干活不如写PPT何以扎心？

鲍南

“干活的累死累活，有成果那又如何，到头来干不过写PPT的”，某公司年会上，一曲改编歌曲迅速刷屏朋友圈、霸占热搜榜，引来一众网友直呼：过于真实。

歌曲不甚悦耳，却凭借直戳痛点的歌词成为新年神曲。从舆论的吐槽声中不难发现，人们“苦PPT”着实久矣，在不少企业，“会干的不如会说的”更成为某种突出现象。有的把团队成果据为己有，自我吹嘘；有的将惨淡数字粉饰一新，夸夸其谈；还有的干点小事便高声叫苦，生怕无人知晓……当口吐莲花、能说会道者能够获得老板青睐、考评倾斜，那些埋头干活、不善言辞的老实人便只能冷暖自知了。

会表达、善沟通固然重要，但如果“干活不如写PPT”成为风尚，还会有多少人愿意勤勤恳恳地干活？往小里说，一家公司之内，如若只靠嘴皮混饭的人青云直上，会破坏实干创业的企业文化。往大里说，在风起云涌的创业大潮中，做个精美的PPT就忽悠风投、收割“韭菜”，那累积起的泡沫将是何等巨大。蜂擁而至的“PPT造车”、盛极一时的“PPT发币”，这些金玉其外徒有其表的“点子”，显然无法持续、害莫大焉，诚如歌词中所言，“您混完资历走了，只剩下脏乱差了”。

破解乱象，关键在于树立正确的考评导向，关键在于管理者如何作为。考核方式当然要尽可能科学全面，至于那些难以用指标清晰衡量的内容，则要求管理者慧眼识人。既要愿意倾听员工吐槽心声，也要善于观察大家平时的工作状态，尽可能给每一位员工客观公允的评价。同时，广开言路、开放包容，让员工们敢于发声，让真实的声音可以上传。此次涉事公司老板面对吐槽非但没有震怒，反而发文重奖，无疑是在为企业内部树立榜样，彰显出直面问题的勇气。

“以人为镜，可以明得失”。期待公司年会上员工们的“释放自我”，能够让更多管理者思考“实干者多得利”的重要议题，让那些脚踏实地干活的老实人获得应有的重视与尊重。