牢记嘱托 让祖国下一代喝上好奶粉

魏立华，河北农业大学机电工程学院86届优秀校友，十三届全国人大代表，全国工商联中国民间商会副会长，君乐宝乳业集团创始人、总裁，担任IDF中国国家委员会委员、中国奶业协会副会长、中国乳制品工业协会副理事长等社会职务，先后荣获全国劳动模范、全国群众体育先进个人、河北省劳动模范、CCTV2015年度三农人物等多项荣誉称号，2018年10月，入选由中央统战部、全国工商联共同推选的“改革开放40年百名杰出民营企业家”名单。

——题记

做企业20多年，无论是创业之初的艰难，三聚氰胺风暴的冲击，还是当下经济的挑战，他都坚定自己的信念，用心打造自己的乳业梦，重树中国乳业的江湖地位。他坚持跑马拉松7年，每天坚持跑步10公里。这是媒体眼中的魏立华。

2018年5月，在魏立华受邀做客河北农业大学“出彩人生大讲堂”节目之际，接受了记者的专访。在我们眼中，他瘦高的个头、犀利的目光，低调而朴实。他曾就读于河北农业大学机电工程学院农业机械化及其自动化专业，是什么让一个不折不扣的“理工男”选择了在乳制品行业创业并大放异彩？让我们共同走进魏立华。

从公务员到创业者

1986年，魏立华从河北农大毕业后被分配到了河北省农业厅，成为了一名公务员。作为农业机械专业的学生，他得帮着厅里推广农机院搞的农机具检测仪。但当年的设备不过硬、稳定性差，常常出现拖拉机排着长队但检测仪却突然无法显示的窘况，魏立华就想着不如自己做个新的检测仪替代旧的。于是他把石家庄十几家无线电厂的电话打了个遍，并找到了生产纺织检测仪的无线电四厂，花了三个月的时间改造出了功能好、稳定性强的新机器。眼看着新检测仪各项试用效果都不错，魏立华就去找领导商量，想和单位一起组织生产和销售。但厅里说机关不能经商，魏立华只能停薪留职自己单干。可干了一阵后又不许停薪留职了，他也只能再次回去坐办公室。几次反复下来，魏立华最终还是坐不住了。

“与其待在办公室里闷头吃粮饷，不如下海靠本事扑腾来的爽快。1990年下海，我把档案放在人才交流中心，向家里借了2000元钱，是妹妹的嫁妆钱。家里人也都不理解，反对得厉害，但是我坚持内心的选择。”魏立华说。

魏立华靠大学的专业起家，开办了石家庄通华智能仪器研究所，着手测控仪生产。当新检测仪市场稳定、增长放缓之后，魏立华就琢磨着要再做点别的。1995年，魏立华听说了一种“活性乳”，口感不同于平常的牛奶。在专门考察了市场之后，他决定开始生产这种“活性乳”，请教了母校食品系的老师技术配方后，开始购置机器来制作，9万块钱的资金、3间平房、1台酸奶机，制作酸奶的路就这么开始了，“石家庄君乐宝乳业有限公司”也随之成立。

做食品就是做良心

2008年遭遇震惊世界的“三聚氰胺”事件。谈到当时的河北奶业，魏立华说，那时君乐宝产品检测全部合格，但也是销路不佳。三聚氰胺事件之后，本来连续15年全国乳制品销量第一的河北省元气大伤，产业进入“枯水期”。2013年，河北省提出打造一流奶源地，做大做强乳粉加工企业。2014年，石家庄市也提出到2017年培育一至两个乳粉“中国驰名商标”。君乐宝乳业被寄予厚望。

“从哪里跌倒，就要从哪里爬起来。”魏立华说，一次他去德国参加展会，看到同行的中国人受托代购奶粉，把商店都抢空了，这一幕深深刺痛了魏立华。“15天展会，我愣是没好意思拿出自己的名片。从那以后，我就在心里暗下决心，一定要做出不逊色于海外品牌的优质奶粉。”魏立华感慨道。回国之后，魏立华在三聚氰胺行业地震的“震中”——河北石家庄，做起了婴幼儿奶粉。

魏立华认为自己有这个责任改变国人对河北奶粉的印象，同时有能力再造河北奶业的辉煌，重塑中国乳业的形象。魏立华说，“为什么坚持在石家庄做，还用自己的品牌，就是不给自己退路，往往人给了自己退路就干不下去了，破釜沉舟，没有退路反而成功了。君乐宝我干了20多年，把所有的家当都投进去了，不能给自己任何干不好的理由，我们不惜一切的努力向前奔跑。”

通过全球采购、质量生产、欧盟认证，仅一年多的时间，君乐宝奶粉赢得上百万消费者的信赖，至2015年累计销售超过7亿元，并在2014年天猫“双11”活动中力压“洋奶粉”获得销量第一，成为多年来首个获得这一荣誉的国产奶粉。

“为实现质量生产，君乐宝在奶源、原辅料、配方和生产工艺、检测体系等方面，全面加强对奶粉生产关键环节的监管，确保乳品的质量和品质。”魏立华说，“做食品就是做良心，没有任何捷径，唯有踏踏实实去做。”

目前，在每一罐君乐宝奶粉上，都印有一个独一无二的二维码，这就像一张身份证，记载了这罐奶粉从牧场到市场各环节的生命周期。通过这一追溯系统，可实现对奶粉生产全环节的双向链式管理，极大提高了监管效能，确保产品的安全放心。2015年君乐宝奶粉通过了BRC A+认证，这是全球婴幼儿奶粉第一家获此顶级认证的，标志着君乐宝婴儿奶粉质量和安全不亚于国外奶粉。

2017年君乐宝年销售额突破100亿元大关，成为继伊利、蒙牛和光明之后，中国第四家百亿本土乳企。

大学生要有“五力”

参访中，魏立华说青年人要有梦想，起点不重要，关键在于是否能在对的跑道上坚持下去。他反复强调：“大学生创业，要敢想、敢干、坚持。青年要有宏大的志愿、长远的志向，人生才能精彩。”

作为校友，魏立华希望在校生要有“五力”。这“五力”分别是：规划力、目标力、检讨力、学习力和坚持力。规划力是指要有梦想和自己的人生规划;目标力则是指要有明确的人生方向;要吾日三省吾身，时刻有检讨力;每个人都有自己的长处和不足，取长补短这就是学习力;无论是学习还是创业，坚持力必不可少。

魏立华说：“1995年做酸奶时，一天卖3000块，一年才卖100万元。10年前，也就3亿元的年销售额。今天，已经达到100亿元。君乐宝再过20年后能做多少？我觉得几百亿也挡不住吧？要想成功，就要按照梦想和愿景持之以恒，就怕选择太多，聪明反被聪明误。人最痛苦的就是选择太多，当你别无选择后，就專注了。”

对于大学生创业，魏立华也给出了自己的建议。他说，选择创业要慎重，切不可盲目跟风，要在自己的能力范围内创业，不要让创业给家人带来负担。他特别提出：“创业的出发点是解决一个有意义的问题。年轻人要有梦想、有使命、有责任。”