论土建施工管理中存在的问题与对策研究
2019-06-18殷德锐
殷德锐
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1 土建施工管理中存在的问题
在我国当前的建筑领域中,土建施工管理化存在许多的问题,由于这些问题的存在,土建项目受到了严重的影响,同时,也给建筑领域的发展造成了一定的阻碍。问题主要体现在以下几个方面:
1.1 施工组织设计存在问题
土建工程项目具有一定的复杂性,土建工程项目的这个特点,也使得土建施工管理工作具有很大的难度,在管理工作中需要对现场的各种资源进行合理的调配,保证项目的顺利进行。为了提升土建施工管理的合理性,需要制定一个完善的施工组织设计,但是就当前的情况来看,我国的许多建筑企业在土建施工管理过程中表现的都比较粗狂,对一些细节方面的内容缺乏有效的关注,尤其是在施工组织管理设计的过程中,没有对现场的实际情况进行具体的分析,存在非常明显的盲目性,有一些企业甚至直接的套用了其他项目的施工组织设计,在这种情况下,施工组织设计的重要作用会被严重的削弱,由于设计方案与土建工程项目存在的不符的情况,很容易产生施工问题,影响到土建施工的品质、施工速度等,这种情况在我国的当前的建筑领域中普遍存在,对土建项目的影响很大[1]。
1.2 缺乏完善的土建施工管理制度
制度是管理工作开展的基础,要想充分的发挥出土建施工管理的作用,管理人员就需要根据当前的实际施工情况,制定一个完善的管理制度。但是在许多的建筑企业中,都缺乏以一个完善的制度,不能有效的对现场进行管理,由于制度存在漏洞,土建施工管理工作的效果受到了直接的影响,现场的各种资源缺乏有效的协调,尤其是人力资源,由于没有严格的管控,人为因素对土建工程项目产生了非常不利的影响,给项目的顺利进行造成了严重的阻碍[2]。
1.3 缺乏安全管理
安全管理是土建施工管理中的重要内容,安全的土建施工,是所以企业都需要重点关注的管理内容。有一些企业在土建项目施工的过程中存在侥幸的心理,管理人员认为安全问题离自己很远,没有必要在安全管理上投入过多的精力和资金,由于这种错误理念的影响,土建施工现场的风险爆发几率明显提升。由于现场环境复杂,蕴含了大量的风险因素,而且有一些工作内容本身就存在一定的风险,如果安全管理工作存在缺失,就会给风险因素带来可乘之机,一旦发生了安全事故,企业将蒙受致命的打击,土建工程项目的开展也会受到非常直接的影响。
2 提升土建施工管理效果的建议
2.1 合理的进行施工组织设计
土建工程内容复杂,其中包含了大量的工作内容,许多不同班组之间相互配合才能完成,所以,建筑企业要根据当前的资源配备情况以及实际的现场施工现状,制定一个合理的施工组织设计,为后续的施工创造一个良好的前提,保证土建项目的顺利进行。在施工组织设计制定的过程中,管理人员切记不能闭门造车,根据施工图纸盲目的开展设计工作,更不能直接的照搬其他项目的设计方案,而是需要深入到施工现场,掌握一手资料,结合实际的施工情况,制定一个合理的施工组织设计,科学的选择各种施工技术以及材料,保证土建工程施工可以顺利的进行[3]。
2.2 制定一个完善的管理制度
完善的管理制度可以有效的提升土建施工管理的效果,在项目开展之初,企业就需要制定一个制度框架,值得注意的是,制度框架要与当前的工程规模以及资源的配置情况相符合。随着土建施工的不断深入,管理人员要对制度内容进行不断的补充和调整,根据土建工程的变动,合理的调整制度,使两者始终处于高度的匹配状态。管理人员要严格的按照这个制度来对现场进行管理,为了保证制度可以得到有效的落实,管理人员要在现场显眼的位置把制度进行公示,同时,还需要定期的召集工作人员进行宣传,让工作人员可以详细的掌握制度中的各个条款。在施工的过程中如果发现有违反制度的情况,要采用严厉的措施来进行处理,加强对工作人员的限制,保证土建施工管理重要作用可以得到有效的发挥[4]。
2.3 加强安全管理
管理人员要对安全管理工作给予高度的重视,认识到现场的危险性与安全问题的严重性。企业要加强对管理人员的教育培训工作,导入各种先进的管理思想,激发管理人员的创新思维,引入更多的管理模式,同时,管理人员也要积极的进行自主创新,为项目的建设创设一个良好的管理基础。在实际的管理工作中,企业可以利用BIM技术,实现管理模式的创新,基于BIM技术的工程管理更加的高效,可以实现安全问题的事前控制,同时,还能在项目开展之前,利用BIM技术的模拟推演功能,制定一个更加合理的施工方案,保证建筑项目的高效开展。管理人员要对现场进行严格的监管,如果发现违规操作或者没有佩戴安全防护装备的工作人员,要对其进行一定的处罚。管理人员要加强对工作人员的教育工作,让工作人员认识到土建施工的危险性,可以播放一些警示短片,增加可信度。在现场要设立各种安全警示装置,如图一所示,减少现场的施工风险。
图1 警示标示
3 结语
综上所述,在当前的土建施工管理工作中还存在许多的问题,为了减少这些问题带来的影响,企业要制定一个完善的管理制度,同时,还需要加强对工作人员的教育,提升工作人员的安全意识以及工作能力。通过高效的土建施工管理工作,来提升土建工程的建设效果,推动我国建筑领域的发展。