会计信息化对企业财务管理的影响和策略探究

蒋益梅

【摘要】近年来，科技的进步全球化的发展，为企业的发展带来了契机和挑战。越来越激烈的市场竞争成为了许多企业都必须要面临的问题。为了确保企业能够在这样的环境下仍旧可以持续性发展，企业就必须要重视财务管理工作的有效管理，确保企业能够在稳定的发展过程中，提升经济效益与社会效益。简单来说既财务管理对企业运营来说具有极为重要的意义，不论是企业的哪一个项目都需要管理以及财务的支持。在市场经济快速发展的今天，传统管理方法已经无法再适应与满足企业要求。企业必须要创新管理模式，重视现代化信息技术的应用。本文就会计信息化对企业财务管理的影响和策略展开探讨。

【关键词】企业财务管理;会计信息化;模式;对策

时代发展脚步不断加快，各种类型的信息技术不断涌现出来并取得了较为有效的发展成效，促使人们的日常生活、生产和机械加工等的便捷性及实效性大幅度提升，也使得该技术逐渐引起了社会及相关各领域的广泛关注。就各企业而言，财务管理具有的重要性较高，加快会计信息化发展脚步，促使财务管理实效性大幅度提升，有助于促进企业发展。

1会计信息化带给企业财务管理的影响

1.1管理模式的变革

从会计信息化的特性可以得出，在会计信息化的应用过程中，企业财务管理模式得到了充分的变革。财务管理流程变得越来越简单，效率得到了根本性保障。这是因为在信息化技术应用的过程中，传统手工记账方法得到了彻底的消除。财务人员只需要利用财务软件就能够准确、高效的完成记账工作，进而工作效率得到了大幅度提高。并且信息化技术的应用还改变了企业信息传输方法。过去企业财务信息往往需要人工传递的方式，这种方式不仅缺少效率，同时人工对账的方法也很容易出现纰漏。信息技术有效扭转了这一问题。财务人员只需要打开计算机，利用计算机强大的数据处理能力就能够得到精准的财务数据，利用网络技术轻松的完成信息数据的传递和传输。不仅提高了数据传输有序性，同时还能够提高企业内部工作效率。值得一提的是在会计信息化快速发展、快速渗透的过程中，企业财务分析方法也出现了重大的变化。会计人员只需要利用财务软件就可以完成企业财务报表的生成，工作人员的工作效率得到了极大的提升。既改变了传统守旧的管理方法。同时也提升了企业的财务管理能力。

1.2对企业财务人员的影响

在会计信息化之前，企业对会计人员的要求相对较低，只需要掌握专业的财务知识即可。而在会计信息化模式下，由于财务人员要依靠财务管理系统工作，所以其还必须具备一定的计算机操作能力，这就对财务人员提出了更高的要求。财务人员必须不断学习，提高自身的业务能力和综合素质，才能满足现代企业财务管理工作需要。

1.3财务控制效率的提升

在信息技术的支持下，如今的企业已经具备了计算机审核能力。企业不再需要投入更多的精力去处理与控制财务数据准确性，如今只需要轻轻的点一下财务软件的控制面板，就能够获得效率远超过去的控制效果。传统财务管理中企业往往需要消耗大量的人力与时间去完成账簿的核对，为企业后续的发展计划制定提供准确的数据依据。信息技术的出现转变了这种理念和形式，计算机软件可以轻松、高效、准时的完成财务管理核对，准确的完成企业财务数据的分析，将其以报表的形式呈献给财务人员与企业管理人员。在简化企业财务管理流程的同时，推进了企业有序、快速的发展。

2会计信息化背景下企业财务管理工作的应对措施

2.1优化财务管理观念

企业在具体实施各环节财务管理工作的过程中，人作为所有活动实施的主体，将其作用及实效性充分发挥出来，强化以人为本的管理理念，积极利用多种有效手段，促使各相关财务管理人员的主观能动性充分发挥出来，进而有助于提升各环节财务管理工作的质量，有利于促进企业发展。同时，会计信息化发展过程中，由于网络环境普遍存在較高的风险，所以，企业还需要树立起优良的风险理财挂念，以便于对各种可能面临的财务风险加以有效的预测和防范，有助于降低企业风险出现的可能性。

2.2严抓企业财务风险控制力度

信息化技术改变了企业的内部环境，所以企业会对信息技术、网络技术、计算机技术产生极大的依赖。一旦出现网络瘫痪、计算机系统瘫痪问题，那么企业就必须要承担与面对重大的惨痛代价。因此企业必须要做好财务风险预防和控制工作，建立有效的预警、监控、防范机制，加强计算机软件与硬件监控。企业不妨使用内部网处理企业内部信息问题，防止企业财务数据遭到外界的窃取，影响企业的后续工作。另外企业还要做好信息数据的备份，着重管理企业内部财务的关键性数据。这样即便在外来事件影响下财务系统陷入瘫痪，企业也可以利用备份数据妥善处理企业财务数据消失问题，确保企业后续工作能够顺利展开。降低企业财务风险的同时，推进企业会计信息化发展。

2.3提升会计人员信息化管理水平

在实践中，随着经济社会的快速发展，企业财务信息化管理对于工作人员的要求越来越高，既要求有较高的业务素养，同时也要求有较高的信息化工作意识与管理能力。作为会计，要从业务和意识两个方面人手，提升自身企业财务信息化管理工作水平，不断提升工作适应能力。作为管理者，要强化统筹协调，打造现代企业信息化管理人才梯队，进行更专业化的管理与服务，通过引进来和走出去两种途径，锻造人才队伍，实现企业财务信息化管理信息化建设目标。因此，要对企业会计进行有针对性的培训，既要开展基本业务服务培训，同时也可以请来会计信息化技术专家，将会计管理与信息化建设结合起来，培养具有信息化建设能力的会计管理人才。

3结语

综上所述，企业在具体实施发展经营操作时，财务管理具有的意义和作用都至关重要，可直接影响企业的整体管理水平及核心竞争力高低。当今时代背景下，各行业领域对会计信息化的重视程度大幅度提升，通过将其有效应用于财务管理过程中的方式，可促使各环节财务管理工作的有效性充分发挥出来，对推进企业财务管理信息化的发展进程存在积极影响。