土木工程管理施工过程中的质量控制问题分析探讨
2019-06-11田立
田立
[摘 要]在经济发展迅速的今天,土木工程这一行业正在迅速崛起和发展,给很多企业带来了很大的发展机遇和发展空间,可随之而来的就是建筑的质量问题,质量不过关的建筑直接威胁到了人们的生命安全和财产安全。
[关键词]土木工程;施工管理;质量控制;问题
在各种计划和整改的实施中,我国的综合实力也在不断提高。土木工程着实是其中比较重要的一个部分,发展较为迅猛,但也存在着诸多问题。在2009年的上海某小区内一栋在建的13层住宅楼倒塌,造成一名施工人员死亡,足以引起各方面的注意,造成楼盘倾倒的原因是什么,是地基不稳还是偷工减料,我们如何避免这类事情发生,都是引人深思的问题。土木工程管理施工过程中必须要保质保量,而最为重要的是我们如何控制工程质量。
一、提升土木工程质量的意义
(一)利于提高土木工程企业的影响力,获取利益
是好房子自然有人购买。施工单位要做到的是提高自我,只有能建造高质量建筑的施工单位才能比其他类似企业有更多的競争力,才有更多的人加入到购买的阵营当中,从而获得比其他企业更多的利益,当然消费者好的使用体验也能增强企业对外的影响力。
(二)利于提高人们的生活质量
土木工程质量提高的意义,不仅在于提高整体楼房建筑的质量,更是对人民大众的生命安全和财产安全的保驾护航,从侧面提高了人们的生活质量,促进维护了社会的安定,土木工程质量的提升对于社会发展的贡献就在于此。
(三)给消费者带来更好的体验
良好的房子质量会给人们带来更好的体验,从而增加购买力,同时反馈给土木工程企业的是长远的影响力和庞大的利益。
二、土木工程施工中存在的问题
(一)在工程设计方面
整个工程的设计无疑是工程开展的基础和前提,如果在工程施工方案的设计工作中,设计人员没有充分考虑现场的实际情况,没有根据工程的特殊性和普遍性进行相应施工设计,在后续工程中就容易出现设计变更的状况,不仅会延误施工进度,也会严重影响施工质量,甚至出现楼盘倾倒的问题。
(二)在施工人员方面
作为施工人员,必须配合设计师的设计,能根据现场的真实情况进行判断并反映给上级人员。施工的环境、机械和操作等本就是一个容易出现问题的环节,施工人员除了保证自己的安全外,还要为以后的居住人的安全作保证,不能做偷工减料的“豆腐渣”工程。
(三)在监督制度方面
监督机制的科学性、有效性是提升工程质量的关键。只有对施工人员加以制约和监督,才能使设计与实施更相符,并要尽量避免出现施工错误和用料亏欠的问题。
三、加强土木工程质量控制的方法
(一)建立监督体系
据ISO9000系列质量标准建立土木工程监管系统是必须要迈出的一步,要在应用中不断摸索着前进,从而逐渐完善整个监督体系,明确自己的职责,监督人员不仅仅是监督工程质量,还应配合施工人员一起完成优质的施工。各个部门也要相互配合,互相监督。
(二)按照施工标准执行
土木工程的质量是最为重要的,它关乎一个企业生死。提高施工人员的专业素质,把按照标准来施工作为一种习惯,既是保护了施工人员自己,也是保护了居住者,从而提高了企业的影响力。
(三)采购优质的建筑材料、机械
“千里之堤,溃于蚁穴”,一座高大的建筑由一个个小的建筑材料构成,好的建筑材料是构成好建筑的基础,是决定其存在时间的重要因素,所以购买建筑材料时,要选择合适的、质量高的,通过它的合格证、技术说明等信息来决定是否可以采用。对于建筑机械亦是如此,除了功能以外,也要注意使用方式是否正规、出厂商是否官方等。
(四)增强安全管理和设备维修
施工现场的环境并非多么安全可靠,这是众所周知的,然而大部分情况下是不会出现意外的。施工人员在多次侥幸下并没有意外发生,就容易出现“想当然”的想法。要避免这种想法产生,要加大对施工人员的安全教育,为施工人员提供类似于保险的安全保障,这样既是从施工人员的安全角度出发,也是为能更好地提高工程的效率和质量。此外,在施工中的设备会不断磨损,难免会有问题出现,及时检查维修设备也是提高工程质量的方式之一。
总而言之,随着时代的发展,土木工程类的企业为了生存,必须要坚持自我,不忘初心,保持好工程的质量,创新管理模式,才能不被时代淘汰,从而成为企业中的佼佼者。
参考文献:
[1]许东广,孟琎琎.土木工程管理施工过程中的质量控制措施分析[J].科技尚品,2016(9).
[2]韦宜娟.土木工程管理施工过程中的质量控制问题分析探讨[J].建筑工程技术与设计,2015(23).
[作者单位]
庆阳职业技术学院
(编辑:刘莉琴)