BIM技术在项目施工成本控制中的应用分析

【摘要】就目前来说，国内对施工阶段的成本控制管理仍十分重视，因而国内要求对项目施工成本控制过程中精确度低、计算缓慢等问题提出解决措施。一般的，项目工程在施工时需要核对庞大的数据信息系统，而BIM技术在绘制图纸、统计数据方面具有高精准性、智能化的优点，它的使用恰恰能够有效地处理当下问题，在项目工程的成本控制管理工作中也具有较高的推动作用，并且此技术在工程运行中已经得到政府部门的大力支持与推广，接下来本文将对此进行系统的分析。

【关键词】项目施工成本控制；BIM技术； 特征

1、目前BIM技术的发展

与国内的BIM技术相比，国外研究BIM技术相对较早，且已经有了一定的成果，该体系总体来说也相对完善，并运用于工程建设项目之中。国内BIM技术起步晚，许多方面的研究仍处于初级阶段，虽有一定的理论成果，但实践作业仍然不多，尤其是在项目工程建设成本管理精准度方面仍需努力。一般来说，影响成本控制因素的数据对项目施工的成本控制管理具有极大的作用，并且由于国内大部分企业、工程将重心放在成本控制理论知识与基本方法上，对于能够系统地进行成本控制信息集成数据管理的软件或技术的研究较为忽视。因此，BIM技术在国内仍具有较大的发展空间，此技术的深入研究与应用也日益受到更多的关注。

2、BIM技术的特征

2.1信息相对完备

BIM技术能够集成各方面的数据与信息，它能通过构建模型将几何信息以3D的形式呈现出来，同时与项目施工中构件相关的设施信息也能够详细、精确地展现出来。此外还有各个具体的施工环节、负责施工的各参与方的基本情况、施工所用成本、计划工期与实际工期、施工进度、施工所用建材设备及其各因素间的关系、方向皆能加以统计。

2.2数据间关联性强

通过BIM技术构建的模型除了在统计项目施工中各类因素以外，还能在个数据间建立一定的联系。 这样其中的数据一旦有个别出现变动，已知相关联的数据在无人工操作的条件下也会相应的发生变化。除此之外，此技术能够在统计和分析模型内的各项信息后，已更为直观的图文形式记录并展现出来，这样能够大大节约成本控制数据统计分析的时间，加快工程的建设。

2.3使用信息一致

BIM技术所构建的数据模型，其内部信息是一致的，所以无论是任一环节的信息皆可相互使用，去除了重复输入的工序。项目施工过渡环节在信息衔接时，只需使用前一环节的信息即可，无须再重复同样的信息输入工作；信息改动时，只要进行一般的更正工作，便能完成信息的使用与更新，这在极大程度上减少了信息输入时产生错误的可能性。

2.4信息可视化强

BIM技术构建的模型能够将项目中所使用的各类信息以三维的形式呈现出来，它能够较好地使二维图纸立体化，能更为清楚明了的将建筑工程中所需要的建材、设备、占地面等数据展现出来，并且各类数据间的相互联系也更为清晰。

3、BIM技术在项目施工成本控制中应用的长处

BIM技术在构建模型的过程中，能够确保建筑过程与相关数据信息有效的沟通交流，它能够将影响施工成本控制因素的数据详细的记录下来，以便于员工进行查看采用。它将传统的信息沟通方式变更成更为快捷方便的信息交流模式，使得各个参与项目施工的负责方更为精准详细便利地进行数据交流，大大降低了工作者的工作强度，从而使工作人员能够更加集中于成本控制工作。

就目前BIM技术在项目施工成本控制中应用情况来看，此技术主要使用于两个区域的成本控制：其一是在项目施工成本控制的过程中，企业通过BIM技术及其他一些信息管理技术构建系统的数据管理平台，使施工过程中数据管理问题得到有效解决。此数据管理平台能够较为全面地收集成本控制信息，并做好整理与分类工作，以作为施工期间所使用的数据库。各个参与方通过此平台进行数据的使用与交流，使大量的数据能够以最快的速度实现信息交互，从而保证成本控制工作的高效率性；其二，BIM技术在项目施工成本控制应用过程中，能够有效提高施工成本控制的精准度与高效性，由于所构建的BIM模型具有较高的参数化，因而在将其与施工进度及所用成本信息进行比对时，能够将施工时间、成本控制因素等信息相统一，并建立三维模型，以保证项目中所使用的各項资源信息构件能够在时间轴上清晰地展示出来，同时将时间、空间及工序这三个维度划分出来，从而较快较稳地提高成本控制管理的精准度。

4、BIM技术在项目施工成本控制中的实际应用

4.1组织专业的BIM技术研究队伍

一个技术要想发挥其精华，就必须有专业的技术研究队伍参与技术的应用。相关公司应根据自身实际情况与内部工作者的专业能力选择队伍的规模与组织结构，尤其是工作者对BIM技术的掌握与使用情况，如此才能确保BIM技术能够在成本控制中达到其理想的效果。

4.2增强模型构建的精准度

在整个BIM技术中，所构建的BIM模型的精确度应是其核心部分，而模型的构建既需要企业的硬实力，同时也需要软实力来达成。首先企业应加强自身的建模能力水平，提高自身经济发展水平，购进相对先进的设备用于模型的构建；另一方面，企业应积极与正规的厂商合作，以保证施工后期的材料供应及构件质量。

4.3做好长期发展的战略决策

企业应明白BIM技术的应用过程并非是短时间内便能完成的，并且BIM技术在项目施工成本控制中的应用价值仍有待挖掘。因此，企业应做好长期的发展战略决策，积极学习国内外企业BIM技术的使用情况，以推动BIM技术在成本控制中的发展。

结语：

项目施工过程中，成本控制工作是极其重要的一环，由于其成本控制所受因素偏多，企业容易产生较多成本开销与资源浪费，而BIM技术的应用能够较好的处理成本控制问题，它通过提高信息使用的精度及效率，从而提高成本控制的质量，为企业的发展带来不小的助力。

参考文献：

[1]王爱娟.基于BIM的建筑项目进度风险分析模型研究[D].哈尔滨：哈尔滨工业大学，2011.

[2]张洋.基于BIM的建筑工程信息集成与管理研究[D].北京：清华大学2009.

[3]葛文兰，于晓明，何清华.BIM第二纬度——项目不同参与方的BIM应用[M].北京：中国建筑工业出版社，2011.

[4]李玉娟.BIM技术在住宅建筑设计中的应用研究[D].重庆：重庆大学，2008.

[5]王广斌，张洋，谭丹.基于BIM的工程项目成本核算理论及实现方法研究[J].科技进步与对策，2009，26（21）：47-49.

作者简介：

李林峰，中国铁工建设有限公司，北京。