础台账等方面的短板。班子成员带头深入支部上党课、参加组织生活会，了解掌握职工思想动态，深入细致做好思想政治工作，打通基层党建“最后一公里”。重视党员发展工作，着眼把党的舆论阵地牢牢把握在党和人民手中，积极在基层一线发展年轻党员，着力建好预备党员、发展对象、入党积极分子“三支队伍”，全年新发展党员14名，不断为党组织注入新鲜血液。三是持续提升能力素质。紧扣全媒生态对从业人员的素质要求，不断强化提升以内容为核心的综合传播能力，依托“青春讲坛”“记者沙龙”等阵地，围绕新闻采编、精品打造、融合传播、技术创新等课题组织集中培训20次，参学参培1600人次。同时积极“走出去”，寻求与高等院校联手办学办培，举办以青年采编人员为主体的新闻业务轮训，通过持续学习推动自我提升，涌现了全省“最美广电人”、全市广电系统“德艺双馨优秀电视工作者”等一批先进典型，总合连续第三次被评为“江苏省文明单位”。

四、落实“两个责任”，营造风清气正良好政治生态

一是压紧压实“两个责任”。以党风廉政建设责任制为抓手，认真落实管党治党主体责任，层层传递压力。党委书记切实履行“第一责任人”职责，带头上好廉政党课，带头开展廉政谈心谈话，当好管党治党“第一书记”。班子成员“一岗双责”、积极履职，做好自己、带好队伍。与此同时，积极支持总台纪委持续深化“三转”，聚焦主责主业，强化监督执纪。加大嵌入式监督力度，加强“三重一大”事项监管，对一次性投资近5000万元的中波发射台建设做到事前把关、事中跟踪、事后管控。

二是高度重视政治巡察。将市委政治巡察作为对广电总台的“政治体检”和“精准把脉”，以高度的政治责任感和使命感真诚欢迎、自觉接受巡察监督。对巡察反馈和移交的问题能改则改、即知即改、立行立改。巡察反馈的18个方面57个问题（细化编列为60个问题），目前，已整改到位48个，还有12项整改正在扎实有序推进中。三是深入开展“四力”教育实践。坚持将战线选择在一线、考场定位在一线、现场推进在一线，组织100多名青年记者开展“走基层、强四力”系列采访采风活动，举行出征仪式，作出庄严宣誓，深入街道社区、工厂企业、田间地头，奔赴全市128个烈士命名红色镇村，体察民情民意、架设沟通桥梁，传承红色基因、弘扬铁军精神，奉献一大批沾泥土、带露珠、冒热气的精品力作，在扎实的“走转改”中锻造优良作风、践行初心使命，提振干事创业精气神，汇聚转型发展正能量。

参考文献：

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[2]黄书亭.新时代广电媒体高质量发展路径探析[J].中国广播电视学刊，2018年第5期。

[3]宫良，李忠，姚琼，孙黎丽，杨家胜，崔岩.关于面向“智慧广电”推进广电网络高质量发展的思考[J].广播与电视技术，2019年07期。

【作者简介】许岩峰，盐城广播电视总台副台长、党委委员。